基于成本控制作業成本法探析建筑成本控制的主要措施

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷提升和建筑行業整體水平的不斷進步，成本控制作業成本法在建筑成本控制中得到了越來越廣泛的應用。本文從對成本控制作業成本法進行簡析入手，對成本控制作業成本法的應用措施進行了分析。

【關鍵詞】成本控制；作業成本法；建筑成本；主要措施

建筑行業是影響到國民經濟的重要行業，建筑行業具有勞動密集、自動化程度低、進入門檻低、競爭激烈等行業特征并且在我國現今的建筑行業中實際成本很難得到精確控制，因此成本控制就成為了促進建筑企業競爭力提升的關鍵因素。建筑企業在進行建筑成本控制過程中應當注重成本控制作業成本法的有效利用，并在此基礎上促進成本控制相關措施的有效提出。

一、成本控制作業成本法簡析

成本控制作業成本法是進行成本控制的重要方法，建筑企業工作人員在這一方法的應用過程中應當注重確定作業、資源合理分配、選擇作業動因、作業動因消耗量等環節。以下從幾個方面出發，對成本控制作業成本法進行了分析。

1.確定作業

作業的有效確定是進行建筑工程成本控制并整合、建立作業中心的關鍵。通常來說作業是指一個組織為了為了實現某個目標而消耗資源進行的工作。因此作業是連接建筑工程資源與成本目標的橋梁。并且由于建筑工程的整個流程是由一系列作業組成的，因此作業的確定也是作業成本法在建設工程中應用的基礎與前提。

2.資源合理分配

資源的合理分配促進建筑工程成本控制水平提升的重要前提之一。通常來說建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金構成，其中直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費及相關措施費，間接費包括規費和企業管理費。因此在作業成本法的應用過程中工作人員要首先根據相關資源分配原則將費用分配到不同的作業中，從而更好地使成本控制深入到建設工程的更深層次。除此之外，資源分配是否合理也是判斷作業成本法的應用是否達標的關鍵標準之一，因此工作人員在進行建設工程成本控制過程中應當注重資源的合理分配。

3.選擇作業動因

作業動因通常是指分配作業成本到建筑工程的標準，作業動因是聯系工程消耗量和工程產出量之間的橋梁，因此也是成本控制的重要基準并且合適作業動因的選擇是建筑工程成本控制的關鍵因素。通常來說在建筑工程成本控制中會存在多個不同的作業動因，因此工作人員在進行作業動因選擇時應當注重避免使用不能準確反映作業消耗量的作業動因。

4.作業動因消耗量

作業動因消耗量是建筑工程成本控制工作的基礎指標之一， 作業動因消耗量是指建筑工程成本控制過程中消耗的“作業動因”數量。通常來說作業動因消耗量需要根據相關的原始記錄進行分類與匯總得到， 有時也可根據工作人員的成本控制經驗對建筑工程的相關數據加以分析得到。在作業動因消耗量中工作人員應當根據成本動因率并有效結合各產品消耗得到作用動因消耗量同時進行成本與費用的合理分配，從而有效促進建筑工程成本控制工作的合理性不斷提升。

二、成本控制作業成本法的應用措施

作業成本法在建筑成本控制中的應用可以取得良好的效果，這主要體現在動因分析、作業分析、完善系統、提升信息化水平、提升參與度等相關措施的應用上。以下從幾個方面出發，對成本控制作業成本法的應用措施進行了分析。

1.動因分析

動因的合理分析是促進作用成本法在建筑工程成本控制中有效運用的基礎與前提。通過尋求作業動因工作人員可以從成本控制的根本因素上出發進行建筑工程的成本控制。例如在成本控制過程中工作人員可以通過動因分析可以有效揭示出材料運輸成本的根本原因是建筑工程布局。因此工作人員可以根據建筑工程布局修正材料運輸路線，從而促進運輸成本的有效減少。除此之外，作業成本法在建筑成本控制中的應用并不是要完全摒棄原有的成本控制方法而是在此基礎上通過有效的結合與創新為建筑工程成本控制提供一種發現問題的新途徑和解決問題的新思路， 從而促進建筑工程成本控制水平的不斷提升。

2.作業分析

作業分析是提升建筑工程成本控制水平的關鍵因素之一并且是確認和評估成本控制工作價值分析的核心。作業分析的任務是確認、描述和評估建筑工程成本控制的作業效果。在作業分析過程中工作人員應當注重增值作業和非增值作業的有效劃分，例如在建筑工程中調度、搬運、待工、檢驗、倉儲等作業就屬于非增值作業，通常來說由非增值作業及增值作業的低效執行引起的成本為非增值成本。在建筑工程成本控制工作中作業分析的主要目就是要更好地消除非增值作業及非增值成本。通常來說作業分析的主要內容包括兩個方面的分析，一方面是作業效率分析而另一方面是作業質量分析。作用效率分析與作業質量分析的進行可以用質量成本及有關質量的營運性指標促進建筑工程成本控制的有效評價。

3.完善系統

系統的有效完善是促進建筑工程成本完善的重要因素。系統的有效完善可以使作業成本法的應用上升到建筑工程成本管理系統層面。從而可以系統性地對建筑工程的成本進行分析并很好地對成本管理工作進行系統性監測并發現作業成本法應用過程中存在的問題并予以有效解決。除此之外，完善系統的主要作用在于對建筑工程成本控制從整體上進行管理從而提高成本管理水平并能充分意識到現有成本管理方法的不足之處，同時認識實施作業成本法的意義所在并逐步將其更好地引入建筑工程成本控制實踐。

4.提升信息化水平

信息化水平的有效提升是促進作業成本法應用水平的關鍵。眾所周知在成本管理過程中實施作業成本法需要較高的信息化水平。其主要原因在于作業成本管理需要很強的信息及時性。但是在建筑工程施工過程中由于企業工程現場與公司本部往往相隔很遠，因此信息如果需要及時地傳遞到需要者手中則離不開現代化通信技術的有效支持。因此在建筑工程成本控制過程中作用成本法的應用需要全面提高信息化管理水平。

5.提升參與度

建筑工程的成本控制是一項需要全員參與的系統工程，在作業成本法的應用中也不例外。眾所周知作業成本的法應用需要許多方面的專業人才進行互相配合才能更好地實現。首先作業成本法的應用需要將建筑工程按照一定的標準和精度要求劃分為許多細小的作業， 這就需要許多有作業成本法相關知識的工作人員的共同努力才能很好地完成。除此之外，由于作業成本管理涉及到整個組織的整合，因此必然會給建筑工程成本控制的工作方式帶來較大的沖擊和改變，因此參與度的有效提升可以合理減少沖擊和改變帶來的負面因素并促進建筑工程成本控制水平的持續提升。

三、結語

隨著我國國民經濟整體水平的不斷提升和建筑企業整體實力的不斷進步，在建筑成本控制過程中作用成本法的應用取得了良好的效果。建筑企業工作人員在成本控制過程中應當對作業成本法有著清晰的了解，并在此基礎上通過相關應用措施的有效應用促進建筑企業成本控制水平的不斷提升。

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