淺談鐵路運輸安全管理在運輸生產中的重要性

摘 要：黃陵礦業鐵路運輸公司多年來一直堅持“不安全不生產”的工作理念，將安全工作置于一切工作之首，不斷創新管理方式，整治突出問題，強化現場管理， 提高安全管理人員基本素質， 完善安全管理制度，對鐵路安全運輸起著至關重要的作用。 因此各級安全管理人員必須樹立從嚴把關，安全至上的理念，把運輸安全方面的危險系數降到最低。

關鍵詞：鐵路運輸；安全管理；安全制度；安全措施

前言：黃陵礦業鐵路運輸公司多年來堅持“不安全不生產”的工作理念，始終將安全工作放在首位，不斷創新管理方式，強化現場管控，整治工作中突出問題，提高安全管理人員的基本素質，從嚴把關，確保運輸安全持續穩定發展，把運輸安全方面的危險系數降到最低。

一、鐵路運輸安全管理工作中還應加強的幾個方面

1、加強施工安全文化基本建設

加強施工安全文化基本建設對推動黃陵礦業鐵路運輸公司企業安全發展有著重要的意義。在施工安全管理過程中，鐵路運輸公司工務段以及其他施工單位在鐵路安全施工方面已有了很多關于安全施工的經驗和方法。盡管如此，我們還要不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，首先必須要做到施工現場管理條理化，把好施工安全組織措施關，施工作業質量關，安全教育到位，安全組織到位，安全措施到位，安全標準到位。其次，做到領導工作現場化。我們的段領導成員要經常深入施工工作現場 ，結合施工任務實際情況，要求施工安全第一責任人在施工現場不僅卡控每個重要環節，而且注意觀察每個施工人員的作業是否標準化，切實做到尊重現場負責人意見，不盲目指點，改變施工方案，把各項安全措施抓好抓實。

2、在運輸安全的前提下加強施工條件下的行車調度組織

如何做好既要保證行車運輸安全還要保證施工任務按質按量的完成，這是行車調度必須面對的一個重要課題。首先行車調度必須高度重視行車與施工的安全性，這兩方面都必須把好關。第一要監督施工單位做好施工前期的準備工作，為下一步施工開展打好基礎，爭取時間。同時行車調度人員要處理好行車運輸與施工的關系，在合理安排運輸生產的同時，最大限度地為施工創造條件，要認識到鐵路施工與鐵路安全運輸的重要關系，鐵路施工質量的保證，就是行車運輸安全的保證。所以行車調度人員必須與施工單位緊密配合，協調好行車安全運輸與施工的關系。第二行車調度下達施工調度命令必須嚴謹規范，調度命令應涉及的內容和范圍必須全面，必須以書面形式下達，不得口頭指示。

3、加強各站段班組安全質量管理

班組是行車運輸生產經營活動和管理工作最基層的組織，在行車安全中占重要地位。班組成員的整體素質、管理水平及工作質量直接影響著運輸生產的安全和公司的經濟效益。因此加強各站段班組安全管理勢在必行。一方面要加強職工的安全思想意識。職工在日常生產活動中，安全生產運輸意識淡薄，作業前安全預想不到位，盲目蠻干，簡化作業程序，尤其在交接班的關鍵時間段，很容易造成違章作業；另一方面職工在當班中必須要保持精力充沛，頭腦清晰。鐵路行車工作要求作業人員必須保持注意力高度集中，認真細心，嚴格按操作程序作業，保證作業質量；再是要提高班組長的管理水平。要保證一個班組的安全穩定發展并取得較好的業績，保證行車工作的安全運行，就必須在班組建設上實行規范管理，班組長在班組管理上要抓住重點，提高自己的組織協調能力和業務指揮能力。

二、推進安全管理制度

1、規范規章制度管理

嚴格執行鐵路技術管理規程、鐵路調度管理規程以及鐵路運輸公司的各種規章制度，對現行技術管理制度、安全管理制度、作業標準和卡控措施進行梳理規范，全面清理整合交叉重疊和不適用的部分。為此，公司先后制定了【安全隱患排查制度】、【安全隱患排查實施細則】、【關于事故應急管理工作安排的通知】、【安全基礎管理考核辦法】、【“三違”范圍及處罰辦法】、【關于進一步加強“零點行動”、“黎明行動”的通知】等指導性文件。

2、各站段要堅持學習安全管理文件，完善安全管理制度，加強業務知識學習，強化安全意識，防微杜漸，把一切影響安全的因素消滅在萌芽狀態。

3、有效發揮干部專業管理效能

通過對各站段工作中出現的問題進行歸類匯總，對多發問題和安全管理滑坡的站段、班組組成專項幫促組進行全面剖析和重點幫促，并定時回檢幫促取得的效果，切實形成專業干部的管理效能。

4、強化干部帶班動態管理制度

為進一步強化安全管理，保障安全運輸暢通，必須明確帶班干部的職責，考核帶班干部在值班中通報問題的內容及帶班現場處理問題的能力，真正做到以干部帶動員工，全員行動起來把好鐵路運輸生產中的安全關。

三、加強安全管理措施

在鐵路運輸安全工作中，影響安全的因素有人為因素、天氣因素、設備因素等，在這些影響安全的因素中，人為因素是造成“三違”的主要因素。所以加強安全管理措施，必須采取以下方法來消除“三違”。

1、加強安全教育宣傳力度。利用宣傳欄、板報等宣傳有關法律法規，利用業余時間對職工進行安全學習、開安全會議、搞安全演講，宣傳安全知識并結合安全案例讓職工從中吸取安全教訓。

2、對違章人員采取批評教育、重罰或現場說法的方式，使違章者真正體會到違章的嚴重性，讓其心服口服，避免產生敵對心理帶情緒上崗。

3、各級管理人員要提高安全基本管理素質及時了解職工心態，關心職工生活，解除職工的精神壓力，不能讓職工超負荷作業、更不能帶病作業，職工在心情和精神狀態不佳時，更容易發生違章事件。

4、充分利用大屏顯示、文娛小品節目等形式，加大安全宣傳力度，對發現的“三違”人員給予曝光，及時消除人為、環境、設備等出現的不安全因素，切實保障鐵路運輸生產的安全運行。

5、開展職工“三功兩素”功力修煉活動，提高職工業務技能水平，杜絕某些職工因業務不精出現的違章事故。

作者簡介：王長遠，黃陵礦業鐵路運輸公司調度室，土木工程（道路與橋梁）專業，本科學歷。