為建設(shè)節(jié)約型校園奮發(fā)工作
--復(fù)旦大學(xué)水電中心高翔同志先進事跡

為建設(shè)節(jié)約型校園奮發(fā)工作
--復(fù)旦大學(xué)水電中心高翔同志先進事跡

高翔同志現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)總務(wù)處水電管理服務(wù)中心主任,"十一五"以來,他認(rèn)真負責(zé),克服困難,努力團結(jié)中心全體同仁,出色地完成了各項節(jié)能任務(wù),為創(chuàng)建節(jié)能型校園作出了積極貢獻,被光榮評為上海市"十一五"節(jié)能先進個人.

2007年,我國提出"十一五"節(jié)能減排目標(biāo),他積極建議學(xué)校恢復(fù)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能管理辦公室,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的支持.機構(gòu)恢復(fù)后,他跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校各單位調(diào)研走訪,聽取意見和建議,并協(xié)助制訂了《復(fù)旦大學(xué)用電管理和電費管理辦法》、《復(fù)旦大學(xué)節(jié)能獎勵辦法》等制度,確保了節(jié)能工作規(guī)范化、制度化.

基礎(chǔ)臺賬的建立是節(jié)能減排的基礎(chǔ),為摸清學(xué)校的計量表具和能源使用情況,他首先認(rèn)真抓一二級電表安裝到位.其中,二級表集中安裝各個變電站,既方便管理,又減少了抄表人工作量.在此基礎(chǔ)上,進一步建立抄表及臺賬記錄制度,做到有計量就有記錄.在電表安裝基礎(chǔ)上,逐步完善二級水表抄表制度,做到用水計量全覆蓋.

為提高學(xué)校能源管理水平,2009年,他組織對學(xué)生公寓原有的機械電表全部換成預(yù)付費式智能電表,大大增強了學(xué)生節(jié)能意識,僅邯鄲校區(qū)南區(qū)學(xué)生公寓2010年用電量同比2009年下降24.53%,節(jié)電75.8萬kWh.

在節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)一、二期實施過程中,要把所有學(xué)生公寓及全校所有一級、二級表具全部更換成智能表具,并通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),實現(xiàn)遠程監(jiān)測,工作量很大,他帶領(lǐng)大家克服校區(qū)分散,不停電工作等困難,并加強各方協(xié)調(diào),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保了平臺按期完成,受到了大家的好評.

節(jié)能改造是節(jié)能工作的重要一環(huán),高翔同志先后組織實施了照明燈具的節(jié)能改造、浴室和開水房的一卡通改造、隔熱玻璃貼膜改造等,成效十分顯著.僅燈具改造一項,每年可節(jié)電160多萬kWh.

(復(fù)旦)