可利威 清潔之路上的行者

“Cleanway”這個單詞的英文直譯為“清潔之路”，同時也是一家公司名稱的英文翻譯，這個公司就是坐落于國家衛生城、國家園林城、國家優秀旅游城、“中華第一龍”的故鄉的濮陽市可利威化工有限公司。

可利威公司自2001年4月4日起成立的那天起便與“清潔、衛生、節能”就有了天然的聯系，因為公司的注冊商標為“可利威（cleanway）”，這樣商標品牌就直接和產品類別、產品屬性、產品用途結合，產品本身就是用于水處理消毒等方面，本身就是一種清潔衛生的產品，公司生產的主要產品有三氯異氰尿酸、二氯異氰尿酸鈉、氰尿酸等，大多運用在泳池水處理，工業水處理，環境消毒，水產漁藥等，主要出口至歐洲國家。

經過幾年的發展，可利威已成為一個擁有固定資產2億元，職工500人，占地面積102畝，擁有30 000噸三氯異氰尿酸和6 000噸二氯異氰尿酸鈉裝置的行業內優秀企業，產能排全國第二位。被評為“國家高新技術企業”、“節能減排科技創新示范企業”和“河南省重點出口企業”，屬于濮陽市重點企業之一。

目前可利威化工有限公司運行良好，資金充裕，已擁有發明專利7個。年銷售額在兩億元以上并且穩步增長，僅2013年上半年出口量就高達產品8 000多噸。公司的主打產品是三氯異氰尿酸，是一種泳池水處理劑，具有便于儲存運輸，便于計量，有效含量高，作用時間長久等優點，是目前發達國家普遍使用的泳池消毒劑。更重要的是此產品按比例添加后對人體完全無害，并且比一般的消毒劑殺菌效果明顯得多，從而提高了泳池水的利用率，降低了泳池的換水頻率，不僅做到了清潔、衛生，同時還做到了節約。

節能減排是企業的責任

當今各企業都在走綠色之路，節能之路，如果企業不注重節能減排工作，還靠高污染來獲取利益，靠高耗能來創造品牌，那么這個品牌將不可能長久地存活下去。高污染會讓其腐蝕，高耗能會使其褪色，直至消失。

濮陽可利威化工有限公司的領導層就十分重視節能減排工作，并且舍得花錢，持續不斷對生產經營過程中的清潔生產機械進行改造，公司每年的科研開發費用占銷售收入的5%以上，現在企業擁有市級的技術研發中心，配備有先進齊全的研發設備和儀器，具備技術試驗條件和基礎設施，有必要的檢測、分析手段和工藝設備。公司不僅承擔了濮陽市水處理化學品工程的技術研究工作，而且還積極與天津大學、河南省化工研究所等高校和研究機構進行產學研合作，開展節能減排新工藝、新技術和新產品的研究開發。

可利威公司的品牌理念就是為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會承擔責任。可利威化工有限公司把節能減排當做能影響企業命運的一項工作來做，而不是當成一種“任務”來做，這就是可利威化工有限公司承擔社會責任的一種形式，要勇于承擔社會責任，才是打造未來企業品牌的王道。企業從領導帶頭、舍得花錢、全員參與、成果共享四方面措施來保證節能減排工作持續高效的進行下去。并且公司嚴格把握立項關，自立項開始，就避開高耗能，高污染產業，選擇高科技，低污染的好項目。從根本上就切斷企業與污染的聯系。

正是由于可利威公司多年來對節能減排工作持續不斷的開展和投入，終于在2012年度，歐債危機的爆發引發了世界經濟持續低迷，國內國際市場都不景氣，出口難度加大的情況下。可利威公司依靠節能減排科技創新，提升產品質量和降低成本，提升了競爭力。再加上多年來在國際市場上良好的口碑和信譽，實現了出口1 800萬美元，銷售收入1.2億元，利稅800萬元人民幣，依舊保持了較好的發展勢頭。這充分說明了走節能減排之路，不光是利國利民，對企業本身也是有百利而無一害的，可以使企業競爭力更強，讓企業在危機之中，掌握主動，立于不敗之地。

節能減排是創新的動力

可利威公司剛成立的頭幾年，由于企業剛起步，工作千頭萬緒，大家一門心思的搞生產、跑銷售、拓展市場，一門心思的要把企業做強做大。所以對節能減排工作沒有足夠的理解和重視。由于企業的廢水和廢氣處理的不得當，給企業周邊的群眾造成了一些損失，使群眾對企業有了怨言，企業聲譽遭到了危機。

正如老子所言：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”經過這一小小波折，公司領導層幡然頓悟，明白了節能減排的重要性。公司痛定思痛之后便投資巨款用來改進企業的廢水、廢氣處理設備，將下一步企業發展的重點放在以節能減排為目標的技術改造和設備更新上，將生產與環保相結合，經過不斷的技術鉆研，攻克大量技術難關后，公司研發出一系列的排污新技術，采用微分環流連續氯化法，廢水處理設施通過采取加酸脫氯回收原來的廢水中的游離氯、三氯異氰尿酸等，脫出的氯氣進入吸收塔用30%堿液進行循環吸收，生成漂液（次氯酸鈉）作為副產品出售，以消除其中的溶解氯等，過濾出來的異氰尿酸裝袋后配料系統再次利用，處理后的廢水一部分可以作為工藝水使用，一部分經調節pH值為中性后達標排放。

