我們都是探路者

□《中國農資》評論員 陰劍鋒

我們都是探路者

□《中國農資》評論員 陰劍鋒

2014年在磷復肥產銷大會大幕拉開的時刻正在走向尾聲。徐徐回望，中國農資行業即將走過一個充滿挑戰、灑滿汗水的鏗鏘年度。這一年，我們腳下依然是厚厚堅冰，我們背后依然是重重行囊，但是我們沒有忘記，在我們出發的時候帶上堅定的信心和滿腔的勇氣。2014，我們并肩前行，大漠孤煙、險灘巨浪都成為我們成就夢想的背景。2014，我們都是追夢人，2014，我們都是探路者。

在年初的中央農村工作會議上，“小康不小康，關鍵看老鄉”，一句話直抵人心，也道出了檢驗我們這個擁有九億農民的農業大國建設小康社會的根本標準。農資行業作為中國農業的根基產業，在推進我國農村小康社會建設的進程中肩負重要使命。

雖然產能過剩，雖然壓力巨大，但是農資人只有一個方向那就是前方。

生產企業在探路。從技術創新到產品創新，從戰略布局到品牌再造，一批生產企業走在了探路的前列。

在遙遠的新疆，湖北宜化集團全面推進新疆戰略，宜化集團先后在昌吉準東興建煤化工低碳循環經濟產業園，在巴州輪臺興建天然氣化工產業園，在塔城規劃鹽化工產業園，通過將宜化的各大產業經驗全面布局新疆，實現新疆優勢資源就地轉化戰略。宜化集團已經累計在新疆投資200多億元，每年在新疆投資比例都在當年宜化投資總額的60%以上；在國際鉀肥格局改變的大背景下，青海鹽湖與四川地區五家企業聯合成立的四川鹽湖匯力貿易有限公司和四川鹽湖化工銷售有限公司，兩家新公司的成立是青海鹽湖在產品營銷模式轉變上邁出的重要一步，“這一步”顯示出國產鉀肥跟隨進口鉀肥銷售時期的結束，開始進入自主營銷時代；金正大作為中國緩控釋肥的倡導者和“第一股”，在新型肥料探索發展的進程中為行業帶來深遠影響，在風起云涌的市場大潮中，金正大將發展的觸角伸向大西南，踏入磷礦資源地，在我國傳統磷肥產能過剩的大背景下，金正大借助貴州磷礦資源，開拓硝基肥、水溶肥市場，以傳統資源發展新型肥料，這不僅為企業實現“新跨越”創造了機遇，更引領了化肥產業創新轉型的新方向。

流通企業在探路。一批農資流通企業在創新轉型的潮流中正在探索全新的發展之路。很多企業突破傳統思維，創新農資渠道建設，加強農資服務體系建設，正在從單一商品供應商向全程綜合服務商轉變。

作為農資流通龍頭，中農集團在產能過剩困局之下，走出傳統的單一化肥業務，打破“批發文化”，在服務上做文章。近年來，中農集團圍繞打造農業生產資料全產業鏈不斷拓寬視野、創新思路，目前中農集團已基本形成了化肥、農藥、農膜、農機、種子五大板塊全面發展，農資專營與區域性綜合型子公司齊頭并進的全新局面；在農資突圍的共同課題面前，行業涌現出這樣一個群體，他們突破原有的農資經營模式，通過參與土地流轉進入農業種植領域，實現技術服務體系建設及企業轉型探索。煙臺農資、華農連鎖、廣西中農調運公司等一批企業挺進廣西，為困境中的農資經營探出新路，呈現出農資流通行業典型的“廣西農資現象”；從流通行業跨入生產領域，河北根力多公司轉型發展的腳步堅定有力，企業將“鄉村365”從一個電視節目衍生為全面服務新農村的綜合服務平臺，深度跨入農業產業化進程，在探索發展中，根力多憑借企業實力順利登陸“新三板”，根力多的商業模式為成長中的農資企業樹立了一個典范。

行業政策在探路。在政策調控與市場規律中，政策方向一直受到行業的高度關注。在產能過剩的壓力之下，化肥出口政策進一步“調松”，而且這一政策力度將逐步加大；化肥行業所涉及的天然氣、電力、運輸優惠正面臨著向市場調控轉變，取消化肥等各種優惠政策、恢復征收化肥增值稅等舉措已經箭在弦上；在國內化肥市場發生重大變化的當下，化肥淡儲政策如何更加科學決策成為考驗政府宏觀調控能力的重要課題。

中國的改革開放是在探路前行，中國的市場經濟是在探路前行，中國農資產業也正在探路前行。在變革中前進，在前進中變革，在時代的洪流中，每一個農資人都是探路者，探路者需要智慧，需要勇氣，更需要心存遠大的夢想。

我們都是探路者，在逐夢中國農業的道路上，我們將用堅實的足跡探尋一條農資行業可持續發展之路，進而以助推我國農業實現可持續發展。