無固定期限勞動(dòng)合同對員工歸屬感和企業(yè)發(fā)展的影響

摘 要 本文針對無固定期限勞動(dòng)合同對員工穩(wěn)定性和歸屬感的影響，通過調(diào)查論證了無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂有利于企業(yè)建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，使雇員具有較強(qiáng)的職業(yè)穩(wěn)定感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 無固定期限勞動(dòng)合同 員工歸屬感 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號：D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

無固定期限合同是勞動(dòng)合同的一種重要類型，它事關(guān)廣大勞動(dòng)者和用人單位的實(shí)際利益，其簽訂的是否得當(dāng)對勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定與和諧影響甚大。我國《勞動(dòng)合同法》對無固定期限勞動(dòng)合同的強(qiáng)制性規(guī)定在相當(dāng)大程度上彌補(bǔ)了先前立法的不足，但是由于法學(xué)理論準(zhǔn)備不足，加之立法技術(shù)的不夠嫻熟，導(dǎo)致無固定期限勞動(dòng)合同制度在實(shí)施的過程中引起許多的爭論。那么，無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂到底是否能影響到員工的歸屬感和穩(wěn)定性，而企業(yè)又該如何去做，成為本文關(guān)注的一大課題。

一、無固定期限勞動(dòng)合同介紹

無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

無確定終止時(shí)間，并不是沒有終止時(shí)間，而是指沒有確切的終止時(shí)間，合同的期限長短不能確定。只要沒有出現(xiàn)法律規(guī)定的條件或者雙方約定的條件，雙方當(dāng)事人就要繼續(xù)履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。一旦出現(xiàn)了法律規(guī)定的情形，無固定期限勞動(dòng)合同也同樣能夠解除。

根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。只要用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，沒有采取脅迫、欺詐、隱瞞事實(shí)等非法手段，符合法律的有關(guān)規(guī)定，單位與個(gè)人就可以簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)合同法規(guī)定以下三種條件，在勞動(dòng)者主動(dòng)提出續(xù)訂勞動(dòng)合同或者用人單位提出續(xù)訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)者同意的情況下，就應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。這三種情形如下：

第一：勞動(dòng)者已在該用人單位連續(xù)工作滿十年的。

第二：用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的。

第三：連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條規(guī)定的情形續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

二、北京**公司關(guān)于無固定期限勞動(dòng)合同的調(diào)查及分析

（一）調(diào)查目的。

在**企業(yè)中調(diào)查無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂是否會(huì)增加員工的歸屬感，減少流動(dòng)率。

（二）調(diào)查對象與調(diào)查方法。

調(diào)查對象：**公司員工。

樣本：隨機(jī)抽取兩大類員工，一類是與企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工，另一類是未于企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工。

調(diào)查方法：問卷調(diào)查。

（三）問題設(shè)置。

問卷問題的設(shè)置主要與員工的下列幾方面情況相關(guān)：

一是被調(diào)查者在公司的最基本情況，便于分析無固定期限勞動(dòng)合同對公司不同層級員工的歸屬感影響。所以第一題是主觀回答：工作單位、所在部門、職務(wù)。

二是勞動(dòng)者對無固定期限勞動(dòng)合同的了解情況，主要包括對無固定勞動(dòng)合同相關(guān)條款是否了解、是否將無固定期限勞動(dòng)合同看成沒有期限的勞動(dòng)合同、簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同是否就有了終身保障、無固定期限勞動(dòng)合同是否沒有規(guī)定合同的期限，所以隨時(shí)可以解除及無固定期限勞動(dòng)合同在**企業(yè)中的宣傳情況和員工學(xué)習(xí)情況等方面。

三是調(diào)查問卷的核心部分是調(diào)查無固定期限勞動(dòng)合同對員工歸屬感的影響。

最后對已簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工進(jìn)一步深入跟蹤，了解他們與企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的利弊，并統(tǒng)計(jì)**企業(yè)中員工不愿意簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的原因，即其認(rèn)為的無固定期限勞動(dòng)合同的弊端。

（四）調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

從調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析來看，問題主要集中在以下幾個(gè)方面：

一是企業(yè)對無固定期限勞動(dòng)合同的宣傳力度不夠，宣傳方式存在問題。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)**公司大部分員工主觀上認(rèn)為自己了解無固定期限勞動(dòng)合同，而在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的員工中有將近78%的員工認(rèn)為簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同就相當(dāng)有了終身保障。這表明員工把無固期限勞動(dòng)合同視為“護(hù)身符”、“鐵飯碗’，認(rèn)為一旦簽訂這種合同自己就不會(huì)解雇，由此可以看出在企業(yè)中勞動(dòng)者對該制度有所誤解。

二是還需要對無固定期限勞動(dòng)合同進(jìn)行進(jìn)一步解釋，使員工真正了解其內(nèi)涵。只有對無固定期限勞動(dòng)合同進(jìn)行合理合法法律解釋才能更好的解決現(xiàn)實(shí)中存在的諸多爭議。我們要對無固定期限同中有歧義的地方進(jìn)行分析，努力消除歧義、平衡勞資雙方的利益、緩和前過于緊張的勞資關(guān)系、維持勞資雙方的相對平衡，否則會(huì)造成勞資關(guān)系不穩(wěn)定，從而影響我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

