淺談工會“五讓”文化理念如何促進(jìn)社會管理創(chuàng)新發(fā)展

2013年10月，習(xí)近平總書記在中南海同全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時強(qiáng)調(diào)：保障職工群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮廣大職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。近年來，第一采油廠工會積極倡導(dǎo)工會“讓勞模香起來、讓愛好者動起來、讓首創(chuàng)專利多起來、讓民主管理熱起來、讓權(quán)益維護(hù)實起來”“五讓”文化理念，不斷創(chuàng)新實踐載體，在參與社會管理、構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程中進(jìn)行了大膽探索，發(fā)揮了積極作用。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實增強(qiáng)工會參與社會管理創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感

（一）工會在參與社會管理創(chuàng)新中，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。工會組織做為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，就是要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來、切實維權(quán)”原則，幫助職工群眾解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，把黨的溫暖送到職工群眾的心坎上。

（二）工會在參與社會管理創(chuàng)新中，要牢牢把握發(fā)展要務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。要深刻理解發(fā)展仍然是解決我國所有問題的關(guān)鍵，繼續(xù)牢牢抓住企業(yè)創(chuàng)新大戰(zhàn)主題，堅定不移走科學(xué)發(fā)展道路，組織廣大職工廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

（三）工會在參與社會管理創(chuàng)新中，要大力弘揚先進(jìn)企業(yè)文化，凝聚職工為實現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗的精神力量。先進(jìn)的企業(yè)文化可以更好地營造一種職工與企業(yè)“同呼吸共命運”的氛圍，富有特色的企業(yè)文化更是彰顯職工個性和創(chuàng)新的強(qiáng)大推動力量。所以，要努力建設(shè)職工喜聞樂見的企業(yè)文化，豐富廣大職工的精神文化生活。

二、踐行“五讓”文化理念，有效發(fā)揮工會參與社會管理創(chuàng)新的積極作用

（一）發(fā)揮好工會在社會管理創(chuàng)新中的積極作用，就要把握發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線。一是堅持形式創(chuàng)新，不斷提高職代會工作質(zhì)量。廠、礦（大隊）堅持按時按規(guī)定召開職代會，并不斷推進(jìn)職代會制度化、規(guī)范化進(jìn)程，還通過開展民主聯(lián)系人、民主懇談會、職工代表巡視等富有特色的日常民主管理活動，拓寬員工參與民主管理的渠道，調(diào)動員工參與民主管理的積極性。二是落實管理程序，促進(jìn)職工代表提案有效落實。三是深化廠務(wù)公開，企業(yè)重大政策和事項更加透明。全廠通過深化“信息橋”、“礦務(wù)公開責(zé)任區(qū)”等各具特色的活動，及時對員工關(guān)注的焦點問題公開，豐富了公開形式，細(xì)化了公開內(nèi)容，建立了協(xié)調(diào)順暢的公開渠道，確保了員工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（二）要發(fā)揮好工會在社會管理創(chuàng)新中的積極作用，就要突出服務(wù)職工的工作重點。通過建立職工服務(wù)站，采取生活救助、助學(xué)幫扶、法律服務(wù)、心理咨詢等多種形式，為職工送服務(wù)。；通過深入實施送溫暖工程，開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，提高了職工生活質(zhì)量。

（三）要發(fā)揮好工會在社會管理創(chuàng)新中的積極作用，就要倡導(dǎo)以職工群眾為主體的力量。職工素質(zhì)是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。職工都渴望有尊嚴(yán)地勞動。為此倡導(dǎo)讓“勞模香起來”，大力弘揚新時期勞模精神和工人階級偉大品格，更好地展示優(yōu)秀職工風(fēng)采，弘揚社會正氣、培養(yǎng)文明風(fēng)尚。該廠工會倡導(dǎo)“讓勞模香起來”，重點是提升勞模的美譽(yù)度，在提拔干部時，黨政領(lǐng)導(dǎo)也高度重視勞模的重用，有一大批勞動模范走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（四）要發(fā)揮好工會在社會管理創(chuàng)新中的積極作用，就要以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效為依托。油田儲量是有限的，而科技創(chuàng)新是無限的。引導(dǎo)和鼓勵廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，是助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，彰顯職工隊伍主力軍作用的現(xiàn)實需要。倡導(dǎo)“讓首創(chuàng)專利多起來”以來，全廠涌現(xiàn)出一大批高技能操作人才。

（五）要發(fā)揮好工會在社會管理創(chuàng)新中的積極作用，就要以和諧企業(yè)文化為導(dǎo)向。企業(yè)如水，讓職工快樂成魚。讓職工參與企業(yè)文化活動是密切工會與職工關(guān)系，增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。該廠工會通過各種手段，讓職工在這個和諧的大家庭中動起來、樂起來。每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費有非常充足的安排，基層工會紛紛通過各種活動，讓職工動起來，活躍了廣大職工的業(yè)余文化生活。

三、服務(wù)發(fā)展主題，全面提升工會參與社會管理創(chuàng)新的綜合水平

通過理論摸索和近年來“五讓”文化新理念的實踐，促進(jìn)了第一采油廠工會服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工目標(biāo)的實現(xiàn)，推進(jìn)了全廠工會參與社會管理創(chuàng)新的綜合水平。

1、提高了工會干部參與社會管理的基本功。隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、職工思想觀念不斷變化，傳統(tǒng)的工會工作方式方法將越來越不適應(yīng)，必須加強(qiáng)創(chuàng)新，切實增強(qiáng)工會干部參與社會管理的基本功。通過“五讓”文化新理念的實踐，提高了廣大工會干部的持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)作、開拓創(chuàng)新的能力。

2、調(diào)動了職工的積極性。“五讓”文化理念提煉的基本點就是職工，一切效果靠的就是調(diào)動職工的積極性。我們在“五讓”文化理念的實踐中，將建廠五十周年《我為祖國獻(xiàn)石油》文藝演出、“珍惜一廠光榮史、高舉旗幟向未來”形勢任務(wù)教育、“珍惜榮譽(yù)、感恩油田、回報一廠”主題活動及“勤儉節(jié)約、挖潛增效，我為原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做貢獻(xiàn)”競賽活動相結(jié)合，調(diào)動了職工為油田發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，在全廠形成了職工努力學(xué)習(xí)、為油拚搏的濃厚氛圍。

3、促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。在推進(jìn)工會工作“五讓”文化理念的實踐中，各級工會組織堅持把落實工作重點同本單位的實際結(jié)合起來，把務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合起來，使工會工作在推進(jìn)打造“六個大廠”、實現(xiàn)原油1000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和促進(jìn)社會管理創(chuàng)新進(jìn)程中充分體現(xiàn)了價值，發(fā)揮了積極作用。第一采油廠先后獲得“全國第十一屆職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”以及“全國廠務(wù)公開民主管理工作示范單位”。