徐亞龍,尋克強,劉連珂
(1.棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司 鐵路運輸處,山東 棗莊 277000;2.南京鐵道職業(yè)技術學院運輸管理學院,江蘇 南京 210031)

滕南礦區(qū)位于山東省滕州市南部,鐵路專用線與國鐵官橋站接軌。礦區(qū)運輸生產(chǎn)系統(tǒng)由車務段、機務車輛段、工務段、電務段等單位構成;機務車輛段運用 DF4B型內(nèi)燃機車5臺,DF4D型內(nèi)燃機車1臺,軌道牽引機車1臺;下轄8個車站,其中尹洼站 (含蔣莊站場)、柴里站、新安站、田陳站為微機聯(lián)鎖車站,孫崗站、付村站為6502 大站電氣集中聯(lián)鎖車站,萊村站為無聯(lián)鎖車站。礦區(qū)鐵路換算總長度為177.5 km,承擔礦區(qū)煤炭外運、外來無煙煤運輸、自備車運輸、礦用材料運輸及裝卸調運作業(yè)等,年貨運量達1 100 萬t。
調車作業(yè)是滕南礦區(qū)鐵路安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)計 2000—2010年各類調車事故情況,平均每年發(fā)生 3.2 起調車事故,其中 2000年發(fā)生調車事故7 起,而歷年來所發(fā)生的的行車事故幾乎都與調車作業(yè)有關。因此,加強調車作業(yè)中的安全管理,消除安全隱患,對實現(xiàn)礦區(qū)鐵路又好又快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
滕南礦區(qū)鐵路專用線的調車作業(yè)復雜多變,發(fā)生的調車事故在行車事故中占有相當大的比例,主要集中在調車沖突、調車脫軌、擠岔子、撞重鉤、溜車等慣性事故及人身傷害等。
(1)調車沖突。主要表現(xiàn)在計劃不清或計劃傳達不清、變更計劃未傳達;信號開放不及時、不正確或未按信號要求執(zhí)行;超速連掛;調車作業(yè)中車組未進警沖標;車組進入異線。
(2)調車脫軌。主要表現(xiàn)在作業(yè)前未認真檢查或檢查不徹底;錯扳道岔造成中途轉換;調車員領車瞭望時,對線路有無障礙物確認不足;在卸車線上未檢查確認防護牌或脫軌器是否撤除;擠岔子未及時發(fā)現(xiàn),結果進入“四股”而脫軌;調車作業(yè)中,互不聯(lián)系,不檢查確認,盲目求快。
(3)擠岔子。主要表現(xiàn)在忘扳、錯扳或搶扳道岔;道岔未保持定位,未確認開通狀態(tài);道岔尖軌不密貼;未執(zhí)行要道還道制度或誤認信號。
(4)撞重鉤。調車作業(yè)過程中作業(yè)人員失誤,導致車輛連掛運行速度過快或未執(zhí)行一度停車規(guī)定,速度過快進行連掛,出現(xiàn)車鉤損壞、車體損壞、脫軌、翻車等。
(5)調車溜車。礦區(qū)鐵路大部分位于下沉區(qū)段,大多數(shù)車站內(nèi)存在坡度,如不及時上手閘或鐵鞋,即可能造成車輛溜逸。
(6)調車人員人身傷害。主要表現(xiàn)在調車人員未認真執(zhí)行調車作業(yè)安全規(guī)定;調車人員未按規(guī)定穿戴防護用具;調車人員不熟悉調車作業(yè)區(qū)技術設備、作業(yè)方法及接近線路建筑物的形態(tài)和距離。
(1)調車人員素質有待提高。礦區(qū)鐵路調車人員多來自非鐵路專業(yè)的人員,業(yè)務水平較低,專業(yè)技術知識匱乏;部分調車人員存在僥幸思想;不按要求穿戴勞保用品,給調車作業(yè)安全埋下極大隱患。另外,礦區(qū)鐵路調車人員存在人員數(shù)量少、年齡老化、臨時替班多等現(xiàn)象,部分人員協(xié)同動作能力較差,不能把控重點,出現(xiàn)緊急情況時手足無措,慌亂中引發(fā)事故。
(2)現(xiàn)場作業(yè)標準執(zhí)行不嚴格,缺乏現(xiàn)場監(jiān)督管理。調車人員存在簡化作業(yè)程序現(xiàn)象;對現(xiàn)場人員缺乏足夠的監(jiān)督指導,對日常調車作業(yè)檢查不嚴格,對查出的問題缺乏根治隱患的具體措施;管理人員不能經(jīng)常下現(xiàn)場、到基層解決存在的問題,未能真正起到作業(yè)把關的作用;相關人員缺乏溝通和交流,車機聯(lián)控執(zhí)行不到位。
