踐行節能理念謀求綠色發展
--豫園商城節能工作先進事跡

踐行節能理念謀求綠色發展
--豫園商城節能工作先進事跡

豫園商城是一家集黃金珠寶、餐飲、醫藥、工藝品、百貨、食品、旅游、房地產、金融等產業為一體的綜合性商業公司,下屬13家子公司."十一五"以來,商城優化節能機構、加大節能技改、創新工作模式、增強管理力度,有力地推動節能工作的深化和發展,被光榮評為上海市"十一五"節能先進單位.

1 優化管控體系,夯實節能降耗基礎

節能,是豫園商城一貫秉持的工作原則,該公司領導將節能管理提升到促進企業發展的戰略高度,并在指導自身發展的五年戰略規劃中做了相應部署.

商城著力打造三級節能工作網絡,公司領導層由分管副總裁擔任節能工作組主任,實現統籌管理;各子公司、各部門主要負責人為工作組成員,參與協調落實;各子公司安排專、兼職節能管理員、信息員負責工作執行與反饋.商城依托企業OA平臺、電子通信錄、條線微信平臺提供的即時溝通、即時反饋功能,不斷提升豫園商城節能降耗網格化工作體系的能力與效率.

商城將開展節能工作的成效作為公司績效考核重要指標,直接與各子公司負責人的收入掛鉤.每年年初,節能工作組針對各子公司的經營特點、往年能耗數據,以節能達標、管理節能措施、技術節能措施、宣傳培訓四個維度為切入點制定《節能降耗考核評分表》,以百分制的形式明確年度節能工作的考核目標.通過一年的工作落實、經自評、評審、反饋、確認等步驟形成的考核結果,最終成為各子公司負責人年度績效考核的重要依據.

商城還引導各子公司開展"橫向比較、尋找差距、優化能耗"的專題活動,促使公司上下形成層層抓節能、人人管降耗的工作氛圍.

2 持續技改投入,把握節能降耗主線

商城在分析自身能耗情況基礎上,有針對性選擇中央空調、景觀照明兩大能耗項目作為推進節能技改、設施更新的切入點、主陣地.2010年,商城結合精致豫園的創建要求,以綠波廊和湖心亭為試點,開展了綠色照明改造工程,以LED燈具取代原有的大功率金鹵燈、泛光燈等景觀照明設施.工程總投資僅361.12萬元,卻為商城帶來了年272.93萬kWh的用電降幅.

綠色照明改造工程的成功起到了良好的示范效益, 2011年,華寶樓、天裕樓、悅賓樓等單位在原定的外立面改造工程中紛紛進行景觀燈光改造,針對建筑不同部位,選擇使用不同型號節能燈照明,能耗大大下降.改造后,華寶樓的燈光使用總功率就從10萬瓦降到2.8萬瓦,年節約電費45萬元.目前,綠色節能燈具在商城覆蓋率已超過90%.

中央空調是商城另一個能耗大戶,商城運用合同能源管理模式,一次性投入2200萬元,對華寶樓、天裕樓等五幢大樓的中央空調設備進行了更新改造,換裝了一級能耗比的水冷螺桿式主機、高效型臥式離心泵等一批新型節能部件.改造后成效顯著,據6月至9月用電能耗數據,五幢樓宇合計用電量同比下降25.5%,節約電費共計145.8萬元.

良好的改造效果,堅定了商城領導根治中央空調高能耗的決心.2013年,商城再次投入1000萬元,完成和豐樓、老飯店舊中央空調系統的整體節能優化改造.

3 推進精細管理,深化節能降耗內涵

為深化節能減排,豫園商城積極推進節能降耗的精細化管理和信息化建設,通過引入在線監控設備、開展分類統計,尋找節能降耗新的突破口.

今年1月,商城成為黃浦區"大型公共建筑溫度控制在線監測"和"大型公共建筑分項能耗數據計量監測(二期)"兩個項目的試點單位.目前,已在天裕樓、華寶樓、悅賓樓、國購中心安裝溫度控制在線監控系統,時時監測中央空調使用和能耗狀況,實現溫控節能工作的過程控制.

6月上旬,黃浦區"大型公共建筑分項能耗數據計量監測(二期)"涉及商城悅賓樓、天裕樓、華寶樓、豫園百貨、和豐樓、老飯店的監控終端安全工作順利完成,系統正式上線運作.通過在線數據采集實現用能情況的實時計量,并逐步實現控制運行節能、設備運行節能,提高能源使用效率.

除配合商城的統一部署外,各子公司將節能理念融入日常工作的管理細節.如:黃金珠寶門店由于安裝了大量的櫥窗燈、柜臺燈,加大了照明能耗并產生了大量熱量,抵消了空調降溫效果,增加空調運轉負擔.為此,他們進行了分析、研究,發現空調、燈光開啟順序的不同,會形成不同的能耗結果.便決定開燈時間延后十五分鐘,既節省了單位時間內的照明用電,又保證了空調在低功耗狀態下達到制冷效果,獲得了雙倍的節能效果.

(豫園)