早教市場現狀調查與優化策略研究
——以無錫市為例

王 雯

（江南大學，江蘇 無錫 214122）

早教市場現狀調查與優化策略研究
——以無錫市為例

王 雯

（江南大學，江蘇 無錫 214122）

隨著現代社會對嬰幼兒早期教育的重視，早教機構如雨后春筍般遍布全國各個城市?，F行早教機構在發揮優越性的同時仍存在諸多問題。本文以無錫市為例，探討現行早教機構教學理念、課程設置、師資配置、教學環境、家長滿意度及機構發展現狀，進行早教機構教學科學性和市場規范性分析，并通過研究成果，進行更優化的早教模式的設想與建議，旨在為嬰幼兒早期教育作出貢獻。

嬰幼兒早教 早教機構 教學分析

一、引言

早期教育指在嬰幼兒0-6歲階段，根據嬰幼兒生理和心理發展的特點而進行的有關情感、人格、語言、智力、藝術和社會性等方面的教育與培養。過去社會，嬰幼兒的早期教育主要由家長及家庭承擔，而隨著社會的發展，一方面由于社會競爭與壓力劇增，越來越多的家長無暇顧及孩子的早期教育，另一方面由于越來越多家長意識到早期教育的重要性，對專業的早教團隊的需求催生了早教機構的誕生。早教機構開始出現于上個世紀90年代，并在近20年得到茁壯發展。

優質的早期教育的確能為孩子多元化的大腦發育和健全人格的培養打下良好的基礎，但是早教機構水平參差不齊，日益浮現出諸多問題。基于嬰幼兒早期教育對下一代成長的重要性與早教市場混亂的矛盾現狀，筆者將研究目光放在現行早教市場的現狀調查和優化策略研究。

筆者以無錫市為例，前期的文獻分析確立了早教機構與家長兩個研究角度，并設計了具有針對性的兩份問卷，分別抽取了無錫市紅黃藍親子園、東方愛嬰早教中心、培正逗點早教中心、創藝寶貝美術式思維早教中心等多家早教機構進行實地調研考察，并前往格林希爾早教中心和金寶貝早教中心進行咨詢。此次調查共發放家長版問卷146份，回收145份；機構版11份，回收6份。研究中期我們還與無錫紅黃藍親子園合作，與教務主管進行深入訪談，并進入課堂進行觀察。此外，還在萬達廣場、崇安寺保利廣場等地進行隨機的嬰幼兒家長訪談，深入了解早教機構本身及當代家長對早教機構的認識及看法。

二、對現行早教機構教學與市場調查的結果分析

（一）研究成果與問題分析

1.缺乏市場監管部門與行業認證

就研究選取的早教機構性質分析，目前尚無公辦的早教機構，現行早教機構以私營為主，存在少部分公辦民營性質的機構。調查結果顯示，受訪機構中16.7%的機構屬于公辦民營，83.3%的均為私營。

通過分析我國的教育體系發現，我國尚未將零到三歲嬰幼兒教育納入國民教育體系，因而早教缺乏明確的評判標準和業內普遍認可的教學模式，早教機構一般以企業咨詢或文化學校的名義在工商部門注冊，不需到教育部門備案，教育部門無法對其教學內容進行監管，而工商部門只能監管其經營活動。因此早教機構是否具有相應的資質、教育內容能否達到要求及保育環境是否安全等，都缺乏有效的監督管理。

研究顯示所有受訪機構對建立監管部門都持肯定態度。權威監管部門的設立不僅有助于提高各早教機構自身的專業水平，更有助于整個早教市場的規范化管理和行業的良性發展。

2.缺乏專業培訓機構與資格認證。

早教屬于教育的范疇，具有很強的專業性，而我國卻沒有專門的學校和專業培養早教師資。通過對多家機構進行問卷調查與訪談，表明目前從事早教工作的教師大多是從幼教行業經過短期培訓改行而來。對于成立時間較長且具有一定規模的早教機構如紅黃藍親子園和東方愛嬰早教機構，幼教專業教師所占比例分別為100%，師資水平尚有所保障，但對于某些小型早教機構，幼教專業教師所占比例僅70%或以下，師資水平參差不齊，人才缺口非常大，難以滿足早教工作要求和市場需求，見表1。

表1 幼師專業所占比例與機構師資之間的關系

3.缺乏統一收費標準與價格調控。

早教機構有別于幼兒園，大多為以盈利性為目的的私營商業機構，沒有統一的收費標準，且不受物價局教育收費監管，收費定價完全根據自己的盈利空間，將所有成本計入課程價格。通過多家早教機構課程收費的對比發現，早教機構的課時收費一般在百元左右，而根據早教機構的知名度、規模大小、教學環境與地理位置的不同，收費存在不等的差異。此外，其他成本投入如廣告投入的不同，也影響到早教機構的課時收費。早教機構多根據成本計算盈利空間，從而確定課程價格。

但是，相對于幼兒園與更高年齡層教育，早教總體課時收費仍然較高。而在高價位條件下，無論家庭收入如何，所有家庭對嬰幼兒的早期教育的月投入都在500以上，隨著家庭收入的提升，對早期教育的投入相應增加。早期教育的投入占據家庭總收入的較大比重，甚至對于個別低收入家庭而言，早教支出是家庭總收入的一半以上（表2），高門檻與高期望的矛盾，疾呼價格調控。

