履責(zé)任，提素質(zhì)，強(qiáng)排查，嚴(yán)監(jiān)管，穩(wěn)井控

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以油為業(yè)、以和為魂，以法為準(zhǔn)、以人為本，安全第一、清潔生產(chǎn)，全員參與、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，樹形象、樹風(fēng)氣，抓執(zhí)行、抓班組，以“我能安全”主題活動(dòng)為載體，深入開展“兩樹、兩爭(zhēng)”；“文明交通、平安出行”；“打非治違”等活動(dòng)，以安全文化為引領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以提升全員安全素質(zhì)及提升員工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平為根本，嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)“零損失，零傷害，零事故，零污染”的HSE目標(biāo)，確保單位安全工作科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

一、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，增強(qiáng)HSE工作的執(zhí)行力

HSE委員會(huì)進(jìn)一步規(guī)范單位分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員的HSE職責(zé)，成立了五個(gè)隱患排查治理小組，劃分了五個(gè)責(zé)任區(qū)。每季度對(duì)HSE責(zé)任區(qū)內(nèi)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理存在的缺陷進(jìn)行一次全方位隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，一時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決不了的限期整改，需上級(jí)解決的由大隊(duì)安全環(huán)保組匯總、上報(bào)。今年以來共組織五大路隱患排查5次，查出問題 476項(xiàng)，整改落實(shí)率均達(dá)100%。

在操作層設(shè)立班組安全員，佩戴紅袖標(biāo)上崗執(zhí)行監(jiān)督管理。安全環(huán)保組為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)HSE職責(zé)，充分發(fā)揮一線員工的主動(dòng)積極性和參與HSE管理的工作熱情，開展“每名職工都是安全員”活動(dòng)，并配帶紅袖章執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組生產(chǎn)期間的HSE管理工作。通過此項(xiàng)活動(dòng)，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)得到明顯提升，使“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我盡責(zé)”的理念在員工心中得到進(jìn)一步夯實(shí)，營造了濃厚“我能安全”活動(dòng)氛圍。同時(shí)，對(duì)于減少、杜絕事故的發(fā)生，減少“三違”事件發(fā)生，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平起到了很好的推動(dòng)作用。

強(qiáng)化值班干部風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，班前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。為進(jìn)一步提高。為進(jìn)一步落實(shí)值班人員HSE職責(zé)，安全環(huán)保組實(shí)施“作業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)交底”活動(dòng)。每天值班人員提前將當(dāng)前施工工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，填寫在《風(fēng)險(xiǎn)提示卡》中，利用交接班時(shí)間，向職工詳細(xì)傳達(dá)施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素及削減措施，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到職工思想認(rèn)識(shí)中，引起職工的共鳴。

堅(jiān)持晨會(huì)曝光制，提升現(xiàn)場(chǎng)HSE管理水平。針對(duì)每天檢查出的問題按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“誰承包、誰負(fù)責(zé)”能當(dāng)即整改的，立即整改，需限期整改的跟蹤落實(shí)，需機(jī)關(guān)各組解決的晨會(huì)當(dāng)即部署。并以圖片的形式，在下午值班干部例會(huì)、次日機(jī)關(guān)晨會(huì)上曝光點(diǎn)評(píng)，問題較多的隊(duì)機(jī)關(guān)承包人員、主管隊(duì)長晨會(huì)做檢查，在基層隊(duì)干部中引起了較大震撼，有效地促進(jìn)了單位HSE管理水平的提升。

二、以“我能安全”主題活動(dòng)為載體，深化員工培訓(xùn)，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與操作水平。

