簡述供電企業文化建設中存在若干問題的研究

摘 要：企業文化建設是企業生存發展中最為重要的一個環節。企業文化是一個企業生存發展的關鍵。我國社會經濟高速發展，個企業間的競爭日益激烈。企業文化對企業發展具有非常重要的作用。企業競爭歸根結底是企業文化的競爭，企業核心凝聚力的競爭。一個企業只有保證了企業文化的建設成果，才能保證其企業在同行業中的處于引領地位，才能保證其企業的發展和進步，保證其在競爭激烈的市場經濟大背景下不慘遭淘汰。本文主要簡述供電企業文化建設中存在若干問題的研究，對電力企業的文化建設問題進行升入分析，為電力企業在今后的企業文化建設中提供借鑒。

關鍵詞：企業；文化建設；問題；研究

企業文化是企業生存發展的立足之本，是企業提高其綜合競爭實力的重要途徑。電力企業在經歷了向市場經濟的改革之后，其更應該加強企業文化的建設，讓企業員工適應企業的轉變，更快的調整狀態，以更好的面貌應對新環境下的工作。企業文化建設可以使員工對企業增加認同感，樹立與企業榮辱與共的意識，把企業的前途與個人的前途緊緊相連，把企業的利益當成自己的利益，與企業共進退。電力企業在企業文化的建設中還存在著一些問題，下面就對其存在的問題進行介紹分析。

一、電力企業文化建設存在的主要問題

（一）缺乏必備的市場競爭意識。隨著社會主義市場經濟的推進，電力企業的壟斷地位被動搖，昔日的風光已不復存在。但電力企業由于長期受計劃經濟的影響，所形成的習慣性思維定勢，仍存在著“電老虎”的思想。在此影響F，部分員工比較缺乏強烈的市場競爭意識，缺乏成本觀念、效益觀念，使得企業在市場中靈括性和競爭性不夠，從而會失去把握市場機會的能力。

（二）缺乏共同的企業文化建設。地域性的文化建設明顯。共性的企業文化建設不足。是目前電力企業文化建設的突出問題。各電力企業主要面向轄區內的電力用戶和居民提供服務，這就決定了電力企業顯然能夠與地域文化較好地融合。然而，電力資源配置跨區跨省交易的有效開展，電力已不是一個省的電力、一個區域的電力.而是市場的電力，電力企業必須打破區域界限，形成全國一盤棋的電力供應格局，并以此構建起一個共同、有機的文化網絡體系。

（三）缺乏全面的文化內涵理解。企業文化有著豐富的內涵和深厚的底蘊，是企業經營、管理、發展的原動力。企業文化建設的好與壞不僅關系著企業的經營管理，更關系著企業的可持續發展。電力企業和職工對企業文化存在著模糊和片面的認識.有人認為企業文化就是思想政治工作，是文體活動，是宣傳口號，是規章制度等等.

（四）缺乏特色的企業文化熏陶。企業文化建設的“跟風潮”日益明顯，電力企業沒有將自身的發展特色融入到企業文化建設之中。而是借鑒、引用別的企業文化建設的成果，也就必然導致企業文化不能生根發芽，不能發揮其應有的作用。優秀的電力企業文化是在總結自身發展經驗的基礎上，具有原創性地高度凝練自身特色.而不是借鑒和引用其他企業的文化。

二、電力企業文化建設的問題解決對策

（一）保持國家電網文化的統一性

統一的文化建設將迫使我們能夠自覺的將各項工作聯系起來，統一到國家電網的建設中去，將集體利益最大化。近年來由于面臨著各大的自然災難金融危機等各種的挑戰使得國家電網公司系統需要更加具有凝聚力，上下同心，才能夠不辱使命，最終取得勝利。這是企業文化一致性的傳播，體現了企業的文化價值。企業的文化是一個需要不斷進行積累和培育的過程，有著核心的價值體系和不斷進取和上升的歷史過程，最終才有著這樣的文化根基。

（二）堅持統一與創新的結合

企業文化的建設堅持一定的統一性，在以國家電網的核心思想和價值體系小相悖的情況下，需要能夠體現企業自身的一定特色，將企業的核心價值觀念體現出來，增強企業的內部凝聚力，塑造一個良好的形象和知名度。需要允許基層企業在同一的指導下能夠培養具有一定特色的子文化，問基層的文化建設保留一定的發展空間和提升的空間，實現個性化。企業的文化建設需要求真務實，能夠經得起時間的考驗，力求在實踐中求得突破。電力企業需要將文化建設作為重點的項目，抓住時代的機遇，圍繞企業的核心思想將物質文明和精神文明一起建設上去，追求經濟和文化的同步發展，不斷創新和進步，這是文化發展的意義。

（三）加強現代企業管理理念的融入

新時代的企業文化建設離不開時代的信息，需要新時代的管理理念加強管理。對于企業文化的傳播進行不斷的改進，豐富企業的思想政治教育工作，使其更加具有時代感和感召力。

（四）體現“以人為本”的企業文化

企業文化應該是人參與的具有意義的文化，是全體電力企業員工共同認可的，進行企業文化建設是一項很重要的工作，體現了企業的核心內容。企業文化需要加強人文思想的融入，變得更加具有人文精神。支持全企業的員工共同參與其中，體現企業文化的方方面而。

結束語：樹立正確向上的企業文化，可以增加企業的向心力。企業文化是一個企業生存發展的靈魂。企業文化在企業運營管理中起著不可以替代的重要作用。企業文化具有巨大的激勵功能，其自身的價值觀深刻的影響著員工，使員工認識到自己的存在的價值，只有肯定了自己的存在價值，形成精神上的巨大滿足感，才會使企業內部具有向心凝聚力。企業中和諧團結的氛圍是企業發展的巨大動力。只有企業文化深入人心，員工才會把企業榮譽與個人榮辱融為一體，在企業取得成績時為企業感到自豪，在企業陷入困境時，對企業不離不棄，尋求方法與企業共度難關。只有深入探究了解企業文化建設中的各種問題，做好文化建設的方案與計劃，才可以保證企業文化建設的順利進行。企業文化的建設對企業的發展具有良好的促進和發展作用，是企業發展的重中之重。只有加強企業文化建設，才可以促進企業的發展壯大，保證企業的經濟效益，從而推動我國社會經濟的繁榮發展。

參考文獻：

[1]張冠男，楊洪興.當代中國企業文化建設的哲學思考[J].法制與社會. 2009（05）