女干部成長成因分析及對策

一、廣州從化市副科級以上女干部隊伍的現狀

1、善學習，勤思考，不斷提高自身素質。作為女領導干部，面對競爭她們更有危機感和緊迫感，她們能更認真地審視自身素質，加強自身的學習，提高文化水平，優(yōu)化知識結構。

2、善服務，勤工作，務實高效。通過走訪、座談，各級領導、社會各界都普遍反映，從化市女領導干部是一支干實事、求實效、有敬業(yè)精神的群體，她們都有積極主動做好本職工作的良好愿望和實際行動，有較強的服務意識，善于為領導排憂解難，工作認真負責，吃苦耐勞。

3、重家庭，講奉獻，追求家庭事業(yè)雙豐收。大多數女領導干部肩上肩負著事業(yè)與家庭雙重擔子，既為事業(yè)傾注全力，又甘于為家庭作出犧牲。

4、從數量上看，領導班子中配備女干部的數量偏少。全市副科級以上女干部113人中，正科級以上女干部23人，僅占正科級以上干部總數的13.29%；副科級女干部90人，僅占副科級干部總數的9.9%。

5、從所從事的工作看，女領導干部多集中在非主戰(zhàn)線部門且任非領導職務的多。全市副科級以上女干部113人中，有61人任非領導職務，占53.98%；在市直機關領導班子中，任正職的女領導干部僅有7人，比例偏少，擔任領導職務的女干部大多數集中在黨群系統(tǒng)和科教文衛(wèi)系統(tǒng)。尤其是在鎮(zhèn)街基層一級，僅有1人擔任鎮(zhèn)街正職領導。

6、從年齡結構看，領導班子中配備女干部的年齡偏大。據調查，任副縣（處）級以上的6人，45歲以上的就有5人；任正科級領導職務的6人，45歲以上的就有4人；任正科級非領導職務的11人，45歲以上的有5人。

二、如何加強女領導干部選用工作

1、加大宣傳力度，營造女性參政的良好氛圍

做好培養(yǎng)選拔女干部工作，是落實科學發(fā)展觀、推動經濟社會發(fā)展的必然要求，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是發(fā)展社會主義民主政治的有效途徑，是加強干部隊伍建設的現實需要，對于充分調動廣大婦女投身改革開放和現代化建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地推進中國特色社會主義事業(yè)，具有十分重要的意義。我們要充分利用各種宣傳陣地，多層次、多形式、多角度地大力宣傳黨培養(yǎng)選拔女干部工作的政策及其重要性，宣傳各界優(yōu)秀女性參與經濟社會建設的先進事跡和重要貢獻，宣傳女干部在經濟社會各項建設中展現的領導才能，進一步提高全社會對培養(yǎng)選拔女干部工作的認知度，努力營造性別平等發(fā)展的政策環(huán)境和培養(yǎng)選拔女干部工作的良好氛圍。

2、加強培養(yǎng)教育，提高女干部的綜合素質

加強政治和業(yè)務培訓，提高政治理論水平和業(yè)務素質，是建設女干部隊伍的重要主題。要把握女干部的成長規(guī)律和身心特點，多途徑、多形式地培養(yǎng)女干部。把女干部的教育培訓納入干部教育培訓的整體規(guī)劃，整合培訓資源、創(chuàng)新培訓方式、豐富培訓內容，突出特色培訓、加強實踐鍛煉，使廣大女干部綜合素質得到不斷提高，參政議政的業(yè)績日益突出。健全完善女干部教育培訓措施，通過集中學習、出外考察、以會代訓等形式，對女干部進行政策理論知識、業(yè)務技能本領的教育培訓，提高女干部的思想政治素質和業(yè)務素質，提高女干部科學分析判斷形勢的能力。在此基礎上，根據形勢任務的變化，組織女干部學習經濟、管理、科技、法律等各領域反映時代發(fā)展的新理論、新知識，更新她們的知識結構。當前，要把女干部的教育培訓與學習十七大四中全會和《珠三角發(fā)展規(guī)劃綱要》精神有機結合起來，使女干部進一步掌握新時期黨的思想理論體系，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，進一步堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，進一步樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。

3、建立健全制度，鍛造完善的女干部使用機制

培養(yǎng)選拔女干部是干部隊伍建設的重要組成部分，所以要把它放在干部隊伍建設的全局中來謀劃，把培養(yǎng)選拔女干部工作作為領導班子建設和干部隊伍建設的一項重要工作來抓。我們應以提高素質為重點，制定培養(yǎng)選拔女干部的總體規(guī)劃，明確各階段的目標任務，使女干部培養(yǎng)選拔工作切實做到有規(guī)劃、有措施。高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，自覺從建設社會主義民主政治，推進社會協(xié)調發(fā)展的高度選拔女干部。改變過去僅僅為了結構需要選拔女干部的作法，進一步解放思想，轉變觀念，真正做到從專業(yè)需要、工作需要和現實需要出發(fā)培養(yǎng)選拔女干部。對干部的培養(yǎng)選拔，啟用同等條件下女干部優(yōu)先原則，婦聯(lián)、工會、共青團等群團組織也應積極參與到此項工作中來，形成培養(yǎng)、推薦、輸送優(yōu)秀女干部的工作機制。積極為女干部搭建平臺，創(chuàng)造女性人才脫穎而出的條件，努力營造機遇面前人人平等的良好氛圍，讓優(yōu)秀女干部及時走上領導崗位。

4、倡導實踐鍛煉，形成科學的培養(yǎng)方法體系

由于歷史和社會的種種原因，女性群體在社會上仍處于相對劣勢地位。沒有必要的政策傾斜，女干部選拔上來難度相對較大。因此要進一步解放思想，開拓視野，全面、客觀、發(fā)展地看待女干部，敢于把她們放在關鍵崗位上去鍛煉和考驗，關心和幫助她們克服在成長過程中遇到的困難。要創(chuàng)造機會，開展輪崗交流、掛職鍛煉等活動，通過多崗位、多層次、多領域的鍛煉，豐富女干部的工作經歷和閱歷，提高領導決策水平，使她們在工作中逐步走向成熟。

5、加強人才儲備，提供優(yōu)秀女干部后備資源

要進一步解放思想，加大工作力度，采取得力措施，做好選拔充實女后備干部工作。要把女后備干部的培養(yǎng)選拔，納入整個后備干部隊伍建設的總體規(guī)劃。根據配備女干部的目標要求，精心選拔那些政治素質好、文化程度高、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p女干部，充實到后備干部中來。

作者簡介：楊蘊（1960-），女，湖北荊州人，學士，廣東女子職業(yè)技術學院文化藝術系副教授，主要研究方向：旅游心理和旅游保健。