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國有企業投資風險的成因及控制

2014-01-06 02:31:58鄭麗敏
商品與質量·消費研究 2013年11期
關鍵詞:投資風險控制國有企業

鄭麗敏

【摘 要】面對今天激烈的市場競爭,給國有企業帶來巨大的機遇與挑戰,其中國有企業對于財務資金的投資與控制直接影響著企業的發展。本文立足于我國國有企業實際,深入探析當前環境下國有企業投資風險的控制策略,為推進我國國有企業的健康有序發展提供扎實的理論基礎。

【關鍵詞】國有企業;投資風險;控制

一、引言

對于企業來說,投資是擴張的需求,更是企業價值創造的途徑,面對激烈的競爭,企業實現轉型、升級和再創新,都需要認清眼前的路,不斷探索投資渠道。然而,投資的正確與否直接影響著企業的生死存亡,對于市場經濟下投資風險的把控還需要盡心竭力的分析。因此,新時期針對國有企業的現狀,深入探索投資風險的成因及其控制策略,具有非常重要的現實意義。

二、國有企業投資風險的成因

(一)國企投資風險的客觀因素

國企投資環境復雜多變,投資環境設計內容廣泛,其中引發國企投資風險的主要因素集中于法律環境、利率的波動和通貨膨脹上,這些因素的上下浮動可能給企業投資帶來有利的一方面,也可能給企業投資帶來嚴重的損失。就目前而言,我國國有企業投資風險主要涵蓋在以下兩方面:

1、利率與匯率風險

自從2010年下半年以來,我國物價就出現了異常,通貨膨脹趨勢若隱若現。而與之相反的國有企業的日子并不好過,一方面是面對商品價格的上漲,企業使用材料的成本必須增加;而另一方面是國家為了控制通貨膨脹采取提高利率的策略,而利率的上升會直接導致企業財務成本失衡,這樣將企業陷入困窘之地。另外,從2010年6月開始,我國針對美元貶值的現象,對人民幣一直進行升值控制,導致一些國有出口企業,效益直線下滑。

2、政策與環境風險

目前,我國承擔著保護環境的國際義務,為了實現低碳環保,一些耗能高、污染高的國有企業面臨停產,與之緊密相連的企業環境成本大幅度提升,不得不帶來投資風險與壓力。另外,我國由于人口老齡化的迅速發展,人口紅利優勢逐漸削弱,傳統的密集型勞動力向技術型勞動力靠攏,國有企業面臨巨大的經濟承受考驗。

(二)國企投資風險的主觀因素

隨著我國國有企業的不斷轉型和發展,其中起著決定性作用的是企業的投資決策者和投資管理者,在國企投資過程中,決策者的投資策略、企業應對法律的能力成為影響國有企業投資的主觀因素。

1、投資決策失誤風險

目前,我國國有企業的投資決策機制相對較為落后,由于企業投資之前,不能系統的對國有資產、投資項目做系統的分析和研究,導致企業領導人存在非理性決策,這種決策的隨意性、盲目性和獨斷性會給企業帶來嚴重的投資風險。尤其是近年來,隨著跟風投資的現象屢見不鮮,看到一些新興的產業就產生的投資的欲望,盲目額決策會導致企業財務負擔過重,甚至對企業造成致命性的打擊。

2、法律應對能力風險

隨著全球經濟一體化的到來,一些新生的法律制度對企業進行了規范和管理,然而,目前,我國市場經濟體制剛剛形成,企業對市場經濟體制下投資把握淺薄,一旦出現企業不能履行的合同而發生爭議,或者采取訴訟或者采取其他法律手段解決,都將直接給企業造成嚴重的經濟影響。

三、國有企業投資風險的控制策略

面對不不善的市場經濟體制,國有企業發展道路任重而道遠,因此,為了讓國有企業更快的成熟起來,必須從以下幾個方面加強投資風險的控制:

(一)改進投資外部環境

針對于目前我國國有企業投資外部環境不穩定因素,必須改進企業投資外部環境,利用銀行等金融機構的只能,不斷強化和擴展服務范圍。如國有銀行為企業提供基礎的賬戶管理服務,并且在資金預算等領域開發管理系統,滿足企業的調動資金需求;其次,針對一個跨國公司,資金較為分散的特點,銀行實現了主動歸集,自動調撥的雙線管理功能,大大提高了企業資金調撥的效率;另外,金融機構還對企業實現了點對點現金管理服務,最大限度的讓對外投資的企業規避投資風險。

(二)健全投資管理制度

對于國有企業而言,有效的投資管理機制是控制企業投資風險的有效法寶,因此,規避企業投資風險,建立健全投資管理制度尤為關鍵。具體措施可以從以下幾方面進行:必須保證投資管理制度涵蓋所有企業投資活動內容。主要包括投資管理機構的組建、權利與責任的追究制度、決策的程序與方法、項目可行性報告的審核和項目后續的評價工作管理等;必須保證一定的量化管理指標作為投資的衡量標準,包括投資方向指標和企業投資回報水平指標,這些指標的確定是規避企業投資風險的必要前提;必須保證投資管理制度中具有重大問題的處理預案制度。企業投資中難免出現重大問題,只有制定與之相匹配的預案機制,才能有效的規避風險,做出積極的處理。

(三)加強投資環節監督

針對于目前國有企業主觀因素存在的投資風險,通過對投資環節的監督和管理,實現投資風險的規避。可以從以下幾個方面著手:首先,要制定相應的項目投資計劃,對項目投資背景、技術及人力資源做充分的研究;對投資項目進行后續分析,將項目投資后發生值與預測值進行相關的比較,從而讓技術人員對出現的問題進行及時的補救;在投資項目進行后續的評價,除了總結必要的經驗之外,通過對預測值與發生值之間的對比分析,追究預測制定者的責任,從而評價該項目對公司投資的價值。

(四)優化投資風險轉移

企業投資項目帶來的風險,如果有企業獨自承擔,給企業無疑會帶來災難性的損失,因此,做好投資風險的轉移工作是規避企業風險的有效途徑。主要方式有一下兩種:一是通過保險轉移,企業通過購買一定的財產保險,當出現財產損失的時候,借助保險公司的力量彌補企業投資的損失;而是通過非保險手段進行轉移,當企業遭遇投資風險的時候,由企業的某個機構或者部門來承擔風險,這樣保持了企業的主要實力,即使壯士斷腕,但不會損傷企業元氣,可以東山再起。

四、結束語

總之,國有企業在投資風險的管理中,不僅要立足于我國企業通用的方法,而且要積極吸納國外發達國家的方法和有效經驗,并結合我國實際國情進行融會貫通,通過建立健全投資風險管理制度,完善投資風險管理體系,做好投資環節監督工作,優化投資風險轉移等措施,有效的讓企業規避風險,促進企業的積極健康發展。

參考文獻:

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[2]陳祖瑞. 淺析企業投資風險相關問題[J]. 財經界(學術版). 2011(05)

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[4]張勛喜,虎恩波,劉濤. 試論企業投資風險管理[J]. 經營管理者. 2010(04)

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