摘 要 文章主要從內部與外部兩個方面分析了我國私營建筑經濟的發展受到阻礙的原因,然后提出了在“十二五”規劃下提高私營建筑企業核心競爭力的相關措施。
關鍵詞 私營建筑經濟 企業 核心競爭力 發展
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A
隨著國家工業化進程的不斷推進,建筑行業獲得了極大地發展空間,并在后工業化時代承擔著國民經濟支柱的重任。作為我國市場經濟不可缺少的重要組成部分,私營經濟的持續發展對我國經濟的發展有著強大的推動作用。在我國經濟實現跨越式發展的關鍵時期,“十二五”規劃為建筑行業的發展提供了空前的機遇。因此,如何在“十二五”規劃下提高我國私營建筑經濟的核心競爭力已經是當務之急。
一、私營建筑經濟的發展受阻的原因分析
(一)外部原因。
私營建筑經濟的發展受到阻礙的外部原因主要體現在思想和市場這兩個方面。在思想方面,“對立論”無法正確認識到在社會主義發展初期私營建筑經濟的發展趨勢,因此對私營經濟有些排斥;“唯心論”忽視了私營建筑經濟已經取得的成績以及打下的堅實基礎,因而也就無法看到私營建筑經濟的良好發展前景;“擔心論”則表示私營建筑經濟的快速發展會對國有經濟的核心地位受到影響。市場方面的障礙概括起來主要表現在私營建筑經濟缺乏相應的政策環境以及良好的競爭機制。我國的私營建筑企業在進行員工職稱的評比、戶口的申報以及銀行貸款方面都受到了不合規定的限制。
(二)內部原因。
內部原因主要是建筑企業自身的問題,主要體現在以下幾個方面:第一,管理模式的落后。我國目前的私營建筑企業中還存在著落后的家庭化與獨裁化管理模式,這對企業進一步的發展壯大會造成不利的影響;第二,私營建筑企業的規模比較小。私營建筑企業規模偏小,就會導致業務范圍受到限制,缺乏市場競爭力。另外,私營建筑企業的阻止形式比較單一,多為獨資企業,因此在融資以及規模的擴張上有一定的困難;第三,私營建筑企業的施工技術不夠先進,信用不夠高。由于建筑行業的短期行為比較多,并且偷工減料等問題屢禁不止,因此讓私營建筑企業的名譽受到很大傷害,造成了私營建筑企業很難拿到工程的承包權,因此難以獲得較大發展。
二、“十二五”規劃下提高私營建筑企業核心競爭力的措施
“十二五”規劃需要解決當前非常熱門的“高房價”問題,通過改進房價問題來改善民生。在體現出國家對民生問題重視的同時也讓我國的房地產行業在“十二五”規劃下獲得更好的發展。
(一)外部措施。
1、加強政府的市場監管功能。首先,政府需要減少私營建筑企業的行政審批手續,放寬私營建筑企業的市場準入標準,對束縛私營建筑企業發展的法規與調理進行改進,為私營建筑企業提供更大的發展空間。其次,政府還需要集中精力進行經濟的宏觀調控,通過經濟制度的調整以及市場的監督作用為私營建筑企業提供良好的外部環境。
2、建立完善的信用貸款規則,提升私營建筑企業的融資能力。私營建筑企業在貸款方面所遇到的阻礙是其無法獲得較大發展的硬傷,因此政府需要、幫助私營建筑企業解決貸款難的問題。建立完善的信用貸款規則不僅可以讓私營建筑企業獲得公平的貸款機會,提升融資能力,還能為建筑行業創造良好的競爭環境。
(二)內部措施。
1、制定戰略發展計劃。經濟的快速發展使得其對資源的需求不斷增長,因此企業對國外資源的依存度也在不斷增加。在這樣的發展形勢下,私營建筑企業可以在中央“走出去”戰略的基礎上制定適合自身發展的戰略計劃,充分利用好國內與國際這兩個市場所提供的資源,將戰略發展計劃作為企業的長期發展目標。
2、提升企業內部的管理能力。企業的運營過程離不開管理,因此,有效的企業管理方法對于企業的發展會產生很大影響。在“十二五”規劃下,私營建筑企業要想獲得不斷進步繼而增強整體的核心競爭力,就需要提升其內部的管理能力。在這一點上,管理人員的綜合素質與工作能力是不可忽視的重點。另外,完善的內部管理制度也是不可或缺的。只有讓私營建筑企業實現規范化經營,才能獲得更高的經濟效益與更強的市場競爭力。
3、培養人才,走“科技興企”的道路。人才是一個企業最不可缺少的重要資源,也是其核心競爭力的根本。因此,要想讓私營建筑企業在“十二五”規劃下增強私營建筑經濟的核心競爭力,必須著力培養人才,走“科技興企”的道路。通過人才戰略的實施來加快企業施工技術的更新,讓企業跟上社會的前進腳步,滿足社會的發展需求。
三、結束語
我國的私營建筑經濟目前正處于初級發展階段,因此廣闊的發展環境以及良好的市場氛圍是非常重要的。伴隨著私營建筑企業的不斷發展,其為我國經濟發展所提供的助力也會隨之加大。因此為了在“十二五”規劃的大好機遇下提高我國私營建筑企業的核心競爭力,國家需要采取一定的政策予以配合,而企業也需要根據自身的實際情況進行改進,只有讓內部與外部環境同時得到改善,企業才能切實提高自身的核心競爭力,不斷提高經濟效益。
(作者:華亭煤業集團有限責任公司建安公司工程科科長, 職稱:建筑經濟)
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