有關建筑裝飾施工中的要點分析與研究

【摘要】本文首先闡述了建筑裝飾施工項目質量控制中存在的問題，然后探討了建筑裝飾施工的影響因素，最后深入分析了建筑裝飾工程施工質量控制的具體措施。如何做好裝飾質量控制確保工程質量是現代建筑裝飾企業亟待解決的重要課題，本文就此展開探討，可供同行參考。

【關鍵詞】建筑裝飾；質量控制；影響因素

前言

隨著國民經濟飛速發展，人們對生活質量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業迎來了蓬勃發展的機會。最近幾年，建筑裝飾工程質量有很大提高，有的已達到國際先進水平。但總體來說，整個裝飾工程質量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質量隱患。因此，如何加強對裝飾工程質量的管理與控制，是當前這一工作中的重要任務。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，獲取經濟效益而采用的各種質量作業技術和活動，最終產品與裝飾工程有關的項目都是裝飾工程項目。就裝飾工程項目而言，根據不同的管理主體又可以分為裝飾建設項目、裝飾施工項目，裝飾監理項目和裝飾設計項目等。本文是指以裝飾施工企業為管理主體的裝飾施工項目的質量控制，是利用系統工程的觀點理論和方法對某項復雜的一次性任務進行全過程、全方位的管理，為實現項目質量控制目標，利用各種有效手段，對裝飾施工項目壽命周期全過程和各種施工生產要素所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調的行為過程，整個周期從投標開始至保修期結束。現階段，裝飾質量控制在理論和方法上得到了更加全面深入的發展，逐步把計劃和控制技術與系統論、管理學、價值工程、計算機技術等以及項目管理和裝飾質量控制管理的實際結合起來，在施工項目實踐中也取得了長足的進步和發展，但也存在著一些問題亟待解決。

一、建筑裝飾工程質量控制的影響因素分析

我國建筑裝飾行業推行項目管理起步晚，裝飾企業或裝飾施工以前多依附于建筑施工企業，雖然近幾年來裝飾行業在我國發展的比較快，但與國際水平仍有很大差距。影響裝飾工程質量的因素有很多，包括材料因素、設備因素、施工因素、裝飾進度以及造價的影響等。首先，材料質量是工程質量的基礎，與其它施工項目比較，裝飾施工隨意性相當大，特別是在隱蔽項目施工中，別人無從控制。新材料、新工藝、新方法應用多，控制難度大。新材料、新工藝、新方法的標準制定常常有些滯后，施工中因無標準可依而增大控制難度。裝飾工程涉及的材料品種多、規格多，品牌不同，價格差異很大，即使是同一品牌，產品品質也是良莠不齊，即使是專業人員，有時也很難鑒別；其次，施工機械設備是實現裝飾機械化的重要物資基礎，應著重從機械設備的選型，機械設備的主要性能參數和機械設備的使用要求等方面加以管理，同時還要考慮現場裝飾施工條件、施工工藝和方法，施工組織和管理，建筑技術經濟等各種因素，制定出合理的裝飾施工方案；第三，施工方法包括技術方案，工藝流程，組織措施，檢測手段等。施工方案的正確與否，是直接影響裝飾項目質量的關鍵，在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織管理、工藝操作方面綜合考慮，力求經濟合理、工藝先進、措施得當；第四，施工環境因素包括地質、水文氣象等技術環境，質量體系、管理制度等管理環境以及勞動工具、生產關系等勞動環境。要針對可能出現的大氣、水、土壤、廢棄物、噪聲等的污染以及資源和能源的浪費從發生的可能性、重要性等多方面進行評估，并制定合理的防治措施；另外，裝飾進度要求對裝飾質量也有著重要影響，正常的裝飾進度是保證裝飾質量的重要前提。一般裝飾項目應編制好施工進度計劃、確定進度控制目標、嚴格計算工程量、確定各單位工程的施工期限和開竣工日期，合理安排各單位工程的搭接關系，均衡資源，并編制好施工進度計劃說明書。

二、建筑裝飾工程施工質量控制策略分析

質量的控制應是一個動態的負反饋過程，受著影響質量的因素干擾，質量總會有波動，要及時收集生產質量信息，與質量目標進行比較，當偏差超控時采取糾偏措施，給予一個負反饋作用，使工程質量向質量標準趨近。

第一，強化質量意識，完善管理制度，編制好項目施工質量計劃。質量計劃應是一系列計劃的集合，包含產品質量目標、運作過程、職責權限和資源的分配、程序方法以及目標檢測方法以及為達到目標而采取的其他方法措施等。及時了解質量計劃執行情況，偏離程度，糾偏措施以確保計劃的有效性。

第二，加強常規管理，做好各階段過程控制。施工準備包括技術資料、文件、設計交底和圖紙審核、采購質量控制以及質量教育與培訓；施工階段質量控制包括技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制以及成品保護等；竣工階段做好最終質量檢測和試驗、技術資料的整理、處理好施工質量缺陷、編制工程竣工文件和移交準備、做好產品保護和撤場計劃。裝修工程開工前，做好圖紙會審，盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責 任 心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質量。在施工現場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監督活動，發現問題及予以糾正減少質量缺陷的發生，保證裝修工程的質量和進度。各個階段經常開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。開展專職檢查、定期抽查，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施，促使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平，同時積極做好內部驗收工作，保證客戶一次性驗收合格，達到客戶滿意。

第三，加強關鍵過程控制監督，實現全方位、全過程的有效控制措施。關鍵控制點是指一些要害問題，指施工中的一些限定性不利因素，或是能使計劃更好地發揮作用的有利因素。要抓住施工過程中的關鍵過程、關鍵環節以及這些過程環節上的關鍵點、關鍵要素。控制好重點的關鍵部位的施工，專人現場進行監督，運用統計手段，通過排列圖、因果分析圖、質量直方圖、控制圖等，分析質量波動及變異原因，判斷施工是否正常，評價施工管理水平。比如，設計上要按業主的功能要求盡可能細化設計，給出詳細的施工圖，并參照標準圖集標出詳細做法。無標準圖集可參照的，特別對于一些特殊的工藝作法和隱蔽項目，應提供詳細的細部做法和節點大樣圖。工程用料上，應標明品種、規格、檔次標準和顏色等。一些藝術性強的特殊工藝作法，拆分計算相當復雜，可標明圖號，簡化為項、個等進行計算報價。關鍵過程控制的重點在于從眾多的目標項目中，選出對全局有決定意義或重大影響的重點目標，作為控制對象，及時掌握重點目標實施情況的信息，發現實施中存在的問題，采取措施加以解決，保證重點項目的實現，并促進總體項目質量控制目標的實現。

三、結語

相對于建筑裝飾裝修行業的快速發展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變萬化，我們對裝飾工程質量的管理工作已顯得滯后，許多地區還未對建筑裝飾工程質量實行有效的監督。我們應做好有關方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質量安全隱患，保證國家和人民生命財產的安全。

參考文獻

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