廢氣處理方面主要是在烘干放料工段增加布袋式粉塵吸收脈沖裝置，把生產過程中排放的富余氯氣，通過二級堿液裝置吸收，這樣對氯氣的吸收率可達99%，經處理后氯氣排放量為0.28 kg/h，廢氣經25米高排氣筒排空。安裝此裝置，可完全避免物料在烘干過程中用風機抽排廢氣時的粉塵飄散而造成的環境污染，利于環境保護。投資8萬元，此裝置每天24小時運行，按每天回收100千克三氯粉計算每年可增效：100千克×300天=30噸×12 000元=36萬元，去除維護費用和運行費用，每年可增加產值25萬元，二個月可回收投資，從此可見其經濟效益和環保效益都相當可觀。

此項目共投資260萬元，實施后廢氣排放量和噸產品氯氣的消耗水平優于現有工程清潔生產水平，工程的實施符合國家清潔生產要求。項目實施后節能、降耗非常明顯，年處理廢氣可達300噸。進一步降低企業生產成本，同時減少環境污染物排放量，達到了環境效益和經濟效益的雙贏。提高了企業的環保設施水平，對改善和提高區域水、氣環境質量起到積極的促進作用，同時對改善當地投資環境促進企業可持續發展起到了積極推動作用。

可利威公司“知恥而后勇”，在逆境中尋求突破、在危險中抓住機會。不斷的設計新工藝、增加新設備、研發新技術，生產出一系列擁有先進工藝的清潔型產品，不僅在國內站穩了腳跟，成為了行業內的領先企業，而且產品遠銷國際市場，收到國外客戶的一致好評，訂單紛至沓來。

正是節能減排推進了科技創新，使企業不斷的研發新技術。而科技創新又推動節能減排，以技術保障節能減排工作的高效、穩定進行。

細節決定成敗

本刊記者在當地科技部門同志的引領下來到了位于濮陽范縣王樓工業集中區內的可利威化工有限公司的廠區。一進廠區的第一映像就是“干凈”，廠區道路橫豎交叉，錯落有致，路旁綠化到位，路面整齊干凈，除了有一些浮塵之外幾乎沒有垃圾。記者不禁感嘆道：“怎么這么干凈？”可利威公司的徐守選主任笑著說：“我們企業的名字就叫‘清潔之路’，要是連自己的廠區都不干凈，那不是砸自己招牌嘛！”

然后記者一行跟隨可利威公司的工作人員又參觀了原料存儲車間、生產車間、成品儲存車間、辦公室等。每個車間都掛有“安全生產”和“節能減排”的標語。每到之處都是干凈整潔，員工工作秩序井然，尤其是辦公室，更是幾凈窗明。細問之下，原來是公司早就成立了專門的“清潔生產辦公室”作為持續清潔生產的常設機構，由公司副總經理王吉國直接領導，日常工作設立在安全環保科。

清潔生產作為一項環保管理手段，是實現公司可持續發展的需要，是實現公司增產、增效、減虧最有效的途徑和最佳選擇，能使公司在市場競爭中立于不敗之地。因此，公司把清潔生產作為企業生產工作的一項重要內容來持續的開展下去。

可利威公司把清潔生產工作納入到企業的日常管理中，防止“喊口號”、“走過場”，清潔生產辦公室制訂了節能減排的相關的規章制度，制訂了持續清潔生產計劃，以保證清潔生產在企業長期持續推行下去，從而實現企業可持續發展。公司將員工利益直接與清潔生產掛鉤，員工的上崗、下崗、工資分配、提升、降級等，充分與清潔生產關聯。建立了完善清潔生產激勵機制，將開展清潔生產所產生的經濟效益全部或部分用于清潔生產和清潔生產審核，以持續滾動地推進清潔生產，同時公司財務對清潔生產產生的投資和效益單獨設賬。要求員工在各自的崗位上，按照清潔生產的要求，不斷地提出清潔生產方案，提出的方案經公司清潔生產辦公室組織評估后實施，在實施過程中產生了明顯的經濟效益和環境效益的，對于方案提出人給予一定比例物質獎勵。同時企業也十分注重細微之處的節能減排工作，比如加大生產和生活用水用電管理力度，消除不合理用水；對員工每年不少于兩次的清潔生產培訓，提高職工清潔生產方法理論水平等。

通過幾年對節能減排工作的投入和改善，可利威公司在2012年節能減排的各項指標，相比2011年，在產能產量不變并還略有提高的情況下，單位生產總值能源消耗降低了2%，單位工業增加值用水量降低8%，主要污染排放總量減少了5%。在國內同行業中已經處在了先進水平。同時還降低了年原材料消耗費用400萬元，企業廢棄物排放完全達標。

可利威化工有限公司將“Cleanway”這個單詞作為企業的商標和信念，在工作中用實際行動很好的闡釋出來，作為清潔路上的行者，把節能減排當做企業的使命、企業的責任和企業發展創新道路的動力，為實現全社會節能減排工程插上智慧的翅膀，為節能減排系統工程作出自己的貢獻，創造更加節約、更加潔凈、更加文明的可持續發展道路。