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淺議建筑安裝工程成本控制與造價管理中的缺陷與對策

2014-01-01 00:00:00王利會
房地產導刊 2014年5期

【摘要】為了保證建筑安裝工程各方的共同利益,一份科學合理的成本控制計劃、造價管理規劃是確保整個項目經濟效益最大化保障。本文主要針對建筑安裝工程的成本控制以及造價管理的難點及缺陷進行了闡述,并適時的提出了一系列的控制對策。

【關鍵詞】建筑安裝工程;成本控制;造價管理;控制措施

前言:近年來我國的市場經濟得到了高速的發展,其中,建筑安裝行業所起的推動作用是毋庸置疑的,尤其是在各類建筑工程項目快速發展的今天,建筑安裝工程的支出也隨著市場物價以及技術水平的提高呈現大幅多的增長,現在的建筑工程大都出現項目投資消耗大、成本影響因素多的特征,所以必須更好地對建筑安裝工程施工之前的項目成本進行合理的控制。成本控制和造價管理雖然存在許多的缺陷,但是只要將二者有機的結合,才能更好地找到解決措施,保證項目利益的最大化。

1 建筑安裝工程中成本控制以及造價管理的缺陷

1.1 成本控制及造價管理中不健全的計價方式

一直以來,我國的建筑工程項目中都以定額計價作為傳統的計價方式,特別是在一些備受政府部門控制的項目中,定額計價一直處于主導地位。定額計價主要指的是按照定額、費用、文件三者之和來制定價格的計算方式,而且這種方式得到的價格一般都具有法定性與強制性。處在當前的市場經濟大環境下,由于市場價格波動大,而定額計價的靈活性比較差,不可避免的會出現定額計價得出的價格與市場價格脫節的現象,如果這種情況一旦出現,那么定額計價的準確性就會受到嚴重的影響,另外由于各個施工單位往往都是沒有建立起自身的定額標準,所以這種定額計價方式很大程度上限制了企業的獨立性與自主報價的能力,尤其是現在出現的清算計價方式越來越被許多的企業所采用,這種清算計價的方式相比于定額計價而言比較靈活,更適合于市場經濟的快速發展。但是,清算計價存在一定的缺陷,那就是企業在成本管理方面的經驗很不足,很容易造成成本估算的方式欠妥,雖然使得產品的質量在該種計價方式下得到了一定的提高,但是也使得企業所分擔的固定資本降低了,同時企業如果長期的通過單純的增加產量的方法來壓低成本,那么就不可避免的會導致成本的轉移或者隱藏存貨的現象,這些都是嚴重的潛在風險。

1.2 成本控制中存在不嚴謹的成本評估過程

成本控制中的成本評估主要是根據建筑項目的設計圖紙、工程量理論,并套用項目中相應的計價模式進行運算的過程,理論上說,相同的項目因為工程成本所提供的參考資料基本相同,所以不同的管理者所做出的工程成本估算方案的結果亦不相同,但是在實際的操作中往往并不和實際相同,許多的成本評估者在實際工作中缺乏嚴謹的工作態度,沒有認真地審閱工程圖紙,經常會出現審閱資料漏項的情況,這樣就導致了預算編制結果很粗糙,另外,由于不同的成本控制者對于工程資料的理解大不相同也會導致預算結果的偏差。以上這些因素都會使得建筑安裝過程中的成本控制結果與預算效果的偏差,這些現象在一定程度上都會對企業在市場競爭和綜合實力方面受到不良的影響。

1.3 成本控制與造價管理該過程中的管理者偏低的素質

在整個建筑安裝工程過程中,成本控制以及造價管理是一項對管理者專業技能要求很高的工作,整個控制及管理的過程是否科學直接關系到建筑項目的承包方、發包方以及地方財政政府的建設基金等各方面的利益,因此對相關的工作者的專業素養要求很高。總之,除了以上的問題,更重要的就是部分成本控制的管理人員在職業素養上低下,所以不能自覺地規避因為成本管理的過程不完善或者要利用職務之便進行在預算中牟利的違法行為。

2 建筑安裝工程中成本控制及造價管理的控制措施

2.1 采用現代科學技術不斷完善定額計價的體系

建筑安裝工程中成本控制機造價管理在項目工程中的影響日益突出,使得項目的管理者不得不將定額體系的不完全、更新緩慢等嚴重影響安裝工程中成本將控制及造價管理的因素作為制定解決措施的阻礙條件,為了企業能夠在工程領域中占據市場,必須按照實際的生產狀況及時的制定出一套完整的定額體系。制定出的定額體系不僅能夠針對某一行或者某一領域,而且還能滿足不同領域、不同類型的工程管理者對成本控制及造價管理了解詳細。另外,該套定額體系還具備一定的自我調節能力,在安裝工程項目處于應該變更、補充、更新的時候,改定額體系可以根據產生的工程項目的難度制定適合海工程項目的成本定額標準,以便適應靜態編制、數據參數滯后的現狀,為以后工程成本的控制及造價管理提供有力的科學依據。

2.2 在安裝工程中嚴謹成本控制中的評估過程

整個項目的成本評估過程中,嚴重影響著評估結果精細的因素主要是建筑安裝材料的復雜程度、區域標準的差異性以及工程市場的差異等。為了解決這些問題,能夠采取的預算措施有:第一,開展建筑安裝工程的預算工作時,應該竟可能的添加預算材料的類型,并且適時的減少材料的費用;第二,盡可能的了解建筑安裝材料的信息,及時的掌握價格變化,并積極地向相關部門調查有益經驗,從而避免在多重的材料類型中出現價格的偏差。

2.3 提高建筑安裝工程項目成本控制中管理人員的素質

通過調查知道,成本控制的管理人員的素質是直接影響項目順利完成的因素,針對國內建筑安裝工程成本控制行業隊伍的整體素質偏低的普遍現象,對此我們應該及時的制定有效措施予以改善,主要針對改善管理人員的道德素質以及專業素質兩方面,不僅應該在道德方面培養相關的工作人員,嚴禁他們濫用職權,杜絕違法行為,而且應該在技術方面注重加強成本控制管理人員的培訓工作,制定嚴格的查崗制度。總之,建筑安裝工程的成本控制及造價管理是整個項目順利完成的保障之一,在具體的實施過程中應該及時的進行分析,制定科學合理的措施,合理的控制項目的成本,以便促進各行業更好更快的快速發展。

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