工程項目施工過程的質量控制措施

【摘要】施工過程是形成建筑工程項目實體的具體過程，也是形成最終產品質量的重要階段。要提高工程項目的質量水平，就必須狠抓施工過程中的質量控制。文章主要從人的控制、材料的控制、 機械的控制、 方法控制、環境控制五大方面對工程項目施工過程質量的控制進行分析論述。

【關鍵詞】工程項目 施工過程 質量控制

工程項目的管理是確保工程項目順利實施以及實現效益目標的根本途徑，其水平的高低直接關系著建筑工程的質量、安全和效益。項目施工是形成建筑工程項目實體的具體過程，也是形成最終產品質量的重要階段。要提高工程項目的質量水平，就必須狠抓施工過程中的質量控制。所以，施工階段的質量控制是工程項目質量管理的重點。

影響工程項目質量的因素主要有五大方面，人、材料、機械、方法和環境，對這五方面因素嚴加控制，是保證工程項目質量的關鍵。

一、 人的控制

人，是指直接參與工程項目施工的組織者、管理者和操作者，是施工過程的主體。他們是形成工程質量的主要因素，對工程質量有著很大的影響。因此要想保證工程整體的質量，就必須對人進行控制。

人的因素主要指施工參與者的素質，即他們的管理能力、技術能力，組織協調等能力以及生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素進行控制。

1. 提高人的質量意識

要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、以主動控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。因此，要建立健全崗位責任制，加強政治思想教育、職業道德教育、勞動紀律教育等培訓。

2.提高人的技術素質

管理人員、技術人員應有較強的質量規劃、施工組織和技術指導、質量管理與檢查的能力。生產操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍、嚴謹求實的工作作風，能嚴格執行質量標準和操作規程。提高人的素質，應建立和完善一套行之有效的競爭、激勵、約束和監督機制，對人進行質量教育、技術培訓，實行競爭上崗，嚴格各項獎懲制度。同時在用人上要進行優選，從人的技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制人的使用。

3. 嚴格執行持證上崗制度

對要求持證上崗的崗位，嚴格執行持證上崗制度，禁止無技術資質的人員上崗操作，。嚴格審查持證人和管理人的資料，并在執業過程中隨時抽查，確保持有資格證書者和在崗者是同一人，尤其是特種作業人員必須嚴格審查，只有這樣才能通過執業資格制度真正提高管理人員素質。

二、材料的控制

工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、成品、半成品等，是工程質量的基礎。材料質量不符合工程要求，工程項目質量就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要手段。材料控制主要是嚴格執行檢查驗收，正確合理地使用，建立材料管理臺帳，加強各環節的技術管理，避免材料混淆和使用不合格的原材料。

1.優選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平，挑選那些既有一定專業知識，又忠于事業的人擔任采購工作。避免不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入施工中，給工程留下質量隱患。

2.掌握材料信息，優選供貨廠家。掌握材料生產或供應廠家質量、價格、供貨能力的信息，選擇那些國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證和社會信譽的產品，既能控制材料質量，又能降低材料成本。

3. 加強材料的檢查驗收、試驗、檢驗工作，嚴把質量關。對進場材料，要嚴格檢查驗收，工程項目所有主材應嚴格按設計要求，除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的材料，應進行分析、檢測、鑒定。不符合要求的不得使用，并且要追蹤其出處。嚴格執行建筑材料檢測的見證取樣、送檢制度。未經檢驗或檢驗不合格的材料禁止使用。

4.抓好材料的現場管理，并做好合理使用。材料進場后，該做保護措施的一定要做保護措施，避免材料損壞。做好材料進、出記錄，避免少發、超發。

三、 機械的控制

機械控制包括施工機械設備、工具等控制。包括組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，如電梯、通風設備等，以及施工過程中使用的各類機具設備，如塔吊、各類操作工具，各類測量儀器和計量器具等。在施工階段，要根據不同工藝特點和技術要求，綜合考慮施工現場條件和建筑結構形式等合理選擇機械的類型和性能參數。同時，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，正確使用、管理和保養好機械設備。因此，必須建立健全崗位責任制度、交接班制度、安全使用制度、技術保養制度、機械設備檢查制度等，同時嚴格執行人機固定制度、操作證制度，確保機械設備的最佳使用。

四、 方法控制

方法控制，主要指施工方案、施工工藝流程、施工組織設計、組織措施、技術措施等的控制。施工方案是否正確，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，施工組織措施是否得當都直接影響工程質量控制能否順利實現。因此，應結合工程項目實際，從工程管理、施工技術、施工工藝、施工組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求施工方案技術可行、經濟合理、施工工藝先進、組織措施得力、操作方便，有利于提高工程項目質量、加快工程進度、降低工程成本。

同時，應當重視和推行采用新技術、新工藝、新方法。因為科技是第一生產力，其體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終會體現在工程項目的質量上。因此，為了提高工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性，不斷提高工藝技術水平。在施工過程中，應建立符合技術要求的質量標準、工藝流程、操作規程，同時建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保保證工程質量提高。

五、 環境控制

環境因素是指影響工程質量的工程地質、水文、氣象因素、場所防護設施、通風照明、鄰近的地下管線，建（構）筑物等因素。環境因素對工程質量的影響既有特定性，又復雜多變。比如氣象條件，溫度、濕度、暴雨、大風、酷暑、嚴寒都直接影響工程的質量，而前一道工序往往就是后一道工序的環境，前一個分項、分部工程也就是后一個分項、分部工程的環境。因此，應根據工程項目的特點和具體條件，采取有效的措施嚴格控制影響工程質量的環境因素。加強環境控制，改進作業條件，把握好技術環境，加上必要的技術措施，是控制環境對工程質量產生影響的重要保證。

結束語

“百年大計，質量第一”。 建筑工程質量直接關系到人民生命財產的安全。對形成質量的施工過程加以嚴格控制，同時，各專業、各工序都以質量控制為中心進行全方位質量管理，從各個方面發揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。

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