淺談建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣措施

【摘 要】科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理提出了現(xiàn)代化的新要求。目前我國(guó)在建筑工程質(zhì)量管理的技術(shù)方面存在欠缺，不僅缺乏有效技術(shù)的基礎(chǔ)保障，而且工程質(zhì)量的實(shí)際管理中存在制約因素，因此需大力推廣新技術(shù)的使用，本文通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行研究，探討質(zhì)量管理中新技術(shù)的推廣措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；新技術(shù)推廣

我國(guó)在建筑工程質(zhì)量的管理中，引進(jìn)新技術(shù)，其目的主要提高質(zhì)量管理的效率，保障建筑工程的效益性和社會(huì)性，如何利用有效的措施推廣新技術(shù)，成為我國(guó)建筑工程中比較關(guān)注的問(wèn)題，而且新技術(shù)的推廣使用，不僅可以保障質(zhì)量管理的有效性，更重要的是深化建筑工程對(duì)科技知識(shí)的利用，保障建筑工程與社會(huì)的緊密聯(lián)系。

一、質(zhì)量管理中新技術(shù)推廣的制約因素

目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中對(duì)新技術(shù)的推廣，確實(shí)存在制約因素，針對(duì)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，研究新技術(shù)推廣過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)此分析如下：

1、缺乏新技術(shù)推廣的主動(dòng)性

建筑企業(yè)過(guò)分追求工程利益，忽視質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而也忽視新技術(shù)的推廣，因此，導(dǎo)致建筑企業(yè)在新技術(shù)推廣上呈現(xiàn)被動(dòng)的狀態(tài)[1]。建筑企業(yè)在進(jìn)行推廣措施選擇時(shí)，更加不注重建筑工程的需求性，同時(shí)也沒(méi)有考慮建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際，導(dǎo)致建筑企業(yè)逐漸失去主動(dòng)推廣的意識(shí)和動(dòng)力，建筑工程的質(zhì)量管理只能被動(dòng)性的接受不合理的技術(shù)推廣，制約了新技術(shù)推廣的發(fā)展。

2、新技術(shù)推廣體系不完善

質(zhì)量管理新技術(shù)缺乏完善的推廣體系，新技術(shù)的推廣是建筑工程質(zhì)量控制的一大核心因素，所以新技術(shù)對(duì)體系具備非常高的要求，目前新技術(shù)推廣的過(guò)程中，極其缺乏體系的保障，或者新技術(shù)推廣體系的存在與實(shí)際建筑工程質(zhì)量管理相悖而行，只存在表面的推廣效應(yīng)，沒(méi)有對(duì)新技術(shù)推廣的實(shí)質(zhì)起到作用，進(jìn)而導(dǎo)致新技術(shù)推廣體系越來(lái)越不完善，不能提高質(zhì)量管理的效益。

3、新技術(shù)推廣部門的缺失

新技術(shù)推廣的實(shí)施需要一定的載體對(duì)其進(jìn)行支撐，絕大部分科研技術(shù)在進(jìn)行推廣時(shí)，基本依賴相關(guān)的部門或單位，而在建筑工程質(zhì)量管理中的新技術(shù)方面，缺少相關(guān)部門保障推廣的運(yùn)行，新技術(shù)推廣部門缺乏發(fā)展力度，而且成立于新技術(shù)推廣的早期階段，無(wú)法跟上新技術(shù)推廣的發(fā)展速度，不僅不能保障新技術(shù)的推廣力度，而且逐漸封閉了新技術(shù)推廣的渠道。

4、建筑行業(yè)對(duì)新技術(shù)的接受能力不夠

建筑工程對(duì)質(zhì)量管理新技術(shù)的接納源于對(duì)新技術(shù)的認(rèn)可度，但是在建筑企業(yè)中，部分人員留有傳統(tǒng)的思想，對(duì)新技術(shù)的推廣存在排斥的態(tài)度，并沒(méi)有意識(shí)到新技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)保障，因此，建筑行業(yè)不能及時(shí)教授新技術(shù)的推廣，導(dǎo)致大量新技術(shù)被建筑企業(yè)排斥，而建筑行業(yè)也會(huì)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)、到位的引進(jìn)新技術(shù)而降低質(zhì)量管理的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、質(zhì)量管理中新技術(shù)推廣的措施

