情為民所系

陳舊的歲月已悄然退去，嶄新的日歷翻開了新的一頁。

當人們還沉浸在甲午新年的鐘聲之中，一個步履穩健的身影就已出現在瓦港路西的設施大棚基地里，漫天的煙花并沒有影響他的思緒，看著縱橫有序的筆直水泥路，一棟棟錯落有致的設施大棚，今春的芹菜、黃瓜、辣椒的價格會怎樣呢？

雖說“支部+公司”式經濟服務組織，促進了村域經濟快速發展。因為村民的認識不一，一定程度上制約了該村經濟的發展，既然得到榮譽，更重要的為村民做點實事，就是這樣一個個想法，實現了一個村域經濟的數字。

10.5公里的村莊、田地之間的水泥路。

500個農業設施大棚。

投資150萬元、占地35畝的設施蔬菜交易市場。

年產400萬斤優質無公害蔬菜基地。

2013年人均純收入12000元。

引資5000萬元占地200畝建成的億金來畜禽養殖有限公司。

一連串的榮譽、市村級優秀黨支部，先進黨組織，市文明村，先進個人，創造這種奇跡、改造村民命運的人，他就是新沂市瓦窯鎮大呂莊村村支部書記劉昌立。

大呂莊村位于新沂市中西部，人口1989人，耕地面積3200畝，過去村中道路坑坑洼洼，下雨天更是泥濘不堪，村民無法出行，村民的收入就靠一季稻子一季小麥傳統的作業模式，面對這樣的現實，這個離大學校門只有一分之差的農村漢子并沒有氣餒。而是勇敢地挑起了該村的重擔。

“人的生命如洪水奔流，不遇著島嶼和暗礁，難以激起美麗的浪花。”這是前蘇聯作家奧斯特洛夫斯基的一段名言。這一名言告訴人們，艱難困苦既能成為一個人前進的障礙，也能成為一個人有所成就的動力。對于一個不努力的人來說，這困苦就是前進的障礙，而對于一個有毅力、干事業的人來說，這種困苦就是成功的階梯，是動力！劉昌立暗暗地下了決心，“我要大呂莊的老少爺們看到希望！大呂莊人一定要過上好日子。”

為了改變一季水稻一季麥的作業模式，搞產條留下的1200畝地，村民個個不買帳，劉昌立和村里一班人白天看在地里不讓村民種麥子，晚上挨家挨戶做工作，就連自己的親叔就不買賬，罵他簡直是渾蛋，鎮領導很支持，派來了工作組幫助做工作，總算把產調地留了下來。接著是找資金跑貸款，好不容易把大棚建了起來。

“人有旦夕禍福，天有不測風云。”大棚的收獲并不容易樂觀，由于不懂得技術，許多大棚的蔬菜一上來長勢很好，后期管理不到位，病死的病死，爛掉的爛掉。種植戶找上門來紛紛責罵，怨言漫天，也就是那一年劉昌立跑民政說破了嘴皮給這些困難戶弄來了一袋袋面粉，允了夏季的承諾，怎算把這場風波平息下去。

也就在這時，一些親戚朋友都勸劉昌立，別干了，這個窮村子，窮了這么多年了，還能指望在你這里翻身？很多人都勸他趁早離開，別陷進去。

那一年鄉里招聘計生干部，他的思想也一度產生過動搖。但同時劉昌立也在想，“雖然村支部書記是個小得不能再小的基層干部，但這個崗位卻最能驗證人的能力。”自己如果放棄了，那就說明自己什么也干不成了，看著對自己寄予厚望的眾鄉親那企盼和信任的目光，一種共產黨員的使命感、責任感讓他不由得再次暗下決心，一定要干出個樣來，決不能辜負組織和群眾的期望！

“村干部不瞎整，村里是不會窮的。”這是劉昌立在一次會上說的。劉昌立深知，村干部工作作風的根本問題就是干部和群眾的關系問題，為此他提出了“勤政為民、過緊日子”的口號，并把這句話粉刷在村部院墻的醒目之處，以警示全體村組干部。

劉昌立拿著家里僅有的一千元錢和鎮領導到蔬菜之鄉壽光請大棚技術員，又組織30多位村民到壽光學習，大呂莊的大棚蔬菜終于有了轉機，村民們第一次領受了豐收的喜悅，算一算一季反季節蔬菜的收入相當于稻子小麥10年的收成。

為了珍惜來之不易的成果，徹底扭轉村干部工作中的不良風氣，劉昌立還與村兩委班子研究制定了“村干部十不準”。即：不準大吃大喝、不準請客送禮、不準在公務活動中搞鋪張浪費、不準用條件干私活、不準仗權多包地、不準違規擴大宅基地、不準酗酒賭博、不準偏親顧己、不準搞婚喪嫁娶大操大辦、不準先承保機動土地。

為了便于群眾監督，村里還成立了21人的“廉政建設監督”小組，對“十不準”以及村里的村務、財務、政務公開情況進行監督，并設立了監督獎勵機制。

為了改善村路現狀，村里爭取上級資金，村中靠勞務和機動地承包收入，村里建起了一道道水泥路，方便了村民的出行也改善了村貌。”

事實也如此，對于一個干部來說，當你把群眾放在心中時，群眾的心中也自然就有你的位置。

改善了生產生活的外部環境，還要提高人的文化程度和思想素質。為此，劉昌立提出了“抓本治愚，科教興村”的發展戰略。經支部研究，村里制定了四條鼓勵農民學用科技的扶持措施：一是村民參加文化科技培訓評年優；二是村民外出學文化、學技術由村報銷往返路費和部分學雜費；三是對經培訓獲得技術職稱的村民可優先安排貸款、優先承包機動地，優先落實增收致富項目；四是村民自選的試驗示范項目在當地有推廣價值的獎給300—500元。在這些措施的激勵下，一個學文化、學科技的熱潮很快在全村興起，全村群眾靠科技走向致富之路。

如今，劉昌立又創辦了農工貿服務公司。該公司是“支部+公司”式的經濟服務組織，也就是支部和公司兩塊牌子，一套人員兩位一體模式。公司以“無償服務，微利經營”為宗旨。通過提供科技、信息、銷售、物資和勞務這五個方面的服務，推動了全村經濟的快速發展。

現在的大呂莊村不僅是設施蔬菜大棚的觀光地，而且是方圓50公里的蔬菜貿易中心，劉昌立有信心帶領大呂莊人朝著更高的小康目標邁進。