成思危：中國企業創新核心是培養“主人翁”

7月22日，中國著名經濟學家成思危、在復旦大學管理學國際論壇發表關于中國企業轉型創新的演說時稱，中國企業轉型要從技術、制度、管理等多方面入手，而其核心則是“人”：重視人才培養與管理、滿足人的需要等。比起嚴格的制度，調動員工積極性，發揮他們的主人翁精神更重要。

成思危用具體的例子闡述了過去30年，中國如何通過不斷創新達到今天的經濟發展水平。他說，盡管中國已是世界第二大經濟體，但是勞動生產力只有美國的1%。如果不提高勞動生產力，很難實現企業現代化，提高勞動者的待遇，拉動消費等。

據介紹，前30年，中國的產業升級主要靠引進技術及引進國外裝備，這使得中國企業面臨“瓶頸”時很難把握產業升級的主動權。成思危認為，提高人力資源素質，提升管理水平都非常重要，以免企業形成“一流的設備，二流的人才，三流的管理”這樣的局面。

“有些企業習慣于跑銀行，搞好政府關系，拿點優惠政策，銀行貸款多授信。其實最關鍵的是要把職工當做企業最寶貴的財富，真正發揮職工的積極性和創造性。讓他感覺自己是企業的主人翁，這樣才能調動他的積極性。像西方只講嚴格的制度是不夠的。”成思危說。

成思危說，管理其實是一門藝術，它與文學、音樂、美術有許多共同點，但也有很強的實踐性。