淺析建筑工程管理的問題與對策

【摘要】良好的建筑工程管理不僅僅是提升企業社會形象也是企業獲取經濟效益在市場競爭中占得先機的重要保障。建筑工程管理貫穿于項目建設整個過程中，它保證了建筑工程項目按照國家標準、行業規定、合同要求完成，保證了建筑工程的質量要求，保證了施工企業的經濟效益，保證了國家經濟建設。

【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；問題；對策

1.建筑工程管理的影響因素

1.1受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個工始終的主體，其對建筑工程質量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會產生影響，勘察、設計、施工、業主、監理和監督檢測等方面都離不開人，這些人的專業知識、技術和監督效果如何將直接影響工程質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

1.2受材料質量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優劣直接影響建筑工程質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質量。

1.3受機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配皿或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

1.4受環境安全素的影響

環境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會產生大量的粉塵影響周圍人們生活質量，從而引起工程糾紛；工程施工中會使用大量的水資源，同時產生大量的污水，污水處理不當會影響周圍的自然環境，從而影響工程施工企業聲譽；工程施工中產生的大量垃圾，分類堆放處理不當不僅會增加工程成本，也會出現工期拖延現象。

2.建筑工程管理中容易出現的問題

2.1管理制度不健全

隨著國家管理制度不斷的完善，對建筑行業領導部門都加大了監督力度，也從建筑行業實際出發出臺了一些建筑方面的管理文件和政策，來對建筑行業整體進行規范.然而，建筑管理制度下發到各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關單位運用，而是將這些規范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據，從而加大了建筑工程管理難度。

2.2領導對建筑工程管理不夠重視

一些建筑工程開展過程中，僅憑施工習慣進行質量管理，管理中難免會出現對施工質量存有僥幸心理工程施工企業，并認為之前的施工質量沒有問題。這種用經驗代替標準的行為，對工程質量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領導對施工質量管理重視程度不夠，監督不到位，一定程度上給建筑施工工程質量埋下了隱患。

2.3監督系統不健全

長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監督站管理，從而達到監管目的。但是隨之建筑行業不斷的發展，監督站中的很多制度已經不能更好滿足實際需求，監督管理工作逐漸增多，而監督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度。再加上行政監督工作有容易滋生社會一些負面現象，一些質量監督站將盈利作為工作標準，或是政企不分開監督站下屬企業檢驗工作必須政治單位完成，并由其掌管監督權力。這些現象的出現，使得監督站失去了公正性，進而也影響了建筑工程施工管理質量。

2.4核算工作重視程度不夠

建筑施工過程中，一些核算人員比較重視核算的速度，而不重視企業中標后工程核算以及工程質量，這種只強調進度而不重視核算和工程質量的現象，不僅使工程核算和質量管理不能順利，也使工程無法順利進行，甚至使影響公共安全，使企業名譽受損。

3.解決建筑工程管理問題的對策

3.1完善管理制度

我國與西方發達國家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，新型建筑管理制度的確立，在結合本國實際進行構建的同時，也需要充分的借鑒國外先進的管理理論、經驗、思路和方法。之后綜合各方面材料進行整理，制定出符合我國進駐工程管理的新思路，以為建筑工程提供必要的法律保證。

3.2領導應該重視工程管理

建筑工程施工管理中，領導應該帶頭重視工程管理，提高質量認識，使企業上下員工都能始終將質量放在第一位，并樹立高度的貴任感，認真貫徹和執行工程建筑方面的法規政策，深刻認識到工程管理的重要性，組織項目責任人、監理人員、技術人員和施工人員全面學習和進行普法教育，使相關人員懂法、知法、學法和利用法律知識維護企業合法權益。同時企業領導也應該加強對工程質量進行檢查、監督和指導，以保證工程管理質量。

3.3完善監理系統

建筑工程監理制度作為工程質量重要制度措施，對建筑工程管理有重要作用。而工程監理作為項目委托監督人員，其對工程項目質量的完善工作進行全方位監督，也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監理隊伍，對于工程施工中的重要環節，應該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監理公司進行監理，以確保建筑工程質量。

3.4重視核算工作

工程核算作為控制工程成本重要舉措，建筑工程施工中應該尤為重視。為了確保核算質量，實際工作中可以完善核算體系，對項目過程進行科學的管理，并將財務管理工作提上日程以突顯其重要性；對已經經竣工的工程，應該及時將剩余資金轉出使資金得到有效利用，從而確保工程核算質量；對于施工質量環節的核算，應該先做好會審和技術交底工作，之后對原料、半成品質量進行控制，對原料性能及規格進行嚴格把關，并按照已經制定好的施工流程進行施工，最后通過監理對工程質量評定后，有針對性的采取相應措施，以確保工程核算質量和管理質量。

3.5加強安全管理力度

為了做好安全管理工作，工程施工過程中還應該堅持全員、全過程、全方位和全夭候管理原則，對人為行為和物品的不安全狀態進行控制，并科學的制定相應管理措施。項目經理作為工程施工責任人，其應該組織和實施安全管理、設置安全生產機構，并在不同施工區位設置專職安全管理人員或兼職安全管理人員，以對不安全隱患進行控制從而避免事故發生，確保施工人員生命安全，使安全管理工作提到新的高度。

4.結束語

建筑工程規模不斷的壯大，一定程度上促進了建筑行業發展，也為人們生活帶來了方便，因而受到了各界廣泛關注。從上文可以看出，建筑工程發展過程中容易受各種因素影響使其質量得不到保證，上文針對可能存在的影響因素、問題提出了有效策略，有助于保障建筑工程質量。然而隨著時代的發展，建筑工程中需要管理的內容也會隨之增多，這就需要對建筑工程管理內容進行進一步研究。

參考文獻

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