國際化香港本土畫廊之囧

如果在6月20日打開少勵畫廊（Schoeni Art Gallery）的官網，你就會看到這樣一則消息：香港少勵畫廊將于本月底起暫停營業。繼去年畫廊20周年慶典后，畫廊總監文惠賢決定暫時停辦畫廊，利用這段時間探索世界其他角落，尋求新的機會及發展方向。以全新角度了解藝術和認識現今世界，同時撥出更多時間組織新家庭。

少勵畫廊的兩個主店分別位于香港荷李活道和奧卑利街這條緊挨中環警署隔壁的爬山小路上，于1992年由瑞士人文少勵（Manfred Schoeni）在香港創辦，并迅速成為專注于中國當代藝術領域最為重要的畫廊之一。從上世紀90年代開始，文少勵不斷發掘和推廣有潛力的年輕藝術家，很多今天已經蜚聲國際的藝術家的首次個展就是在少勵畫廊舉辦的。

文少勵曾經營舞廳、古董行，甚至遠在南非的葡萄園等多個產業，他經常前往大陸尋覓老家具為古董行進貨，這也使得他成為最早一批結識中國當代藝術家的畫廊主。從1992年開始，少勵畫廊就在香港推介和交易包括方力鈞、岳敏君在內，最早一批聚集在圓明園一代的藝術家的作品，在中國當代藝術家走向國際舞臺的過程中，文少勵的推介作用不可忽視。而令人扼腕的是，2004年，文少勵在菲律賓度假時被謀殺，這件事在當時的畫廊界轟動一時。年僅23歲文惠賢接手畫廊，當時她剛剛從倫敦東方和非洲研究院畢業。父親去世4天后，她便在少勵畫廊的展覽開幕式上露面了。

無論是文少勵上世紀90年代初代理當時還郁郁不得志的岳敏君、楊少斌，還是2004年后文惠賢對70后、80后新銳藝術家的關注，關注年輕藝術家的成長與發展始終是少勵畫廊經營的堅持，這也是他們與大多數畫廊只愿摘“熟桃子”的經營策略截然不同。當然這需要具備相當的經驗和眼光。

許多默默無聞之時與少勵合作的藝術家，后來都在商業上獲得了巨大的成功，對一個畫廊而言，這無疑是值得驕傲的，藏家群體中好的口碑與信任也基本來自于此。與父親不同的是，文慧賢接手畫廊后將經營的藝術范圍擴大到影像、雕塑和多媒體藝術，打破了只代理架上作品的局限，但對新生力量的支持與關注仍未改變。對一個在自己還沒有準備好就突然繼承家業的年輕人來說，她的信念恐怕最初只是：“我希望讓 Schoeni 這個姓接續下去。”

提到香港畫廊，就勢必會提到中環這個畫廊相對集中的區域，這里在英國殖民時期是國外的商業公司和政府機構所在地，外國人對中國古董藝術品的喜愛促成了這里的藝術品交易，上世紀80年代，這里便出現了許多的畫廊，并漸成氣候。大多數畫廊主要聚集在畢打行、荷李活道、奧卑利街、雪廠街及周邊區域，以本埠和海外畫廊占據主流。

相較于內地，在香港經營畫廊優勢相當明顯。最大的優勢當屬免稅政策，藝術品進入香港完全免稅，這是促成香港當地藝術產業近年來蓬勃發展的推動力之一；其次，香港的地理位置無疑也令它的亞洲藝術品市場中心地位如虎添翼，從吸引了包括高古軒、白立方等成熟境外畫廊就可見一斑，現在內地畫廊業紛紛在此開設分空間，如站臺中國、北京藝門畫廊，香港畫廊業已形成多方爭鳴的態勢，競爭自不用言說。

不過在香港經營的本埠畫廊也不得不面臨許多現實問題。首先就是高昂的房租，使得在香港經營一家畫廊的成本會大大增加。就連老牌畫廊漢雅軒的老板張頌仁都坦言香港的地價已經漲到令文化機構難以承受的程度，所以他在遠離市區的葵涌租了替代的展示空間，以緩解高昂的運營壓力。此外，在香港雇員的工資也是大陸的數倍。據香港勞工統計局的最新統計，2012年全港在職工作人員約為377萬人，平均工資是每月3716美元，而這只是平均數據，這兩項最基本的開銷或許已經讓垂涎者乍舌。

在寸土寸金，重商業，講求實用主義的香港，少勵畫廊這20年的發展成就可謂有目共睹。他們以前瞻的眼光與獨到的商業運作率先將中國當代藝術介紹到西方藝壇，雖然是商業畫廊，但其舉辦展覽的質量，并不亞于官方美術機構，并且在中國當代藝術發展過程中起到了推動作用。目前文惠賢女士以照顧家庭的個人理由將畫廊暫時關閉，但究竟是處于商業策略上的調整還是出于個人原因，是暫時關門還是以后不會再開，尚不明朗。一家畫廊的成功不僅需要優秀的藝術家資源和廣闊的收藏家人脈，更重要的是一份持久的耐心和長遠的眼光。