管理是企業常說常新的永恒主題,電力企業亦不例外。為及時總結提高和推廣應用電力企業管理創新成果,鼓勵和引導企業積極推進管理創新,我國電力行業在全國電力行業企事業單位的聯合組織——中電聯的組織引導下,自1993年開始,開展每年一度的全國電力企業管理現代化優秀成果評審。這期間,歷經了國家波瀾壯闊的電力體制改革。這項工作的工作機制雖然在改革進程中有所變更和調整,但是它卻以久久為功的理念始終堅持如一,是電力工業快速發展、繁榮提高和改革創新的見證,為電力行業深入貫徹落實科學發展觀、提升企業管理現代化水平、加快創新型企業建設發揮了直接或間接的強有力推動作用,其重要意義不可低估。
2012年度全國電力行業企業管理現代化創新成果的評審工作,在中電聯文化建設與對外聯絡部的具體負責和組織下,于2012年11月順利結束。本次評選累計收到各電力企業申報成果686項,經過初審、發布交流、評審委員會評定等工作環節,共評出創新成果497項,其中一等獎83項,二等獎149項,三等獎265項。這些成果涉及了企業管理的各個領域,反映了我國電力企業深化改革、創新管理所取得的最新成果,體現了當前電力企業管理現代化發展趨勢,對于促進全行業創新發展具有重要的借鑒和指導意義。為此,本刊編輯部征得主管單位授權和同意,圍繞刊物辦刊宗旨和報道重點,特從眾多獲獎成果中擷英取精,選取出28篇有關企業人力資源及教育培訓方面的成果,利用5月刊版面予以專題報道并輯錄成冊,以饗廣大電力行業的人力資源管理工作者及教育培訓工作者,同時也算是為本年度獲獎管理創新成果的發布推廣工作盡一份綿薄之力。
行業的發展、企業的進步、管理的創新,歸根結底發揮主體作用的因素只有一個,那就是人。人才隊伍特別是高端人才隊伍建設和人力資源管理的科學與優化及教育培訓的創新與完善,在任何時候都是企業管理工作基礎中的基礎、重點中的重點、關鍵中的關鍵。當前,電力工業正處于轉型發展期,對于人才建設與教育培訓工作提出了更高的質量、專業、技能和素質要求,電力行業延續多年的工作體系、工作模式、質量標準規范和督導管理方式已不適應現實的需要和未來的發展,亟需行業企業緊密團結、通力合作,共同探討行業人才建設與教育培訓工作思路轉型、工作機制創新,構建行業技能鑒定與教育培訓工作聯系機制和信息交流平臺,協商研究行業人才建設與教育培訓重大項目方案實施。這些都為電力行業人力資源及教育培訓工作的管理創新提供了廣闊的拓展舞臺和研究空間。問題是前進的向導,解決實際問題是探索研究的初衷。希望我們這本專輯展示的創新成果,能夠給大家帶來一定的思考和啟迪,推進我們的人力資源管理和教育培訓工作在創新中務實踐行,在實踐中不斷創新。
管理創新,永無止境。在國際國內經濟形勢復雜多變,企業面臨前所未有發展機遇和挑戰的新形勢下,強化管理,苦練內功顯得尤為重要。讓我們攜起手來,立足現實之要,結合未來之需,進一步研討電力行業企業管理創新與管理提升戰略,不斷豐富創新思維、提升管理智慧,促進行業發展方式轉變,實現企業更好更快地科學發展。