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對加強企業“家文化”建設的思考

2013-12-31 00:00:00李浩
企業文化·下旬刊 2013年11期

摘 要:每個企業都需要文化建設;文化建設需要積極探索。黨的十八大對社會主義文化建設作出了戰略性部署。結合企業實際,對加強企業“家文化”建設做出思考,其意義深遠。

關鍵詞:企業;“家文化”

一、對企業“家文化”建設的粗淺認識。家是避風的港灣,是心靈的歸宿,人人愛家,人人都想把自己的家建設的更好?!凹椅幕笔且环N特定的企業文化,是一種“以人為本”“以人為核心”的企業文化分支。一個有序的組織才有效率,一個有效率的組織才能發展。這個組織就是“家”,其所傳承的文化就叫“家文化”。家文化建設就是以“共同的愿景目標、共同的價值追求、共同的制度規范、共同的行為習慣”作為企業“家文化”的規范和要求,以“聚情愛家、聚力建家、聚心管家、聚智興家”作為“家文化”的共同理念,引領和規范“家文化”建設。聚情愛家,就是要引導職工以親情、友情為紐帶,凝聚起牢固的情感基礎,對企業始終滿懷愛心、扎根留心;聚力建家,就是要引導職工自覺把個人的價值追求融入到企業的發展實踐中,凝聚起催人奮進的強大動力,建設風雨同舟的大家庭;聚心管家,就是要引導職工“議家情、知家底、管家事”,凝聚起人人當家作主的工作熱情,不斷激發主人翁責任感和使命感;聚智興家,就是要引導職工學習知識和業務技能、苦練基本功,凝聚起“咱們工人有技術才能更有力量”的強烈共識,依靠企業集體的智慧興家立業。把企業建設成職工自己的家,讓職工工作起來更安心,尤其像地處偏遠,工作和生活環境差的企業,一線職工有一個好的休息、交流、學習的場所勢在必然。隨著企業硬件建設的逐步投入,軟件建設、文化的凝聚力和號召力的重要性也就顯露出來。對廣大員工如何實施有效管理,發揮集體和個人的優勢,是新時期企業建設中面臨的一道重大課題。隊伍建設、教育和管理,是基層建設的一個重要組成部分,在企業凝煉職工力量、調動職工積極性,讓每一個職工認同“家文化”,為企業“家文化”貢獻力量,無疑有助于提高企業的凝聚力、創造力和戰斗力。家文化建設是從上到下整個團隊的事情,要扭轉以往單純依靠領導班子唱“獨角戲”的企業文化建設局面,整合全體職工的管理資源,全面提高廣大職工隊伍素質,促進團隊、個人的全面發展,任重路遠。

二、企業“家文化”建設的創建任務。

1、創“民主之家”。企業工會,要堅持民主管理,廠務公開,站務公開制度;要嚴格落實職工民主權利;認真組織職工參與企業重大工作事項的討論,并充分征求職工(職工代表)的意見和建議;積極協助有關部門對本企業、本單位領導干部的德、能、勤、績、廉、學等方面的民主評議和民主監督,落實好“陽光工程”。

2、創“文明之家”。企業黨支部,要以“文化活動”為載體,廣泛開展群眾性的精神文明創建活動。根據企業實際,開展“文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭”、“孝德模范”、“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”等評比與創建活動,積極營造“文明之風”。

3、創“溫暖之家”。企業工會,要積極探索和加強職工隊伍建設的新路子,抓好職工思想、職業道德、主人翁精神教育;建立健全職工“家文化”建設陣地,大力開展職工喜聞樂見的“家文化”活動;關心愛護職工、幫助職工解決工作和生活中的實際困難;堅持“五必訪”、“五必談”制度,在職工生日、職工生病、住院、重大節假日等期間主動關心、慰問職工,開展“送溫暖工程”。

4、創“學習之家”。企業黨支部和人力資源部門,要按照創建學習型社會要求,要把創建學習型企業作為“家文化”建設工作的重要內容,大力開展建設學習型單位,當學習型職工活動,開展各種業務技術理論培訓,鼓勵職工參加各類成人高校學習;采取有力措施,努力營造人人學習、終生學習的良好氛圍,不斷提高職工自覺學習的能力、進而提高職工思想素質和科學文化素質,做到“送知識到崗位”。

5、創“勤廉之家”。企業黨支部和工會、紀檢組織,要結合“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”黨的群眾路線主題教育實踐活動,認真學習貫徹中央“八項規定”和上級有關勤政廉潔的文件精神,積極開展反腐倡廉工作,重點圍繞“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不良問題和現象的查找,抓好民主評議,深入開展批評與自我批評,不斷促進黨員、干部工作作風和工作方式的明顯轉變,建設“群眾滿意工程”。

6、創“信賴之家”。企業工會,要結合“面對面、心貼心、實打實,為民服務”主題活動的開展,認真履行工會四項基本職能,建立健全工會組織體系和工會工作運行機制,加強工會組織自身建設和文化陣地建設,充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用,多為職工辦實事、辦好事,切實維護企業和職工雙重利益,當好“職工娘家人”。

7、創“安康之家”。企業行政、工會要結合“比學趕幫超”主題活動,緊密圍繞企業中心,服務大局,積極開展十二五勞動競賽和企業安全預案演練,加強應急預控和防范救災的能力,要發揮激勵機制和企業規章制度的作用,充分調動職工勞動熱情和工作積極性,全面完成上級下達的各項工作目標和生產任務,確保安全生產,推動企業建設實現持續科學發展,實現企業人的“安康之夢”。

良好的企業“家文化”勢頭是企業好的發展勢頭的表現。良好的企業“家文化”對內可以加強員工的主人翁意識和責任感,員工與企業的協調性和企業整體思想的統一;對外可以宏揚企業精神,提高企業的知名度,有利于樹立良好形象,贏得良好口碑和社會效益。在雄厚的經濟基礎上,加快發展企業“家文化”,做強做大做實企業“家文化”,讓企業“家文化”和企業建設同步進行,如鳥之兩翼,如虎添翼。良好的企業“家文化”在企業中所起到的作用就是穩定企業發展,保證企業正常運轉,通過加強“家文化”建設,可以提高員工道德修養、提升工作士氣,挖掘出每個員工應有的潛力,并且提高企業凝聚力、向心力和戰斗力,為企業的可持續科學發展凝聚力量,保駕護航。

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