江蘇和盛農(nóng)資連鎖的模式解釋起來(lái)就是三位一體直營(yíng)化管理。三位一體是指,第一給農(nóng)民提供放心農(nóng)資的一個(gè)體系,第二個(gè)就是提供過(guò)硬的農(nóng)業(yè)技術(shù)保障,第三就是打造了一個(gè)組織農(nóng)民的體系。管理是直營(yíng)化管理,不是直營(yíng),直營(yíng)化管理的標(biāo)準(zhǔn)是一切聽我的。
支撐這個(gè)模式有三個(gè)層面,第一個(gè)層面是科學(xué)的定位。在這個(gè)層面,我們要做三件事。第一件是沉淀模式,我們通過(guò)十五年打造了三位一體直營(yíng)化、完全信息化的模式。第二是提供保姆式的服務(wù),我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好多企業(yè)都叫公司,其實(shí)是夫妻老婆店。即便是掛公司的牌號(hào),其實(shí)也是家族式的管理。第三,我們以農(nóng)資連鎖為切入點(diǎn),打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò),先是賣化肥農(nóng)藥,保證生存,之后以農(nóng)資連鎖為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),建立一個(gè)一網(wǎng)多用的網(wǎng)絡(luò)。第二個(gè)層面是發(fā)展。我們的發(fā)展方式也是三個(gè),一是合作建連鎖事業(yè)部。二是合資建縣級(jí)連鎖公司。三是合建區(qū)域級(jí)平臺(tái)。第三個(gè)層面是人才,就是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)骨干、推進(jìn)領(lǐng)袖。總之,和盛的特點(diǎn)就是可復(fù)制、可控制、全部信息化。