新形勢下對發揮財務管理核心作用的幾點思考

摘 要 隨著我國經濟的發展不斷突破傳統計劃經濟的限制，以現代企業制度和市場經濟的理念在企業經營中愈來愈發揮重要的作用，財務管理作為企業管控的重要組成部分，能夠組織企業的財務活動并處理經營中的一些財務關系，使得企業的各項決策都有理有據，并且能夠加強企業對未知風險的管理，企業財務管理通過管理資金運動以及價值管理貫穿于企業經營過程的始終。可以說，財務管理是企業管理的靈魂及中心所在。但縱觀我國企業財務管理工作的現狀，其在新形勢下并未發揮出應有的核心作用。因此，本文旨在通過對新形勢下企業在財務管理工作中暴露出的一些問題進行分析，并進行加強發揮企業財務管理核心作用的討論，進而提出解決問題的對策。

關鍵詞 財務管理 核心作用 資金運動 對策

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

一、引言

在科技的不斷發展以及經濟全球化的推動下，客戶對企業提供的產品及服務的需求愈發呈現出不確定性、高質量、低價格等特點，企業經營面臨的內外部壓力越來越大。企業這種經濟組織的創立是將盈利作為其經營目的，并且期望在經營中能夠實現企業資產的增值，其經濟效益產出能夠促進企業的長遠發展，因此，企業需要不斷地加強內部管理以及市場、匯率、政策等諸多風險的預防及應對。企業管理包含了諸如人力資源管理、生產管理、市場營銷、物流以及財務管理等，對企業管理而言，要想充分發揮多樣性管理的系統性作用，還需要建立以財務管理為核心的管理體系，財務管理既可以貫穿于企業經營的全過程，又在企業管理諸多管理子系統中處于獨立地位。隨著我國改革開放的逐漸深入以及不斷完善的現代企業制度，更是引得企業在經營時要貫徹落實財務管理的核心作用，我國企業要逐漸摒棄財務管理基礎工作論的觀點，避免將財務管理工作僅作為企業發展的基礎性工作。通過將財務管理打造成企業管理的中樞，更好地促進企業的健康持續發展。

二、新形勢下在企業管理中發揮財務管理核心作用的必要性

隨著我國市場經濟程度的不斷加深，企業管理將財務管理作為核心是其經營的必然趨勢，而全球經濟一體化速度的加快使得企業之間的經營再無疆界可言，大量的跨國公司、中外合資公司等的進入，使得企業的財務管理工作面臨重大的挑戰，新的財務理念、方法以及更為復雜的范圍都增加了當代企業管理的難度。企業籌資以及資金的使用都從傳統的狹隘范圍擴展到期貨籌資以及企業兼并、收購等。因此，對企業來說，在新形勢下，加強企業的財務管理并發揮其核心作用極為迫切。

對企業的管理創新來說，財務管理是一個重要的切入點，企業的財務管理是其進行一切經營活動的重要基礎，包括企業商品或服務的產、供、銷以及物流等環節，每個環節所產生的財務信息均可為企業改善管理活動提供準確、合理的資料。再次，企業財務管理的核心地位符合企業進行資本經營的需要，企業在價值管理理念的指導下，將資金管理作為企業管控的核心，使得企業中的各項管理工作都在企業增值指導下有效率地進行。最后，財務管理既是企業整個管理系統的引導者，又保持著獨立，財務管理活動涉及到企業各項管理活動的方方面面，因此，必須充分發揮其核心作用才能保障其應用的全面性。

三、我國企業財務管理并未發揮其核心作用的原因分析

（一）我國企業內缺少具有專業素質的財務人員。

對企業的經營管理來說，擁有豐富、完善的人力資源體系是其在知識經濟時代取得經營突破的重要憑借。但是在中國先前計劃經濟模式影響下，中國的企業呈現出“重技術、輕管理”等弊端，企業通常認為技術性人員能夠為企業創造巨大的財富，是企業創新的動力源泉，而財務人員只是進行日常的會計處理工作，財務作為輔助性的工作，對企業提高效益、改善經營效率意義不大。再者，財務管理人員的培養、選拔機制存在一定的問題，即企業通常“自產自用”，在內部擇人提拔，這使得企業的財務管理人員專業性不強，另一個危害則是從其他部門調派會增加財務部門的利益關系，企業內“關系”、“面子”等會對財務工作的效率產生一定的影響。

