佳士得之狼勢

佳士得是一匹狼嗎？從目前來看，它只是被濃墨重彩地描摹成一匹狼。

被過度解讀的“狼”

佳士得在中國大陸的首場拍賣自然是今年藝術市場最大的話題，首拍在上海香格里拉大酒店舉行，佳士得拍賣行官方微博@佳士得國際在27日凌晨發布如下微博：“佳士得中國內地首拍已于26日晚間6點隆重舉槌，共取得達1.54億人民幣（2500萬美元）的總成交額，成交率以項目計算達98%，以成交額額計算為96%。蔡國強慈善作品《故鄉》成交額為1500萬人民幣。佳士得對在上海內地舉行首場拍賣并得到藝術愛好者的廣泛參與感到無比榮幸。”

從今年4月佳士得成為第一家進駐中國大陸的外資拍賣行起，一舉一動頗受關注，這也意味著會被過度解讀。從首拍之后網絡各家評論中也證實了這點，各種“做局”論、“假拍”論、“水土不服”論此起彼伏。在這些言論的背后，“狼來了”和“酸葡萄”的心理如出一轍。這也讓人聯想到8月底曾一度傳出“外資拍賣企業拍賣文物或將被允許”的傳聞：在上海自貿區內，放寬國家《文物保護法》第55條第三款對外資拍賣企業拍賣文物的限制。雖然后來依舊沒有放寬，但先前猜測在圈內可謂一石激起千層浪，各家反應也頗值得玩味。

在進駐中國大陸之前，成立于1766年的佳士得是一家與蘇富比共同壟斷全球藝術品拍賣市場長達200多年的老牌拍賣行。除了傳統美術類別，手表、珠寶、奢侈品以及歐洲藝術品等一直是佳士得重點經營的領域，這些門類在目前國內拍賣市場的未來空間相當大。

其實，佳士得的投石問路早在8年前就已經開始。發布于今年9月的《永樂關門，佳士得開窗》一文中談及2005年佳士得正式授權與永樂在中國內地使用其注冊商標，永樂也借此引入了佳士得的營運模式和專業標準。

心虛的地頭蛇

佳士得選址上海首先是掐準上海開放自由貿易區的時間點；其次，上海素來是藝術市場中“當代藝術”板塊較為活躍的地區。因為中國的《文物法》制約，佳士得（中國）的拍賣業務只能集中于油畫與雕塑，并且佳士得把戰略中心放在亞洲也是多年積累，這對同樣自詡把焦點放在亞洲的泓盛拍賣而言，挑戰與壓力不言而喻。上海泓盛拍賣有限公司CEO趙涌在9月28日發了一條微博：“我眼中的泓盛·佳士得中國”，配圖左半部分是一部賓利和一輛自行車，右半部分是中國宅弄。這條微博的用意再清楚不過了：強龍難斗地頭蛇。但顯然，泓盛的自我評價過于樂觀了。首先，先說這個配圖的理，無論騎自行車還是開車，老手都有經驗，前方路變窄時只有直視前方，心態放平，才能心中有路順利過關。其次，只要對拍賣市場有所了解的人都看得出泓盛每場拍賣的拍品估價都偏高，導致最終成交結果皆維持在差強人意的水準。即便地頭蛇厲害，也絕非是泓盛。更何況，在如今愈加開放和多元的市場，“宅弄”這一概念本身也已經不存在。正如同佳士得執行董事蔡金青女士所言：“我們對中國的戰略不是基于某一個政策的變化，而是基于對中國長期的承諾。當然我們也很關注中國的新一輪改革開放，自由貿易區的發展，這些都是非常積極的進展，充分表明了中國政府改革開放和融入全球市場的決心，藝術市場也是全球市場的一部分。”

現已加入泓盛團隊的原《頂層》主編，在其創立的微信公共號“ArtJeff”上寫了一篇名為《佳士得的局：大號帶小號》的博文：“當習慣了佳士得的藏家去其他拍賣行掃貨時，他們無形中攜帶了佳士得的標準。藝術市場真正的定價權，不是對價格的控制，而是對標準的制定，佳士得制定了高價拍品的標準，其他拍賣行只能跟在后面吃剩下的蛋糕，就算有幸征集到佳士得夜場規格的拍品，藏家卻不一定來你這里捧場。”——請問這是在指責什么？資本市場本就是如此。

