開展跟班勞動寫實，改進黨員干部作風

新灘試采礦地處入?？趪壹壸匀槐Ｗo區，東臨渤海，北倚黃河，是孤東采油廠最偏遠也是成立時間最短的采油礦，現轄試采一隊、試采二隊、注汽隊、聯合站和綜合隊共五個基層隊，是集采油、注汽、集輸為一體的綜合性生產單位。

一、目前黨員干部現狀及存在問題：

試采礦現有黨員干部138人，平均年齡44歲，試采礦黨員干部隊伍接替中存在斷層，綜合管理能力強、素質高、經驗豐富的優秀黨員干部比較少，年青黨員干部實踐經驗少、綜合素質亟待提高，受年齡、經驗、知識結構、崗位轉換等各方面的影響和限制，各基層單位的黨員干部素質發展不均，與新形勢、新任務、新要求相比，干部黨員隊伍中仍然存在一些“不適應、不符合、不扎實”的現象，黨員干部隊伍整體素質與形勢發展的新要求存在差距

二、緊扣新灘特點，強化延伸轉變，著力提高干部跟班寫實工作成效，改進黨員干部作風。

如何提高當前黨員干部隊伍素質，縮小黨員干部隊伍與形勢的新變化、任務的新要求之間的差距，縮小黨員干部隊伍解決問題的能力與亟待提高的基礎管理水平之間的差距，成為試采礦黨委抓好黨員干部隊伍管理的重中之重。

一是緊扣新灘生產管理特點，延伸跟班寫實時間，由白天跟班向白天、夜間跟班相結合轉變，切實改進黨員干部作風、密切聯系群眾。

由于我們新灘試采礦所轄井站大多遠離礦區、隊部，為便于快捷有效的管理，我們在7個邊遠井站實行全天候駐站管理模式，其他12個井站、注汽活動爐及聯合站各崗點則實行夜間駐站（崗）值班模式，另外，在每年新灘浮橋拆橋的4-5個月里，晚上至少有一半的干部員工駐隊或駐站?！霸谛聻┰嚥傻V，夜間在崗人員是一個比較龐大的群體，也是值得關注的重要群體，而且在偏遠井站這個特殊環境下，一個人夜間值班無形之中就會有寂寞感、孤獨感，這個時候他們更渴盼有人陪伴，更渴盼與人交流?！痹谥贫ǜ鄬憣嵎桨笗r，礦黨委及時統一思想，決定在實行白天跟班的同時，延伸跟班寫實時間，把夜間跟班納入進來，并根據情況確定不同的跟班形式，即在新灘浮橋拆除期間，明確住礦領導及機關干部，分片到各隊（站）夜間跟班，或集中組織座談，或進行個別溝通交流；對邊遠井站，明確由駐站干部負責夜間跟班，主要是與員工一起巡井維護，與員工談心、溝通思想。在正常倒班期間，則與夜間巡查相結合，推行半小時、一小時跟班制，要求黨員干部在查崗之余，抽出一定時間與員工進行溝通和交流。在實際跟班過程中，從礦領導到機關干部，通過與員工肩并肩勞動，面對面交流，都深切感受到了他們的酸甜苦辣，了解了他們內心的真實想法，從情感上也慢慢拉近了與他們的距離。正是有了這種“感受”、“了解”和“情感”的變化，黨員干部在轉變工作作風、密切與員工聯系方面，就如同有了“助推器”、“加速器”，自覺性、主動性進一步增強，干部隊伍的整體作風和形象也有了新的改觀。

二是緊扣新灘員工隊伍特點，延伸跟班寫實內容，由工作跟班向工作、生活、思想跟班相結合轉變。

綜合分析新灘員工隊伍，明顯有兩個特點，一個是老職工多，而且部分老職工上有體弱多病需要照顧的老人，下有正在上學需要花錢的孩子，而且妻子是家屬，壓力比較大，生活比較困難；再一個就是年輕員工多，他們雖然年輕有朝氣、有活力，但在一些問題的認識和理解上難免有偏差、有失誤。生活上的問題、思想上的問題解決不好，肯定會影響工作，有些思想問題還會影響到年輕員工的成長和進步。“只要是員工的問題，不管是工作上的，還是生活上的、思想上的，都屬于跟班寫實的內容，都要延伸到、覆蓋到，都要及時解決好。”礦黨委在明確跟班寫實內容和要求后，本著“問題要解決”的原則，著重在發現問題、解決問題上下功夫。連續幾個月來，通過跟班寫實發現的患大病職工孩子陪床問題、幾名女工不安心化驗工作等問題都得到了妥善解決，沒有發生因為生活困難或思想問題影響到工作的現象。

三、通過跟班勞動后，黨員干部改進作風后取得的效果：

一是干部模范帶頭作用得到充分發揮，管理創新成果層出不窮。干部素質的提升帶動了干部隊伍工作作風的轉變，各種急難險重，黨員干部沖在前、干在先。2013年7月5日，試采二隊3#站輸油干線腐蝕穿孔，24口油井被迫停井。面對噴涌的油氣，黨員干部經過短暫的商議，決定用帶壓打卡子的方法迅速堵漏，“黨員干部先上”指導員一邊大聲喊道，第一個跳入已經被沖出的2米多深的大坑，其2名黨員也奮不顧身的跳入大坑，經過3個多小時的努力，堵漏工作順利完成，生產恢復正常，原油損失降到了最低，黨員干部的先鋒模范作在全礦職工中起到了良好的示范帶頭作用。

二是基層黨支部建設普遍加強，采油礦生產管理水平大幅提升。干部素質的提升，極大地提高了學習型黨支部的建設水平。2013年來，各基層單位先后探索、實施了班組星級創建管理、兩巡兩調三分析工作法、“1122”安全管理模式等新的管理辦法，促進了全礦生產經營管理水平的提升。

三是黨員干部解決問題能力普遍提高，2013年8月下旬，受新井產能未落實、區塊含水上升等因素影響，試采一隊產量持續下滑，基層干部著急，試采礦領導更著急。地質副礦長帶領機關地質、生產、作業等相關技術人員連續3天進行跟班，幫助制定、協調組織并實施補孔改層、優化工藝等各類上產措施，扭轉了產量被動局面，為原油生產平穩運行提供了有力保障。

四、下步需要改進的工作等等

前一階段，我們把跟班寫實的重點放在延伸、轉變上，做了一些工作，也取得了一些成效。下一步，我們將抓住作風建設這一根本，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，從完善、提升、固化干部跟班寫實的經驗做法入手，健全長效機制，配套聯動措施，不斷提升黨員干部作風建設水平，為建設幸福新灘提供強有力的組織保障。