建筑工程施工質(zhì)量管理問題的思考

【摘要】本文首先分析了建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)和質(zhì)量管理原則，然后探討了質(zhì)量管理過程中一些影響質(zhì)量的因素，最后就建筑工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，在此提出了自己的一些觀點(diǎn)和看法。

【關(guān)鍵詞】 質(zhì)量管理；影響因素；控制方法

一 、建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)和質(zhì)量管理的原則

1、一是影響工程質(zhì)量的因素繁多 。 一個工程的建設(shè)完成包括立項 、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工直至竣工驗收， 這整個流程是一個系統(tǒng)的過程， 任何環(huán)節(jié)都不能有差錯， 否則后果不堪設(shè)想。因此， 影響工程質(zhì)量的因素就很繁雜， 如設(shè)計、材料、施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、管理制度等都直接影響施工項目的質(zhì)量。二是工程質(zhì)量波動性較大 。工程項目的施工是一個系統(tǒng)化的復(fù)雜過程， 包括方方面面， 因此， 任何一個環(huán)節(jié)的閃失都有可能帶來難以估量的損失。一些偶然性的因素也會導(dǎo)致工程質(zhì)量變化。例如，施工人員的設(shè)施或者操作不當(dāng)， 材料性能的差異、環(huán)境微小的波動等。如果材料的規(guī)格、品種有誤， 施工人員的操作不規(guī)范， 施工工序存在問題， 機(jī)械故障， 檢測設(shè)備的精確度降低等等都會影響工程的質(zhì)量， 甚至造成工程質(zhì)量事故。三是工程質(zhì)量存在一定的隱蔽性 ， 不容易察覺 。 建筑項目的施工過程很復(fù)雜， 施工工序交接很多， 隱蔽工程多， 很多時候如果沒有及時舍弟檢測， 只看問題的表面， 就容易產(chǎn)生錯誤判斷， 從而導(dǎo)致對產(chǎn)品的質(zhì)量合格與否也產(chǎn)生錯誤的判斷。

2、在建筑工程施工管理過程中， 應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：①堅持 “質(zhì)量第一”的原則， 堅決把握好質(zhì)量關(guān)。建筑工程， 尤其是房屋建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的和諧發(fā)展。施工過程中任何一個環(huán)節(jié)的閃失都有可能帶來不堪設(shè)想的后果， 因此， 在施工質(zhì)量管理過程中， 要堅決把好質(zhì)量這一關(guān)。 ②堅持以人為核心的原則。施工人員可以說是影響建筑工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。因此， 建筑施工企業(yè)要注重對員工的管理、培訓(xùn)等等， 通過各種途徑提高員工的素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性、增強(qiáng)他們的責(zé)任感， 這是保證建筑質(zhì)量的一個不可或缺的因素。 ③事先預(yù)防、防微杜漸、嚴(yán)格檢查。要做好事故的預(yù)防工作， 防患于未然。及時察覺施工過程中一些微笑的隱患， 做好控制工作。要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

二 、影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

1、建筑企業(yè)行為不規(guī)范 。 首先 ， 工程質(zhì)量管理意識薄弱 ， 有些建筑企業(yè)為提高工程質(zhì)量， 擴(kuò)大企業(yè)影響， 無形中增大了投入， 而忽略了質(zhì)量。有的則是一味追求企業(yè)利潤最大化， 將工程質(zhì)量的好壞置于腦后。其次， 違反建設(shè)操作流程， 施工不按程序進(jìn)行， 如不作調(diào)查分析， 沒有搞清楚施工環(huán)境就倉促開工；無證設(shè)計， 不按圖紙施工；工程竣工不經(jīng)驗收就交付使用等不規(guī)范的行為致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患， 導(dǎo)致重大事故發(fā)生。第三， 有些建筑企業(yè)存在偷工減料的現(xiàn)象， 施工隊伍的素質(zhì)、技術(shù)水平比較低、施工經(jīng)驗不足。

2、施工質(zhì)量管理存在的問題 。 相關(guān)的法律 、法規(guī)不健全 ， 缺乏有效的檢測手段， 質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。質(zhì)量管理職能交叉， 權(quán)責(zé)不明。監(jiān)理人員素質(zhì)較低， 監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。監(jiān)督工作不到位， 建筑質(zhì)量管理缺乏有效的方法和手段。很多企業(yè)事先不預(yù)防， 事后才花大量的人力、物力去善后。