三是簽訂無固定期限勞動(dòng)合同確實(shí)對員工歸屬感有很大影響。因?yàn)閺膭趧?dòng)者的角度來看，第一，勞動(dòng)合同的期限越長，勞動(dòng)者晉升的機(jī)會(huì)越多。第二，有利于勞動(dòng)者建立職業(yè)穩(wěn)定的心理。第三，促進(jìn)形成用人單位內(nèi)部人才資源積蓄學(xué)習(xí)的能力和解決問題的能力。

四是簽訂無固定期限勞動(dòng)合同對員工的穩(wěn)定性也產(chǎn)生作用。從用人單位角度看，用人單位可以避免因勞動(dòng)者離職而帶走單位的專有技術(shù)資產(chǎn)，也可避免因勞資糾紛訴諸法律等行為而給用人單位帶來的負(fù)面社會(huì)影響，進(jìn)而促進(jìn)用人單位的發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和社會(huì)的穩(wěn)定。

當(dāng)然，無固定期限勞動(dòng)合同也有弊端，它可能會(huì)對員工心理造成一些消極影響，如認(rèn)為影響職業(yè)發(fā)展等，這是由于員工對無固定期限勞動(dòng)合同的理解有誤導(dǎo)致的。

三、無固定期限勞動(dòng)合同的影響

（一）對用人單位的影響。

無固定期限勞動(dòng)合同制度把勞動(dòng)者對用人單位的前期貢獻(xiàn)與其以后的職業(yè)保障聯(lián)系起來，這樣就為勞動(dòng)者提供了一個(gè)相對穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境，使其無需擔(dān)心自己工作的“黃金年齡”過后的再就業(yè)問題，解決了勞動(dòng)者的后顧之憂，同時(shí)也給企業(yè)帶來了利益。

具體來說，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：第一，有利于用人單位人力資本投資；第二，有利于用人單位員工隊(duì)伍穩(wěn)定；第三，有利于用人單位節(jié)省教育培訓(xùn)費(fèi)；第四，有利于用人單位降低雇傭成本。

（二）對人力資源管理的影響。

1、無固定期限勞動(dòng)合同對企業(yè)招聘錄用員工的影響。

隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的適用范圍加大，勞動(dòng)關(guān)系趨于穩(wěn)定，企業(yè)為防止重蹈計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代固定用工的覆轍，則必須選拔合適的員工以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，并降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、無固定期限勞動(dòng)合同對企業(yè)績效考核的影響。

績效考核對于維持企業(yè)員工合理的流動(dòng)性，保持無固定期限合同員工的工作活力至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)績效考核來促進(jìn)員工始終高效的工作，細(xì)化各崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，為薪酬分配和培訓(xùn)提供依據(jù)，，同時(shí)也為員工不勝任工作提供有力證據(jù)。

3、無固定期限勞動(dòng)合同對企業(yè)薪酬管理的影響。

在勞動(dòng)關(guān)系相對穩(wěn)定的前提下，企業(yè)采取何種薪酬管理方式，既合理控制薪酬成本，又盡可能發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，成為人力資源管理必須解決的問題。為激勵(lì)員工持續(xù)高效地工作，企業(yè)必須利用好薪酬管理工具。

4、無固定期限勞動(dòng)合同對企業(yè)員工培訓(xùn)的影響。

隨著《勞動(dòng)合同法》中無固定期勞動(dòng)合同簽訂范圍的擴(kuò)大，可以看出勞動(dòng)關(guān)系長期化的趨勢，那么這種趨勢必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和員工日益明顯的利益共同體關(guān)系。因此，企業(yè)必須更加重視對員工的培訓(xùn)，以促使員工和企業(yè)的共同發(fā)展。而企業(yè)要做好培訓(xùn)工作且讓培訓(xùn)發(fā)揮作用，一方面是要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，做好培訓(xùn)的長期規(guī)劃和組織實(shí)施，另一方面也要做好對培訓(xùn)員工的管理，讓企業(yè)合理合法地留住投入培訓(xùn)的員工。對于簽訂無固定期限合同的員工如果違反規(guī)章制度，企業(yè)要根據(jù)嚴(yán)重違反規(guī)章制度的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，其基本條件就是企業(yè)有合法的規(guī)章制度而且員工知曉，培訓(xùn)是讓員工知曉的重要方式，因此該類培訓(xùn)要留有相關(guān)的證據(jù)，以備防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

因此，從長遠(yuǎn)看，無固定期限勞動(dòng)合同將促使企業(yè)與勞動(dòng)者建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，這從根本上講有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此無固定期限勞動(dòng)合同一方面使企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，另一方面也為企業(yè)轉(zhuǎn)變管理方式、提升管理水平、增強(qiáng)持久競爭力提供了契機(jī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，必須轉(zhuǎn)變過去的控制型管理方式樹立現(xiàn)代化管理理念，與職工建立長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，通過對職工的人文關(guān)懷、職業(yè)發(fā)展的關(guān)注，提升勞動(dòng)者在企業(yè)的忠誠度、積極性與創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮等作為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和競爭力的核心，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)進(jìn)步的要求。只有那些順應(yīng)時(shí)代要求、履行社會(huì)責(zé)任、適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的企業(yè)，才會(huì)獲得持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，并在市場競爭中成長和壯大。

（作者單位：聯(lián)通華盛通信有限公司北京分公司）

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