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年輕班主任工作淺談

2013-12-31 00:00:00張斌
讀寫算·教研版 2013年31期

摘 要:青年教師在學校領導的信任鼓勵下,年輕教師走上班主任道路。通過老教師的指點和自身謙虛求教不懈的努力,在班主任工作中不斷成長不斷進步,有年輕走向成熟。

關鍵詞:關愛;責任;班級管理

中圖分類號:G712 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2013)31-022-01

學校給我們年輕教師提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,互相鼓勵自從擔任班主任以來,忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!學校領導一直以來對我們工作的信任與鼓勵,同時更要感謝平日里對我們諄諄教誨、無私奉獻的師傅,是您的指導和幫助讓我在班主任這條道路上不斷前行。首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:

1、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

2、用樂觀向上的激情感染學生;

3、用平和的心態面對學生在嘗試中犯各種的錯誤;

4、堅持自己原則要公正、公平地對待每一位學生;

5、用實際行動,每一位學生知道:我在意他,我重視他;

6、要適時鼓勵我的學生,不放棄每一個學生;

7、要心甘情愿付出,不求回報;

8、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!也時時告訴自己要快樂的工作!

用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優秀的品質和美好的心靈。

愛心培育人,愛心是做好班主任工作的靈魂。愛學生,就要尊重學生;愛學生,就要走進學生心里;愛在心里,表現在行動上,我們除了傳授學生知識外,還要在平時的生活中應關愛學生,讓學生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學生感冒發燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節假日前,你要提醒同學回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經意的舉動,會讓他們感受到學校的溫暖,感受到老師的關愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。

俗話說,沒有規矩不成方圓,要建設一個良好的班集體,沒有嚴格的規章制度作保證是不可能的。所以班級的管理一定要規范化。結合本班的特點和《中學生日常行為規范》實施有獎、有罰合理的職業道德分量化考核細則,來統一規范同學們的學習、生活習慣。而這項考核細則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。然后委任班干部針對每天同學們各方面的情況進行管理,有學習、衛生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。班干部每天有值班記錄,每天放學前的班主任教育時間,每周班會時進行總結,每月職業道德分進行統計排名。把學校管理和班級生活有效地與酒店工作相結合,讓每位學生都能理解,在校所做的一切都是為了將來就業成長做好鋪墊。同學們的學習熱情高了,先進同學真正發揮模范帶頭作用,這樣良好的班風可能就逐漸形成了。紀律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

而班級的日常事務管理上,我盡量將權利下放,強化學生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務責任到人,從公務維護,室內,外衛生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管老師。老師做到及時驗收和考核工作,對于出現的問題及時發現和處理。因為權力下放,班干部參與事務過多,難免引起學生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。同時特別強調一點班級干部隊伍建設,對他們更加嚴格要求,不能讓他們感覺到有哪些特權甚至優待。他們犯錯誤時,要更加嚴厲處理!避免產生“班委被慣壞”,普通同學敢怒不敢言,導致班級兩層皮的現象。這樣班主任對班級管理帶來極大的麻煩。如何把握好“使用班委”這個度,是我們年輕人向老教師們不斷學習的地方。

十年樹木百年樹人,班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。堅持早上7點前到校,身先士卒。組織每天的早自習都要有內容,不斷灌輸給學校積極向上的信息。從最基本的站坐行講起,從行為規范上聯系個人發展和職業發展,來培訓塑造學生。平日的教育和管理讓學生養成一種習慣,班主任老師多與學生接觸;經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。我們的工作系數比是1:38,如果我們能有效的與家長建立溝通和協作,那我們的工作系數比是77:38,這樣會對我們的班主任工作事半功倍。

總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位經驗豐富的老班主任的點,讓我們年輕教師的班主任工作更上一層樓。

參考文獻:

[1] 王立英.關于后進生轉化教育的思考及對策初探[J].教育研究.2007(2).

[2] 李巨濤.論小學后進生的教育與轉化[J].黑河學刊.2007.11.

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