與泓盛站在同一陣營的業內人士李亞俐女士也曾表示，“雖然上海舉雙手擁抱佳士得的進入，然而所有的游戲規則都必須放在跟隨文物法、拍賣法和海關進口細則的基礎之上。近來上海自由貿易區成立，拍賣事業文物法在區內暫緩施，然而出了自由貿易區呢？稅賦如何計算？文物項拍賣如何克服3年的限制？諸多因自由貿易區出現而可能發生的緩沖之計等，細則都還沒出來。摸著石頭過河，應該都是所有相關者的寫照。這種形勢，只有擁有大資本的國際公司才能忍受這種無法估算短期營運成本的商業規劃。3年內，他們不能拍國寶級藝術家如徐悲鴻、吳冠中、林風眠、陳逸飛等人的作品，而趙無極、朱德群作品，國內資源缺乏，國外進來要交相當高額的稅款。20世紀的搖錢樹沒了，這個生意怎么做？”對應此種看法的，是在佳士得中國大陸首拍結束后當晚微博的一些討論：“@kitty毛小姐M：買東西的永遠不會超過5個人！ //@燕語君達：這組數據說明，競買號牌共發了950余張，真正現場出價的只有112人，加上書面委托、線上競買和電話委托一共200余人，只占競拍號牌總數的四分之一多點，其余近四分之三的競買人沒舉過一次牌，從頭到尾只是在觀看而已。”

但是，別忘了，藝術拍賣市場本就起源于西方，迄今已有數百年歷史。論經驗老到與話語權、乃至游戲規則的制定，皆是西方占優。只要一個國家沒有閉關鎖國，那么政策方面顯然不是什么太大的問題。拍品方面，為什么一定要拍賣徐悲鴻、吳冠中、林風眠，而不是畢加索、馬蒂斯、梵高？

再則，諸如佳士得、蘇富比這些老牌拍賣行，已經有一套非常成熟且出色的管理模式，他們所選擇的高層管理者多為商界、管理、公共、投行界的海歸精英，并不一定是藝術專家（這里并不是指他們不懂藝術，而是在對藝術的專業度上并不需要頂尖）。相比之下國內絕大多數拍賣行的高層管理者強調的皆是個人魅力，老總也多是藝術行家出身，這固然是好事，但對于一家企業、一個品牌來說，也許是弊大于利，僅靠個人魅力和感性管理維持并非長遠之計。自從曹向東離開之后上海敬華拍賣行的業務迄今還未重組就是個例子。此現象不獨拍賣行，國內藝術行業皆是如此，比如《頂層》雜志去年因主編跳槽，整個編輯團隊也解散了，該雜志雖然如今已經重組，但新刊出版日期卻一拖再拖。因此，從這個意義上來看，佳士得進駐中國是值得多數從業者學習的機會。

冷暖自知

我們早已熟知藝術圈的輿論制造功力，那么圈內藏家及藝術經紀人多是對佳士得是持褒揚與肯定的姿態，并且非常反感如上一些業內人士的態度。據一位有藏品送拍并且對成交結果滿意的藏家表示，佳士得不存在關稅的問題，因為佳士得的圖錄明確標出拍品出處，國內征集的和海外征集的都寫得很清楚，且海外作品的相關關稅和手續由送拍者自理，不由買家承擔。相比之下國內各大拍賣行的各類手續費倒是非常復雜，操作也不透明。所以這為藏家認為佳士得的整個操作，包括競投編號與交易結果，是買家公開可知的。由此可見，佳士得并沒有因進入中國大陸而采用“入鄉隨俗”的做法，依舊堅持了國際化的效率與風格。這其實是對中國的整個藝術品拍賣市場有良好的引導和教育作用，所以現今看到的任何指責、嘲諷的反映都是失策，只會顯出自己的心虛與擔憂。我們確實需要佳士得這樣的品牌來提升行業標準，并在競爭中實現自身的優化。

再有，中國的市場那么大，只有開放的市場才會導向良性競爭，佳士得只是一位國際同盟者，和我們玩的是同一個游戲。那么如何玩，體現的就是各自的水準。所以歸根結底，佳士得是不是一匹狼，立場不同得出的結論也不同。也許對于業內同行大佬來說是一匹頗有威脅性、或者他們只看到威脅性的狼。而對整個市場以及買家的利益來說，卻是非常歡迎佳士得的到來；從經濟層面和文化層面來看，外資拍賣行的進駐能夠更多的吸引國際資金流入中國，也中國藝術品走向國際市場架起了一座橋梁。之后另一家老牌蘇富比也將進駐上海自貿區，亦將帶來良性的推動效應。