□ 張靈發(fā)
2002年,中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司成立后,在“愛(ài)我中華,振興石化”的指引下,公司提出了“團(tuán)結(jié)、融合、規(guī)范、爭(zhēng)先”的企業(yè)文化理念。多年來(lái),潤(rùn)滑油公司正是依靠著這一文化,凝聚了分屬于不同母體企業(yè)的各個(gè)基層單位,有效地發(fā)揮了重組整合的優(yōu)勢(shì),提升了企業(yè)的向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工。在潤(rùn)滑油公司,隨著專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)步伐的加快,各種不同源頭的有益價(jià)值觀念、思維模式、經(jīng)營(yíng)理念和行為方式等需要迅速“融合”為一體。
“團(tuán)結(jié)、融合、規(guī)范、爭(zhēng)先”的企業(yè)文化理念為潤(rùn)滑油公司的發(fā)展注入精神動(dòng)力。潤(rùn)滑油公司嚴(yán)格遵循這一企業(yè)文化,從推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大,打造國(guó)際一流出發(fā)引導(dǎo)干部職工,并把基本著眼點(diǎn)放在以人為中心、開(kāi)發(fā)人的潛能、尊重每一個(gè)人、塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展上。通過(guò)企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、改善經(jīng)營(yíng)管理建議體系等民主管理形式,讓員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢(xún)權(quán),將“最好一餐在食堂”“最美一刻在崗位”落到實(shí)處,解決員工生活工作中的具體困難和問(wèn)題,把來(lái)自五湖四海的干部群眾凝聚成一個(gè)充滿(mǎn)親和力的集體。同時(shí),通過(guò)新聞宣傳聚焦一線員工,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青年聯(lián)誼、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng),增進(jìn)干部員工彼此間的了解。在此基礎(chǔ)上,用規(guī)范建立有序企業(yè),不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)性和先進(jìn)性,用“爭(zhēng)先”激發(fā)員工挑戰(zhàn)一流,追求更高更強(qiáng)的斗志,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
目前,在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),因而要特別注意正確開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),防止簡(jiǎn)單化和庸俗化現(xiàn)象,要“接地氣”。
潤(rùn)滑油公司樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,將企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)置于顧客滿(mǎn)意目標(biāo)下,不斷通過(guò)例行會(huì)議對(duì)各項(xiàng)工作的顧客滿(mǎn)意程度進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)。這方面比較突出的是長(zhǎng)城潤(rùn)滑油客戶(hù)服務(wù)中心,他們作為顧客的代言人,參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也使企業(yè)文化中“以客戶(hù)為中心”的特征更加顯著,并在干部員工中深入人心。2014年,在某家汽車(chē)網(wǎng)站的中國(guó)市場(chǎng)潤(rùn)滑油客服中心調(diào)查中,該客服中心被評(píng)為第一。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油還樹(shù)立了“任何時(shí)候不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)來(lái)?yè)Q取短期經(jīng)濟(jì)利益”的質(zhì)量觀,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,產(chǎn)品在歷年國(guó)家各級(jí)質(zhì)量抽查中都順利通過(guò)檢查,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),獲消費(fèi)者好評(píng)。
潤(rùn)滑油公司借助思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)干部員工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),服務(wù)各行業(yè)發(fā)展,把愛(ài)國(guó)家、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位統(tǒng)一起來(lái)。同時(shí)借助企業(yè)文化建設(shè),把思想政治工作延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
該公司在經(jīng)營(yíng)管理等各環(huán)節(jié)中推進(jìn)思想政治工作,更好地建設(shè)企業(yè)文化。一是融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作抓創(chuàng)建,持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)責(zé)任教育和勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是融入隊(duì)伍建設(shè)中,加強(qiáng)黨情、國(guó)情、石化情、企業(yè)情的教育,組織職工讀好《優(yōu)秀員工靠什么》《沒(méi)有任何借口》等書(shū),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),凈化心靈。三是融入文明服務(wù)中,以“窗口單位”為重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)石化《員工守則》的宣傳貫徹和文明禮儀培訓(xùn)。四是融入行風(fēng)建設(shè)中,如以營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域和營(yíng)銷(xiāo)人員為重點(diǎn),著力塑造一流的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。五是融入職工文體活動(dòng)中。