試論煤炭行業的前景及應對策略

摘 要 從2008年發生金融危機開始，我國煤炭行業進入低谷，市場低迷，價格急劇下滑，行業發展受到很大的沖擊，各煤炭生產企業均面臨著嚴峻的市場形勢。本文在分析目前的行業形勢，以及面臨主要困難的基礎上，探究應對的策略，為煤炭行業的健康發展，提出積極的建議。

關鍵詞 煤炭 難關 策略

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A

一、當前煤炭市場的形勢分析

近年以來，受世界經濟復蘇乏力、外需萎縮、國內消費增長動力不足、進口數量增加以及房地產調控等多重因素影響，我國經濟增速持續放緩，煤炭市場供求關系逐步由賣方市場向買方市場過渡。

第一，煤炭供給平穩增加。隨著資源整合陸續加快，煤炭產能逐步釋放，以及前期對煤炭行業保持樂觀的盲目擴張，近期以來全國煤炭產量繼續保持穩健增長，產能過剩日益加劇。

第二，市場需求持續低迷，煤炭下游四大支柱行業鋼鐵、火電、水泥、化工增速全面變緩，進而導致煤炭需求疲軟。火電發電量下降、鋼鐵產量走低、高耗能產品價格降低，煤化行業煤炭需求增長不大等四方面因素，已造成國內煤炭市場需求減緩。

第三，進口數量大幅增加。受累于全球性的經濟疲弱，特別是歐債危機導致歐洲煤炭市場嚴重低迷，導致國際煤價總體呈現下降趨勢。進口煤價格相對于國內煤價格優勢明顯，對國內煤炭市場價格和供求形勢造成巨大沖擊。

二、煤炭行業當前面臨的困難

第一，受市場需求影響，煤炭企業銷售壓力驟增，受全球經濟低迷、我國宏觀經濟增長放緩等因素的影響，今年以來煤炭市場需求放緩，價格下滑，庫存居高不下，銷售壓力驟增，煤炭市場供求關系已由賣方市場向買方市場過渡。由于整體經濟形勢沒有回升的跡象，市場對未來的預期也沒有明顯改善，后期煤炭產品銷售、銷售效益提升、貿易規模擴大都將面臨較大的壓力。

第二，物價上漲推動煤炭企業生產成本快速上漲，自去年以來，由于各類生產物資采購成本不斷上漲、折舊攤銷及人工成本增加等因素影響，各煤炭生產企業煤炭成本快速增加。近來鐵路運費上調，資源稅制改革等將進一步推高企業煤炭銷售成本。

第三，市場集中度較低，無序競爭嚴重。雖然大基地、大集團建設取得了階段性成果，但煤炭企業集中度過低，無序競爭依然存。根據安監總局的統計數據，我國最大的10家煤炭生產企業的產量總和約占當年國內煤炭總產量的25.6%。與之形成鮮明對比的是，美國1家大型私營煤炭公司煤炭年產量在2億噸以上，約占美國煤炭總產量的18%左右；俄羅斯1家大公司產煤2.50億噸，占全國95%；印度1家大公司產煤2.40億噸，占全國77%。我國煤炭企業集中度過低，形成了煤炭產業的無序競爭。一方面不能形成很好的規模效益，另一方面也造成資源浪費。從而影響煤炭市場正常秩序和本行業穩定發展。

第四，整體技術水平較低，我國煤炭工業通過多年技術改造，技術水平有很大提高，建成了一批具有世界先進水平的大型煤炭企業，這些企業基本上實現了采煤綜采化、掘進綜掘化、運輸機械化、監測監控自動化、管理手段現代化。一批煤炭企業的生產和安全指標達到世界先進水平。但是與發達國家相比，我國煤炭行業整體技術水平較低，特別是中小型煤炭企業，小型礦井生產技術裝備水平極低；鄉鎮煤礦生產工藝落后，浪費資源現象嚴重。

三、目前面臨的有利因素

（一）能源基礎地位不可動搖。

我國是一個富煤少油的國家，是世界第一產煤大國，煤炭產量占世界的37%，能源儲量結構決定了我國能源的基本消費結構。煤炭是我國的主體能源，煤炭工業是關系能源安全和國民經濟命脈的重要基礎產業。《國家能源發展戰略規劃綱要》進一步明確提出我國能源發展格局是“以煤炭為主體，以電力為中心”，將煤炭列入國家能源規劃的重要位置。煤炭是確保中國未來20年經濟可持續增長的戰略資源，其經濟價值將在未來穩步提高。

我國資源稟賦的特點是富煤、貧油、少氣。在未來較長的時間里，煤炭在我國能源消費中擁有絕對的主導地位，它在一次能源生產和消費中所占比重一直保持到60%以上。我國電力燃料的76%、鋼鐵能源的70%、民用燃料的80%、化工燃料的60%均來至于煤炭。煤炭行業已經成為國民經濟發展的支柱產業，煤炭在我國能源消費中具有不可替代的地位。

（二）國家產業政策有利于煤炭行業的健康發展。

近年來，國家提出了煤炭工業發展的主要任務，即優化煤炭布局，調控煤炭總量，建設大型煤炭基地，培育大型煤炭企業集團，整合改造中小型煤礦，淘汰資源回收率低、安全隱患大的小煤礦，加快煤炭科技創新，提高煤礦安全生產水平，建設資源節約型和環境友好型礦區。