表2 早教投入與家庭月收入的關系

4.缺乏正確早教定位與家長引導。

早教與幼兒園的主要區別之一在于早教并不只是教孩子，也教育家長如何在孩子成長的最關鍵時期，用科學、系統的教育方法對孩子良好生活習慣的養成、性格的形成及行為能力的發展等進行全方位的指導。如何加強家長與孩子的交流，如何正確引導家長形成正確的育兒觀是早教機構當初建立的一大目標。從研究現行幾家早教機構的課程設置（見表3）發現現行早教機構大多只是面向孩子，未能履行正確引導家長的責任，且部分家長視早教機構為嬰幼兒的“晚托班”，并未正確意識在自己在嬰幼兒早期教育過程當中的重要作用，在早教機構舉行的各類親子活動中，各教育機構均表明家長的積極性與參與度一般。

早教機構 課程內容 家長參與度家長課程格林希爾 創意、音樂、數學、美術 低無紅黃藍 親子課程、音樂、思維、語言、適應課程 一般 無東方愛嬰 孕育、母嬰、探索、啟蒙、藝術、科學 較高 有開心寶貝 美術書法、手工、唱歌朗誦、舞蹈 低 無零起點 感覺、音樂、創意、科學、親子瑜伽 一般 無

5.缺乏優質課程設置與教學設計。

現存早教教學設計存在一定的不合理性，不利于嬰幼兒潛力的開發。調查結果顯示，除少數大型早教機構會在課程安排前進行嬰幼兒興趣及能力測試并據此進行分班教學，大多數早教機構為嬰幼兒選擇課程直接由家長決定，而缺乏科學的興趣能力測試。此外，為迎合家長需求，市場上的早教機構將教學目標定位過高，且大多采用填鴨式教學，甚至可以說早教已淪為應試教育低齡化的延伸，背離智力開發的本意——理應重視的創造力、想象力、應變力的培養，不符合嬰幼兒腦科學實際。在教學形式上同質化嚴重，目前市場上早教形式大致可分為圖書、動畫片、玩具三大類，形式都比較單一且多為互相抄襲與拼湊。

6.缺乏特殊幼兒教育與師資支持。

據機構版問卷調查顯示，部分早教機構面向的學生對象都是正常健全的嬰幼兒，并沒有配備具有特殊看護教育能力的教師，對某些有特殊需要的如自閉癥、行為障礙的嬰幼兒進行早教。

在問卷調查與訪談早教中心等其他中小型或新興早教機構時，這些機構均表明具有一定身體或智力缺陷的兒童并不在他們所接收的早教對象內，機構也并不配備具有特殊兒童教育能力的專業老師，而原因除了相應師資或設備成本高之外，缺陷兒童教育過程中所帶來的危險性是只接收正常兒童的原因之一。教育本應是彌補缺陷，促進成長，而這一現象所體現的不公平現象也違背了教育的初衷。

（二）研究成果與優化探索

雖然現行早教機構在教學和市場兩方面仍存在上述諸多問題，但是早教機構從萌芽發展至今，其本身愈發成熟。現行較大規模的早教機構均在如下方面進行了優化探索。

1.緊跟國家十二五課題，實現課程專業化。

紅黃藍親子園的教育主管朱老師表示，紅黃藍親子園近幾年的發展方向以課程為主，根據國家十二五課題研究，開設更專業、科學的課程，完善其課程體系，使嬰幼兒的早期教育更規范。

2.開拓教學空間和時間，實現教學特色化。

紅黃藍親子園的另一大特色在于，教學不再僅僅局限于機構的課堂內，已經拓展到家庭內部，國家已經為紅黃藍研發出某些家庭指導的產品，如竹兜快樂家庭。家庭指導產品的研發，一方面讓嬰幼兒可以在課堂以外的時間鞏固學習，降低花大量時間前往早教機構所帶來的較高成本，另一方面提高家長在早教過程中的作用與參與度，更有助于孩子的情感培養。

三、對現行早教機構教學與市場發展的優化建議

（一）專業認證與政府監管雙管齊下

早教機構的專業認證與早教從業人員的專業測定是優化現行早教市場最關鍵的手段。規范化的教學機構和專業優質的師資隊伍決定了早期教育成敗的半壁江山。國家與政府應成立相關部門或制定相關規章，加強對早教市場的規范與監管，防止早教機構間的惡性競爭，降低早教門檻，保障早教機構的整體質量，防止非規范化的早教機構對嬰幼兒早期教育造成影響。此外，同幼師專業認證一樣，還應出臺相應的早教資格從業認證體系，讓早教具有統一的測定和參考規范，從而保障教學質量。

（二）家長培訓與親子活動雙管齊下

早教機構之所以有別于幼兒園，其一大特點便是早教機構的教育對象除了孩子外，還有家長。早教機構應開展盡可能豐富的家長培訓活動與親子活動，以宣傳的方式改變家長的觀念，吸引更多家長參與早教技能培訓和親子活動，教育家長如何在孩子成長的最關鍵時期，用科學、系統的教育方法對孩子良好生活習慣的養成、性格的形成及行為能力的發展等進行全方位的指導和幫助，不讓中國的早教機構淪落為英美主流式早教機構——國家與資本主義的產物，僅僅是“臨時之家”，猶如“替代式家庭”。

（三）突破固有教學形式與教學產品

現在諸多早教機構在進行課程設計時，缺乏創新與科學分析，由于市面上到處都有早教書賣，網上也有諸多教學方案，某些教師便采用東拼西湊整合的方式改頭換面。這樣的教學形式缺乏創新，對于機構本身發展及嬰幼兒的早期教育只能起到相反的作用。每個早教機構都應具備專業的教學分析與教學設計人才，研創屬于自己特色的早教方式或早教產品，使機構本身真正成為嬰幼兒早教的主力軍。

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江蘇省大學生實踐創新訓練計劃指導項目，項目編號：201310295044X。