3、自然條件影響 。 施工項目周期長 、施工多數(shù)都在白天進(jìn)行 。 溫度、日照、風(fēng)雨、雷電等都會影響工程的質(zhì)量，甚至造成重大事故。

4、建筑材料及制品不合格 。 建筑原材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量， 一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患。如水泥受潮、過期、結(jié)塊、砂石級配不合理， 混凝土配合比不準(zhǔn)， 均會影響混凝土強(qiáng)度、密實性， 導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫。等等問題。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理控制策略

1、摸清工程項目的基本情況 ， 建筑工程的周圍環(huán)境 。 即項目施工前要對工程項目所在位置的地形條件、氣候、水文、交通、環(huán)境等要大致的了解。根據(jù)這些條件合理設(shè)計圖紙， 對圖紙的主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、線路照明、通信等均要逐一了解核對。做好事前的準(zhǔn)備和預(yù)防工作。

2、施工企業(yè)要加強(qiáng)人員的管理培訓(xùn) 。 首先 ， 在施工人員中樹立 “質(zhì)量第一”的意識， 加強(qiáng)施工隊伍的責(zé)任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發(fā)生。其次， 通過各種途徑調(diào)動員工工作的積極性， 充分挖潛其潛能，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃， 讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價值。建立員工激勵制度， 對工人要獎罰分明， 從物質(zhì)和精神上對員工進(jìn)行獎勵， 培養(yǎng)員工的凝聚力和風(fēng)險精神。其次， 必須明確施工隊伍的管理體制， 著力提高施工隊伍的素質(zhì)。施工隊伍的素質(zhì)高低， 直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此， 施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊伍， 還要定期對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、建立健全質(zhì)量保證體系 。 施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系， 制定相應(yīng)的管理制度。要對項目人員進(jìn)行明確分工， 做到權(quán)責(zé)明晰。同時制訂必要的操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度， 用制度約束施工人員的行為。

4、嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量 。 施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 是保證施工質(zhì)量的重要因素。因而， 應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制。首先， 要對材料進(jìn)場驗收， 檢查材料外觀、尺寸、性狀、材料的證明文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程， 應(yīng)由監(jiān)理工程師到場見證， 確認(rèn)取樣是否合格。建筑過程中使用的材料非常多， 對建筑施工項目而言， 最常用的建材就是水泥， 鋼筋和磚塊等。水泥是一種質(zhì)量極容易變化的材料， 它的質(zhì)量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。因而， 不僅要對水泥進(jìn)行檢驗、抽檢， 還必須設(shè)立專用庫房保管， 保證庫房通風(fēng)、干燥、不同品種的水泥應(yīng)分開存放， 分開使用。鋼筋應(yīng)分門別類， 應(yīng)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求對不同的鋼筋，分批抽取試樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗。 磚塊應(yīng)具有出廠質(zhì)量合格證， 有生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)記、批量及編號。

5、嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工 。 施工前 ， 應(yīng)根據(jù)工程的具體情況 、編寫詳細(xì)地施工組織設(shè)計， 做到切實可行。 施工過程中， 應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝流程，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)， 及時掌握質(zhì)量動態(tài)， 使工序質(zhì)量始終處于良性的受控狀態(tài)。施工工序是基礎(chǔ)， 直接影響工程項目的整體質(zhì)量。必須嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量。在具體的施工過程中， 一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量， 同時又要控制工序活動效果的質(zhì)量。首先， 必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；其次， 控制工序活動中的各種關(guān)聯(lián)因素；最后， 要及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。

6、抓好施工現(xiàn)場的管理工作 。 有了良好的施工隊伍 ， 有了合格的原材料和合理的施工工序， 最關(guān)鍵的就是施工現(xiàn)場的管理。施工過程中， 要嚴(yán)格控制好施工的質(zhì)量和進(jìn)度， 完善現(xiàn)場檢查和驗收程序， 自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查， 確保工程建設(shè)質(zhì)量。

四、結(jié)語

建筑工程施工的質(zhì)量管理是整個建筑完成過程中最關(guān)鍵的一環(huán)， 工程質(zhì)量的好壞直接影響到國家經(jīng)濟(jì)利益和人民的生命財產(chǎn)安全， 其意義不能小覷。因此， 要保證建筑的安全性就必須加強(qiáng)建筑工程項目的質(zhì)量管理， 尤其是施工階段的質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)

[ 1] 張欣天.工程施工項目質(zhì)量管理 [ M] .北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2006.