為進(jìn)一步提升職工安全意識(shí)，引導(dǎo)全員樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的安全理念，按照“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”辦法，先后組織特種作業(yè)人員復(fù)審134人，安全管理人員復(fù)審57人、取證19人，特種作業(yè)人員取證21人，硫化氫復(fù)審191人，HSE取證113人。內(nèi)部舉辦交通安全培訓(xùn)2期145人，班長標(biāo)準(zhǔn)化操作6期，培訓(xùn)班組長160余人。參加班組長安全培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人員158人，進(jìn)一步提升管理層、操作層HSE綜合素質(zhì)。3月份大隊(duì)根據(jù)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，組織5隊(duì)、10隊(duì)、19隊(duì)、25隊(duì)、31隊(duì)編寫作業(yè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、削減措施、應(yīng)急處置為一體的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材，使基層隊(duì)有標(biāo)可依。目前本單位組建的4人標(biāo)準(zhǔn)化操作示范班對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行演練通過了考核驗(yàn)收，輪流為各作業(yè)隊(duì)演練示范。通過持續(xù)不斷的教育與培訓(xùn)，“我的崗位我負(fù)責(zé)、我當(dāng)班我負(fù)責(zé)”的理念在員工心中得到進(jìn)一步夯實(shí)，“我能安全”意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，強(qiáng)化隱患排查與治理。

強(qiáng)化日常安全環(huán)保檢查不放松。一是要求大隊(duì)安全環(huán)保組檢查人員白天檢查不少于10口井，檢查情況每日匯總并制作成多媒體，當(dāng)天生產(chǎn)會(huì)、次日晨會(huì)進(jìn)行講評(píng)，“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改責(zé)任人，保證隱患問題能夠得到及時(shí)整改，安全組人員將及時(shí)復(fù)查落實(shí)隱患整改情況。全年督察1837井次，查出問題5124項(xiàng)，現(xiàn)已全部得到整改。二是制定《夜查管理規(guī)定》，每天由安全組與生產(chǎn)組制定夜查井號(hào)，機(jī)關(guān)值班人員按照制定井號(hào)開展夜查，檢查結(jié)果晨會(huì)講評(píng)，并納入基層隊(duì)月度考核。

突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵。一是根據(jù)不同季節(jié)開展不同形式的安全檢查。上半年共組織春節(jié)前、春節(jié)后、私家車、民用氣、換季安全檢查、雨季八防等各類大檢查8次，查出問題674項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改。二是采用礦區(qū)互換的方式組織大檢查，增強(qiáng)隱患排查效果。三是加強(qiáng)交接班的管理。基層隊(duì)交接班工作，是安全教育與安全要求的最前言陣地。

四、強(qiáng)化井控管理，實(shí)現(xiàn)井控零事故

一是狠抓井控理念到位。年初大隊(duì)本著牢固樹立大井控管理和“重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在班組、要害在崗位”的理念，推行了“四把關(guān)五到位”過程節(jié)點(diǎn)控制法，把井控工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢。基層隊(duì)班組井控達(dá)標(biāo)驗(yàn)收全部一次合格。二是狠抓井控責(zé)任落實(shí)。健全完善井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)井控管理、監(jiān)督職責(zé)，抓好施工井全過程的井控管理和監(jiān)督。加工放噴管線450米，配備了50個(gè)高壓彎頭，40個(gè)變扣接頭。檢測(cè)維修各種防噴器46臺(tái)次，對(duì)防噴器，旋塞閥進(jìn)行了強(qiáng)制維修、檢測(cè)，確保了在用的封井器性能良好、安全可靠。三是狠抓重點(diǎn)井監(jiān)控。實(shí)行重點(diǎn)井井控措施會(huì)診制度，提前預(yù)測(cè)井控安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)防控措施。四是抓硫化氫防治。針對(duì)設(shè)計(jì)表明有可能存在H2S井都提前做好預(yù)警，嚴(yán)格按照含H2S井管理規(guī)定配備專用器材，定時(shí)檢測(cè)。五是加強(qiáng)了井控演練。分別在河68-4井、河68-56井進(jìn)行了井噴及硫化氫防護(hù)演練，5月中旬在大隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了HK-3搶噴裝置演練，提高了大隊(duì)整體的井噴搶險(xiǎn)應(yīng)急能力。