職代會不設(shè)主席臺應(yīng)作為一項制度

年初，筆者所在單位召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)通報會。按要求，這次情況通報會邀請了部分職工代表參加。會議結(jié)束后，職工代表最津津樂道的是：這次會議主席臺沒有了。領(lǐng)導(dǎo)和職工都坐在下面，輪到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時，領(lǐng)導(dǎo)就站起來發(fā)言，代表認(rèn)真審議。代表們說，這一改變，讓我們感覺領(lǐng)導(dǎo)就在自己身邊，“平等”感油然而生。

職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)的機(jī)構(gòu)。如果職工覺得缺乏“平等”感，也勢必造成職代會這種民主管理機(jī)構(gòu)流于形式。

過去有些基層員工常說，職代會就是“領(lǐng)導(dǎo)在上面念稿，代表在下面舉手”，很多時候就是走過場，基本沒有不同意見。而領(lǐng)導(dǎo)坐在主席臺，職工代表坐在下面又無形中形成了一種“對立”狀態(tài)，不利于職工充分發(fā)表意見。從某種意義上來說，這也是一種官僚主義作風(fēng)。

作為一種鼓勵職工充分參與企業(yè)民主管理的形式，職代會更應(yīng)該反對官僚主義。職代會要平等、活潑，鼓勵職工代表充分發(fā)表意見和提出建議。一項重大制度實(shí)施前聽取的意見多了，執(zhí)行的阻力必然會少。反之，如果事先沒有充分征求職工意見，職工對制度不理解、不支持，這項制度必將“胎死腹中”或者“束之高閣”，難以有效執(zhí)行。

不設(shè)主席臺，讓領(lǐng)導(dǎo)和職工平起平坐，能拉近干群關(guān)系。只有領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系近了，職工才會和領(lǐng)導(dǎo)講真心話，領(lǐng)導(dǎo)才能體察到一線員工的真實(shí)意愿。