(3)安全管理體系不健全。部分單位和部門缺乏專門的調車安全管理機構和人員;部分規(guī)章制度制定不嚴密,設備、人員變更時規(guī)章制度修改不及時;缺乏非正常情況下的事故應急處理預案,出現(xiàn)問題往往是被動應對,使作業(yè)過程缺乏安全保障。
(4)線路設備基礎不好。礦區(qū)鐵路專用線具有下沉區(qū)段多、線路彎道多、障礙物多、線路坡度大等特點,存在安全隱患較多;個別線路年久失修,道岔區(qū)枕木腐朽,防爬部件損壞,線路縱斷面坡度變化大,日常維護不到位;部分車站信號聯(lián)鎖設備陳舊,維護保養(yǎng)不到位,故障率較高。
(1)開展安全技術培訓,提升整體素質。①扎實開展調車人員業(yè)務技術培訓和現(xiàn)場實作練習,做到持證上崗。②堅持實行學以致用,教考分離,獎優(yōu)罰劣等管理制度。③堅持規(guī)章考試、知識競賽、崗位練兵和技術比武活動,定期舉辦事故演習、事故案例剖析會等活動。
(2)嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強標準化作業(yè)。健全完善作業(yè)和用語標準,嚴格規(guī)范接發(fā)列車程序,加強車機聯(lián)控和現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控。狠抓各項制度的落實,加強調車人員作業(yè)安全行為的管理,列舉“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律) 行為及處罰措施,培養(yǎng)調車人員良好的安全意識及安全行為習慣。
(3)注重企業(yè)安全文化建設,創(chuàng)建安全氛圍。開展安全理念的征集、闡釋、展評和演講活動,增強安全運輸?shù)南蛐牧湍哿Γ⒅匦麄鹘逃洼浾撘龑В_展“安全進社區(qū)、安全進家庭”等人性化安全親情傳遞活動,使職工處處看到安全,時時想著安全,形成良好的企業(yè)安全文化氛圍。
(1)進一步加強運輸生產(chǎn)調度的權威地位,確保車、機、工、電和相關部門在鐵路運輸處總調度室的集中領導、統(tǒng)一指揮下協(xié)調動作,力求達到運輸生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順暢合理。規(guī)范車機聯(lián)控基礎工作,建立車機聯(lián)控組織體系,完善管理制度,明確工作職責,按規(guī)定使用車機聯(lián)控標準用語,提示現(xiàn)場安全信息,確保調車作業(yè)安全的互控和他控。
(2)制定嚴格的作業(yè)標準。車站結合實際制定詳細的專用線調車作業(yè)、聯(lián)系協(xié)調辦法。取送車按照“能牽引不推送,能小鉤不大鉤”的原則編制調車作業(yè)計劃。推送作業(yè)嚴格執(zhí)行調車員領車規(guī)定;調車作業(yè)經(jīng)過無人看守道口時一度停車,確認無影響調車安全的因素后再行通過;對道岔、線路、停留車輛、防溜措施及大門開放狀態(tài)提前檢查;調車作業(yè)時加強瞭望,嚴格執(zhí)行“停上停下”制度,確保人身安全。
(3)強化車輛防溜的執(zhí)行。根據(jù)車站的工作實際,制定《專用線車輛防溜措施》,下發(fā)到各車站,組織相關工種人員進行學習,嚴格執(zhí)行防溜措施;為各車站配備防溜鐵鞋和緊固器,減少車輛溜逸情況的發(fā)生。
(4)強化安全監(jiān)督檢查,提升現(xiàn)場安全管理水平。①加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。明確各級管理人員檢查管控的重點,有計劃、有針對性地組織系統(tǒng)性的剖析檢查、專項檢查和安全小分隊查崗等活動。②推進安全管理人員作風轉變。強化對各級管理人員下基層、查崗、添乘制度及“區(qū)域圖”、“點 · 數(shù)法”走動式管理 (指對管理人員巡查情況的考核:“區(qū)域圖”指對巡查地點進行區(qū)域的劃分;“點”指巡查的單位和崗點;“數(shù)”指巡查的指標和完成的數(shù)量) 等情況的考核,強化管理干部24小時值班制度。③抓好“4個薄弱”的排查預警。強化薄弱人物、時間、區(qū)段、地點“4個薄弱”的排查與治理監(jiān)控。實施“三違”預警制度,準確把握“三違”動態(tài),及時采取幫扶措施。