（二）企業對財務管理制度的認知及重視不足。

受制于計劃經濟及企業管理的側重點不同，目前我國部分企業的領導者以及財務部門對財務管理制度的認知及重視不足。在市場經濟的沖擊下，企業的財務管理并未做出有效的回應，即不斷地完善、建立健全財務管理制度，滿足市場需求以及企業發展的要求。與此同時，企業內的壞賬、錯賬等情況時有發生，這表明我國企業內部財務管理制度還存在著一些重大不足及漏洞。企業財務管理制度的殘缺，導致了企業財務管理缺乏明確、清晰的目標，加大了財務管理監督工作順利開展的難度。市場經濟不斷深入，使得部分企業片面強調其經營權及自主權，逐漸放松了對企業財務的管控，這在某種程度上削弱了企業的會計基礎工作，導致了企業財務管理的混亂。

（三）企業財務管理有關財務分析、監控的缺失。

隨著企業經營范圍以及規模的不斷擴大，涉及的賬目種類繁多，企業的財務報表已經不能提供企業真實的運行狀況，財務分析比較缺乏；再者，企業的傳統財務信息管理手段已經滯后于目前企業的需要，而且在市場環境下企業的財務管理與實際運營以及外部環境逐漸脫節；最后，企業的財務管理缺乏對現金流動的監控，僅僅追求賬目利潤最大。但在當代企業的經營中，“流動現金”是企業經營績效的重要反映，但是目前很多企業僅僅關注賬面利潤的額度，流動資金的狀況往往被忽視，加劇了企業的經營風險。

四、關于加強財務管理在企業中核心作用的建議

（一）企業采取相關手段提升財務人員專業素養。

在企業中發揮財務管理的核心作用不僅要求財務部門以及從業人員做好本職工作，還需要其作為企業經營的管理、監督者，雙重身份的重要性要求財務人員必須增強自身的專業素質，提高專業素養。首先，企業需要加強財務人員的學習，內容包括會計基礎理論、會計新法則以及制度等，同時加強技術培訓，使財務人員充分掌握豐富的財務理論及實踐。加強與各部門的交流，保證企業管理工作的協同。再次，財務人員掌握著企業的核心部門，包括資金、財務信息等，因此從財務人員自身來看，其必須有良好的職業道德以及職業操守，財務人員還必須嚴格遵守國家的財經法規、各項紀律等，保持獨立，杜絕假賬。最后，在財務部門內部引入一定程度的競爭機制，并進行崗位評選、考核，擇優錄取，進而調動其積極性以及提高其創新能力。

（二）完善企業的財務管理體系建設。

在市場經濟的影響下，企業必須重視其財務管理工作，通過財務信息收集、反饋，為企業的后續經營、改善以及流程優化提供必要的參考。首先，企業的領導層要對財務管理加強關注，在企業內營造相應的氛圍，引導下級管理層以及基層員工強化財務管理理念，并增加企業實際經營中的實踐；再次，企業應當在內部建立完善的財務管理體系，企業管理要遵循“財務管理”為核心的原則，各領導、各部門的工作在開展時要以“財務管理”為核心，以企業目標為共同目標，使得各項經營業務之間相互補充、配套；科學、合理的財務管理體系既能保證企業內部各部門的分權，又可以促使各部門的目標趨向于統一。加強企業對財務管理制度的重視，就必須完善其內部制度建設，包括不相容職務分離、授權批準制度、預算控制制度以及風險防范制度等，加快制度建設，可以促進企業財務管理工作得以順利開展。

（三）在企業財務管理工作中引進現代科學技術。

企業在進行財務管理時要對一定時期的會計信息及相關數據資料進行分析，通過分析各項經濟業務或各部門之間的經濟關系，為企業的決策、財務監督與控制提供必需的信息。因此，對企業來說，科學、合理的財務分析既是對歷史經營的總結，又是對未來發展的預測，在市場經濟條件下，加強財務分析對企業經營來說不可或缺。在大數據時代，信息即是企業經營的生產資料，因此對企業來說，在先進財務管理思想的指導下，在財務工作中使用網絡技術以及現代通訊技術，使得企業內部的業務信息與財務信息趨于同步，并且實現企業有關經營信息的共享。基于網絡技術等先進手段的信息化管理，能夠使得企業對市場變化得以快速反映，及時匹配客戶需求。另一方面，企業要基于以上技術手段，加強對企業流動現金的管理，通過合理地籌資、用資以及產品和服務銷售，減少企業的籌資成本、應收賬款等，保障資金的安全、流動性。

五、結束語

總而言之，在新形勢下，企業的經營管理應當以財務管理為核心，這也是市場經濟條件下加強企業管理的必要途徑。對企業來說，要通過各項措施充分發揮財務管理的核心作用，提高企業的經營質量。

（作者單位：成都康特數字廣播電視設備有限公司）

參考文獻：

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