針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探討解決新技術(shù)推廣制約因素的策略，對(duì)此做以下分析：

1、采用政府干預(yù)提升推廣力度

建筑企業(yè)質(zhì)量管理新技術(shù)的發(fā)展中，推廣力度占據(jù)較高比重，可采取政府與市場(chǎng)干預(yù)的方式，提高新技術(shù)推廣的主動(dòng)性[2]。政府需給予新技術(shù)推廣的硬性環(huán)境，例如：政策支持、資金援助等，將新技術(shù)推廣作為國(guó)家重點(diǎn)支持建設(shè)的項(xiàng)目，以國(guó)家政府為中心，吸引更多新技術(shù)推廣的渠道支持，政府積極調(diào)動(dòng)與建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)相關(guān)的力量，提升新技術(shù)的推廣力度，在政府干預(yù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮建筑市場(chǎng)的能力，其可在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中促使建筑企業(yè)意識(shí)到新技術(shù)推廣的重要性，提高了新技術(shù)推廣的主動(dòng)性。

2、實(shí)行新技術(shù)推廣體系改革

新技術(shù)推廣體系改革可圍繞創(chuàng)新的思想進(jìn)行，構(gòu)建新型的推廣體系，可將建筑公司作為平臺(tái)，企業(yè)主動(dòng)培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)推廣的人才，一方面利用人才創(chuàng)建合理、科學(xué)的推廣體系；另一方面保障推廣體系的執(zhí)行力度，同時(shí)保障各個(gè)推廣單位之間的協(xié)調(diào)性，結(jié)合建筑市場(chǎng)的調(diào)控力，促使新技術(shù)推廣體系的改革得到有力實(shí)行。

3、改進(jìn)新技術(shù)推廣部門組織

對(duì)新技術(shù)推廣部門組織進(jìn)行改進(jìn)，可促使其朝向一體化的方向發(fā)展，保障部門之間一體化的合作，可提高建筑企業(yè)對(duì)部門的認(rèn)識(shí)，明確新技術(shù)推廣部門的意義，可通過(guò)建筑企業(yè)增加對(duì)新技術(shù)推廣部門的成本投入，保障技術(shù)部門的運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)而改進(jìn)新技術(shù)推廣部門的組織形式，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)推廣與部門的接軌，例如：可針對(duì)部門人員進(jìn)行新技術(shù)推廣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保障人力資源的全面性，提高推廣部門的效率。

4、轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)人員的思想意識(shí)

政府集中質(zhì)量管理新技術(shù)，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)的方式，大力促進(jìn)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)保障新技術(shù)投入實(shí)驗(yàn)研究，促使新技術(shù)在使用上得到顯而易見(jiàn)的成果，保障建筑企業(yè)對(duì)新技術(shù)使用的認(rèn)可，在意識(shí)上提高建筑企業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接受度。由此實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的推廣，為新技術(shù)提供推廣的途徑，例如：對(duì)重點(diǎn)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)的培養(yǎng)，促使其意識(shí)到新技術(shù)的重要性，并主動(dòng)推廣。

三、新技術(shù)推廣措施實(shí)施的意義

新技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的推廣，不僅解決了建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題，而且提高了建筑工程的管理[3]。利用新技術(shù)的推廣實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理能力的提高。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣，需要建立在創(chuàng)新思想的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化的創(chuàng)新。可見(jiàn)：新技術(shù)的推廣對(duì)建筑工程質(zhì)量管理具備實(shí)際的發(fā)展意義，可有效提高質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)的發(fā)展，建筑工程中迫切面對(duì)巨大的壓力，不僅是來(lái)源于社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，更多是來(lái)源于建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，為保障建筑工程具備較高的實(shí)力，必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。因此，通過(guò)管理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高建筑工程施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的管理，利用新技術(shù)推廣的有效措施，在建筑工程中灌輸對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，直接作用于質(zhì)量管理，提高效益。

【參考文獻(xiàn)】

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