(5)加強考核獎懲,嚴肅落實安全生產(chǎn)責任追究制度。實行安全風險抵押和安全績效考核制度,加大考核獎懲力度。堅持“安全生產(chǎn)一票否決”,對出現(xiàn)嚴重安全質量問題或發(fā)生事故的單位、責任人及相關人員,及時問責、追究和處罰。
(1)完善安全生產(chǎn)責任體系,強化責任落實。建立網(wǎng)絡化安全管理體系及責任明確、群防群治的安全管理監(jiān)督機制。按照“一崗雙責”原則,進一步明確各級管理人員安全管理、安全監(jiān)察2大責任主體。完善一套以建立安全生產(chǎn)長效機制、提高安全管理的執(zhí)行力為重點的安全生產(chǎn)管理制度及辦法。組建一支業(yè)務素質過硬、工作作風扎實的安全監(jiān)督檢查隊伍,制訂計劃,現(xiàn)場監(jiān)察,落實整改發(fā)現(xiàn)的問題。
(2)完善安全管理標準,提升應變能力。①及時修訂《行車工作細則》,制定與現(xiàn)場實際相符合的規(guī)章制度,隨時掌握現(xiàn)場第一手資料及現(xiàn)場設備的特點和使用性能,及時出臺與現(xiàn)場相符的作業(yè)辦法及安全防范措施,并嚴格實施。②制定一套符合滕南礦區(qū)鐵路專用線實際的事故應急救援預案,經(jīng)常性地開展事故預防及救援模擬演練,并對演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行糾正和改進。
(3)規(guī)范并嚴格履行《安全運輸協(xié)議》。根據(jù)《鐵路技術管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《車站行車工作細則》和相關文件的規(guī)定,與各煤礦、裝卸車點簽訂《安全運輸協(xié)議》,明確雙方的責任、權利和義務。遇設備及作業(yè)方式變更等情況時,及時修改或重新簽訂《安全運輸協(xié)議》。《安全運輸協(xié)議》簽訂后,雙方必須共同遵守,發(fā)現(xiàn)礦方或裝卸車點有違反安全協(xié)議的,及時通知其整改,必要時停止對其的取送車作業(yè)。
(4)強化風險預控,完善安全管理長效機制。全面推進安全風險預控管理。深化安全風險系統(tǒng)管控,認真分析安全風險因素,建立系統(tǒng)化風險預控機制,提高安全生產(chǎn)綜合保障能力。
(1)機車換型。購買新型機車,并配備機車“三大件”——機車信號、列車運行監(jiān)控記錄裝置、無線列車調度電話,配置平面調車系統(tǒng),增添電子添乘系統(tǒng)裝備。機車換型改善了司乘和調車人員工作環(huán)境及瞭望條件,提高了調車作業(yè)效率及安全系數(shù)。
(2)更新改造聯(lián)鎖信號設備。對柴里站、新安站、田陳站的無聯(lián)鎖設備進行微機聯(lián)鎖改造;將高莊站場納入付村站6502大站集中聯(lián)鎖;對尹洼、孫崗站進行聯(lián)鎖設備大修。實現(xiàn)了部分車站人工扳道作業(yè)向信號集中操控的轉變,提高了安全系數(shù)。
(3)進行線路大修。將孫崗—尹洼區(qū)間線路,孫崗站、尹洼站部分站內(nèi)線路更換為500 m 的長鋼軌,將部分線路更換為P60鋼軌,延長孫崗站8道,完成尹洼站6道、7 道、8 道鋪設;在官西線進行大機搗固;加固盡頭線的土擋,設置警示標志;清理專用線兩旁影響瞭望的樹木和建筑,改善司乘人員和行人的瞭望條件。降低了專用線調車沖突、脫軌和車輛溜逸等事故發(fā)生的可能性。
(4)加強對專用線道口的管理。加大對道口、平過道的整治力度,在無人看守道口設置聲光自動報警裝置,提醒來往行人和車輛注意;主要道口更換為整體道口板,兩側安裝減速帶,降低機動車通過時的速度;道口做到標志齊全良好,鋪面平整,輪緣槽無雜物堆積;104國道道口現(xiàn)已改造為公鐵立交,拆除、合并小的道口,減少路外安全隱患。
通過大量扎實、細致的工作和不懈的努力,滕南礦區(qū)鐵路專用線在調車安全上取得了顯著成效,2011—2014年每年調車事故控制在2起以內(nèi),提高了企業(yè)運輸生產(chǎn)效率,提升了企業(yè)形象,為建設和諧礦區(qū)提供了安全保障。