畢業后的第一個活兒

“千里之行”這個有著5年歷史的展覽，一直被中央美術學院美術館視為品牌展覽項目，首度跨出校園走向社會就與地產項目聯手，不免讓人大跌眼鏡。在“千里之行”展覽新聞發布會上，也有記者將“千里之行”項目的推進總結為學校在幫助學生步入市場，徐冰院長否認了這種說法，其實，承認這個項目具有幫助學生就業的性質也未嘗不可。

6月25日，就在望京，這個擁有中央美術學院，同時也擁有十大最丑建筑“望京歡迎你”的地區，一個有關“都市美學”的藝術專項課題在此發布。該課題名為“踐行”，取義身體力行，行于腳下，是中央美術學院為優秀畢業生打造的展覽平臺“千里之行”組委會與北京聚敞現代藝術中心基于 “千里之行”全國版展覽，共同合作開發的針對九大美術院校畢業的優秀青年藝術家，以城市空間與社區藝術為主題的專項藝術實踐計劃。首個合作項目為“水灣1979”社區改造，簡言之即由深圳市誠品地產有限公司提供資金、提供平臺，邀請“千里之行”9大美院19位優秀青年藝術家參與到深圳水灣1979社區的改造中去。

“水灣1979”是一個位于深圳特區的城市綜合體，當年中國特區建設正是從這里起步，整個項目包含住宅區、商場、酒店、寫字樓、公寓、會所、街道、廣場等眾多公共空間改造，在這個過程中也會面臨與城市公共交通等系統的沖突，藝術將成為解決問題的一把鑰匙。在發布會上，誠品地產總經理羅雷提出了讓人感動的城市美學，在場的各位無不為地產商能夠如此關注藝術，并致力于推動藝術走進城市公共空間的舉動所感動。不過在商言商，我們也應當清楚地看到，藝術也是地產商營銷的一個棋子。

羅雷在地產界是個營銷能手，經他手的項目并不多，但或多或少都與藝術有點關系，其中最著名的當屬“紅樹西岸”，2004年12月在紅樹西岸·上善生活館展出的“上善·傳世——畢加索原作展”曾轟動房地產業，正是這個項目成就了他。細數如今染指藝術的地產商，他們大多曾經都和藝術有著某種淵源，嘗試性收藏讓戴志康這個地產商為藝術著迷，于是有了曾經的喜瑪拉雅美術館；時代地產掌舵人岑釗雄是由于在自己的工作中深刻的體會到文化和精神的傳遞更具力量，遂開啟了與廣東美術館的合作，將美術館帶入社區。羅雷在大學時每周都會去看展覽、逛書店、聽音樂會，以外來人的身份介入地產行業的他，從一開始就不按業界套路出牌，當然另類的做法也為他帶來了效益，在他看來，在藝術營銷上投入的錢跟整個地產相比簡直是九牛一毛，紅樹西岸近90個億的銷售額，營銷費用僅8000萬，不得不承認這筆投入的性價比很高。

羅雷說，“廣東有句諺語：‘雞都殺了，還缺那碟醬油嗎？’而且那碟醬油還對雞的味道至關重要。”回到此次“水灣1979”的項目上，這次的“醬油”是中央美術學院和一群優秀的畢業生，由其副院長徐冰擔任總顧問，在此次項目的合作上，徐冰也反復強調了藝術家的獨立性，“這個項目是一個雙向選擇的項目，藝術家怎么和地產項目發生關系，這其中的比例怎么分配，都得看藝術家自己的把握能力。如果藝術家覺得自己的訴求在這個項目無法實現，或者達不到他想要的精度和準則，或者打破他的藝術底線，他有放棄的權力”，徐冰說。顯然，初出茅廬的應屆畢業生在此次合作中能否游刃有余的把握住藝術與商業之間的度還有待考證，這也直接決定了該項目最終呈現的面貌，甚至成敗。不過這是一個值得珍惜的機會，剛走出校園的學生大都苦于找不到實現自身價值的平臺，到場的學生代表也表達了對此次合作的憧憬。

“千里之行”這個有著5年歷史的展覽，一直被中央美術學院美術館視為品牌展覽項目，首度跨出校園走向社會就與地產項目聯手，不免讓人大跌眼鏡。在“千里之行”展覽新聞發布會上，也有記者將“千里之行”項目的推進總結為學校在幫助學生步入市場，徐冰院長否認了這種說法，其實，承認這個項目具有幫助學生就業的性質也未嘗不可。社會原本也不需要那么多職業藝術家，能夠讓學生學以致用，一改滿大街雷人的公共藝術形象沒有什么好吐槽的。但愿在此次合作中，學校能夠成為學生甚至藝術的堅強后盾，真正掌握話語權。

從一波波最丑建筑，最丑公共雕塑的評選中可見目前大眾對公共藝術還是有所期待的，2004年做紅樹西岸時，藝術與地產的結合似乎還是有些超前，超前容易奪人眼球，同時也容易限制客戶群體，目前紅樹西岸二手房的價格并沒有與周邊其他樓盤拉開距離，這也反映了其獨特的風格僅能吸引一部分群體，這一部分人還不足以成其為獨立的市場。客觀上這種局面也是由于當時人們對藝術的要求不高有關，項目本身也未能特別準確地抓住藝術與受眾的契合點，所以操刀“水灣1979”的畢業生們如果擁有創作的自由，能否在藝術與大眾審美習慣之間找到平衡也是極大的挑戰。