國家不僅確定了煤炭在我國基礎能源的戰略地位，而且指明了煤炭工業發展方向，這將有利于我國煤炭行業長期健康、可持續發展。

（三）我國宏觀的經濟發展為煤炭行業提供了強有力保證。

我國煤炭需求與國民經濟增長特別是工業增長存在較強的正相關性，前期我國煤炭業的快速發展得益于我國經濟的持續快速發展。目前全球經濟疲軟，但長期來看，我國經濟增長還有很大空間，內需還很強勁，城鎮化還有很大提高。一些工業如鋼鐵、電力、化工、汽車以及交通運輸、建筑和居民生活等用煤相對較大，煤炭行業依然是國民經濟發展的支柱產業。

四、應對策略

通過上面對煤炭行業有利因素的分析，以及結合我國煤炭行業的市場形勢及目前行業的主要面臨的挑戰，下面重點探究煤炭行業怎么應對，保證生存，促進發展。

（一）兩個立足。

1、面對目前疲軟的市場，立足于長期應對，立足于長期過緊日子的思想準備，依靠自己的力量，科學的管理，渡過難關，首先保證生存，其次謀取發展。

在當前嚴峻的形勢下，管理者就要密切關注行業發展形勢，緊密關注企業經營動態，聯系企業實際，想法設法，開源節流，提升效益，立足于長期應對策略，規劃好可持續發展戰略，立足于要長期過疲軟市場的準備，做好本企業自己的事，不盲目跟風發展不懂的行業。

2、立足于保證生存的基礎之上，把危機變成轉機，把風險轉成機遇。當前煤炭企業要樹立風險意識，危機意識，抓住這次危機倒逼行業改革，進一步深化管理、制度、技術等方面的改革。使危機變動力，使風險變機遇，著力提高企業經濟運行質量。

（二）四項策略。

1、限產保價，平衡煤炭市場供求策略。銷售不暢、庫存增加、價格下滑、成本上升、回款困難等現象是當前我國煤炭市場形勢嚴峻的集中表現。煤炭企業應對此加強自律，根據市場需求采取限產保價，平衡市場需求，維護煤炭市場交易秩序。如山西、山東、內蒙古等地煤炭行業同煤炭消費行業聯合起來共同應對急劇下滑的市場形勢，以保電煤供應、保民生需要為重點，以需定產、以需定運，已經開始對煤炭總量進行平衡調控。銷售是基礎，只有基礎做好了，才能通過穩健的銷售策略來防范金融危機，防范經營風險。煤炭營銷部門要嚴格落實依法營銷、以銷定產的基本原則，保證企業資金鏈條在經濟危機中不斷裂。

2、兼并聯合，規模經營，提高煤炭企業抗風險能力。我國市場集中度一直較低，無序競爭嚴重，因此在這次危機中，要化危機為機遇，進一步推動我國煤炭企業重組整合，通過合理調整，兼并聯合，以政府調控和市場運作相結合的方式，淘汰落后產能，依托大型煤礦企業兼并重組中小煤礦，發展煤炭旗艦企業，實現規模經營。近期國家發改委將出臺相關政策，鼓勵和支持優勢企業實施收購、兼并和區域重組，建設大型煤炭企業集團，打破地域和行業界限，鼓勵煤電、煤鋼、煤焦化工等一體化經營，繼續限制煤炭等資源性產品和低附加值的產品出口，以提高煤炭產業集中度，進一步提升煤炭行業的整體抗風險能力和競爭實力。

3、實施緊縮的財務策略。加強成本管理，提升控制成本的能力。要強化生產過程管理，嚴格控制材料投入，減少機物料消耗，嚴格機電設備管理。強化過程監督管理，加強考核兌現力度。要強化招標、集中采購管理，降低物資采購成本。要加強費用審批，壓縮管理費用和非生產性支出。節省一切不需要的開支，設法降低成本，增加企業利潤。

4、調整產業結構，加大技術改造，加強技術創新。大力調整結構，積極開發新產品，按用戶需求組織生產適銷對路的產品，提高煤炭利用效率是煤炭企業在煤炭供需市場調整期間的最好選擇，調整產業結構，提高技術水平；要尋求煤炭產業發展新路徑，優勝劣汰，加快煤炭產品結構調整，提高產品附加值；加速煤炭產業結構調整，建設以先進設備、技術和工藝為保障的高安全性、高回收率、高效率、高環保性大型現代化礦井。

五、結論

通過以上對煤炭行業目前的市場形勢，以及企業目前遇到的困難分析，探究了幾點對策，就是為了加強我們對煤炭行業的信心，同時我們要深刻的認識目前的形勢，同時也要認識到它帶給我們的機遇，只有加快技術革新，調整銷售策略，提高服務質量，才能在金融危機中從容應對，實現企業經濟的長久健康發展。

（作者單位：平頂山天安煤業股份有限公司運銷公司）

參考文獻：

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[2]煤炭產業政策[A ]2008中國煤炭工業發展研究報告[ c]，2008.

[3]煤炭市場調查報告 2012.

[4]中國產業經濟研究網.