經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

馬品靜

【摘要】經濟管理是對經濟活動進行的組織、引導、調節、監督等管理工作的總稱。隨著改革開放的不斷深入，我國社會經濟發展迅速，再加之經濟全球化的趨勢，推動了經濟管理的發展，出現了一些現代化的經濟管理理念、模式和方法。把握住經濟管理現代化與經濟管理新趨勢這兩條管理脈絡將給企業發展帶來不可估量的效益。

【關鍵詞】經濟管理 現代化 新趨勢

經濟管理伴隨經濟而生，經濟的發展對經濟管理提出更高的要求，推動了經濟管理的發展，同時經濟管理的發展又反過來促進經濟的發展。近年來，隨著信息技術的發展，經濟管理工具逐漸現代化，直接推動了經濟管理向現代化的轉型，造就了經濟管理發展的新趨勢。

一、經濟管理現代化的表現形式

（一）管理的重要性和藝術性

隨著科學和經濟的發展，各種技術發展迅速，但是有技術的企業只能保證其技術的先進性，但是如果沒有經濟管理，那么這樣的企業將會是一盤散沙。現今經濟管理領域流行“三分靠技術，七分靠管理”的說法，強調了經濟管理的重要性。現代化的經濟管理模式不在只是制定規章制度進行強制性的約束，而是運用藝術化的手段，比如：隱性教育、心理剖析、文化建設等等，這些藝術性的手段在某種程度上更容易達到經濟管理的目的。

（二）管理的能動性和創造性

現今社會，經濟變化越來越快，這就要求其地位得到提高，經濟管理的權限范圍擴大，增強管理的能動性，使經濟管理對外界或內部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應，促進企業的經濟管理更加靈活。現代化的經濟管理更具有創造性，無論是從經濟管理的理念、模式還是方法上，都融入了最先進的因素，這樣具有創造性的經濟管理才能適應當今經濟全球化的新趨勢，也會給企業帶來不可忽視的積極作用。

（三）管理的專業化和民主化

經濟管理的專業化對管理者要求較高，首先要具有一定的經濟管理專業知識，具備管理能力和管理素質，并且要具備實際管理經驗，同時還要精通經濟運行機理，熟知先進的經濟管理模式，熟練運用各種現代化的管理工具。經濟管理的民主化在發展中國家是難以做到的，西方國家的經濟管理決策是通過全員表決的方式，這種民主化的方式更先進、更人性化，使決策更加符合當今全球經濟的發展形勢，便于決策的實施，而這種民主化的模式是發展中國家從僵化模式一點一點發展過程中極難做到的。

（四）管理的科學化和自動化

經濟發展必然會要求經濟管理科學化，同時，管理過程的科學化也是企業高層領導對于管理者的要求，管理的整個過程和最終效果都是科學化的過程。在管理的模式和手段上要適應市場經濟和經濟全球化的潮流，使之更加合理，更加規范化。計算機和信息技術在經濟管理中的應用大大提高了其自動化水平，經濟管理過程中，數據繁多、運算復雜、易出錯誤，人工水平遠遠達不到這種要求，所以必須善于利用先進的科學儀器和設備以盡快在管理過程中求得最佳的解決方案。

二、如何實現經濟管理現代化

（一）切實符合國情，體現中國特色

我國社會生產力在各地區存在較大的差異，導致我國區域經濟發展不平衡，同時，我國有著多種分配方式并存、多種所有制形式并存和多種經營方式并存的客觀情況，這些都阻礙了我國經濟管理水平的發展。所以，發展我國經濟管理的現代化，必須深入分析我國的基本國情，并且與我國的實際情況想符合，建設具有我國特色的經濟管理現代化。

（二）借鑒國外先進的管理模式和經驗

我國在經濟發展道路上積累了大量的經驗教訓，但這些經驗可以作為我國發展經濟管理現代化的基礎，但是僅僅參考這些遠遠不夠，還需要結合我國的實際情況，吸收國外的一些先進經濟管理經驗，同國外發達國家的先進管理理念、技術和手段進行有效地吸收、運化，幫助實現經濟管理現代化。

三、經濟管理發展的新趨勢

（一）改變管理觀念，適應經濟發展潮流

當今世界經濟全球化趨勢越來越明顯，這就要求我國企業在管理觀念上糾正以往認識不足的地方，徹底摒棄以往落后的管理理念，將現代化的經濟管理觀念放到首要位置。放棄“重技術、輕管理”的思想，深入了解經濟管理的重要性；改進經濟管理模式，充分運用現代化、人性化的管理手段；最大限度的發揮經濟管理的能動性，讓管理具備更強的管理權限，同時充分發揮管理的創造性；任用專業的管理人員，完善經濟管理機制，逐步向國外民主化的決策方式靠攏，在經濟決策方面要增強民主意識；應用最先進的信息設備，保證經濟管理的科學性，加強管理機制的自動化水平。

（二）建立健全經濟管理制度

管理需求決定管理模式，想要彌補傳統經濟管理模式中的不足，就要應用科學的經濟管理模式，隨著經濟的不斷發展，許多不能適應這種發展腳步的問題也突現出來，缺少人性化就是經濟管理中一項比較嚴重的問題。當今世界正在向多元化邁進，經濟體系需要越來越多的創造性勞動，僅僅靠管理制度難以完成這種要求，所以就必須重視人的重要性。

無論經濟和科技如何發達，生產的本質依舊是圍繞著人這個中心開展的。在經濟管理中要充分考慮人的因素，同時以人為本的開展管理工作，深入分析人的生理、心理等各方面的要求，并根據不同的需求采取相應的措施滿足，如此一來，可以充分調動人們的主觀能動性、工作熱情和創造性，為經濟管理工作創造更多的價值。

（三）民主化的管理方式

科學的企業和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實現組織的核心價值，很多成功的企業在處理任命工作的時候，往往會花費大量的時間去研究，并經過專業的分析反復論證決定的正確性，這樣的做法其實是“磨刀不誤砍柴工”，因為任命的錯誤往往可能導致花上幾年承擔這個任命帶來的不良后果。對于經濟管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進、更人性化，使決策更加符合當今全球經濟的發展形勢，便于決策的實施。企業和組織想實現獲取最大化利益以及體現其核心價值，最關鍵的在于其能否實行民主化決策。

（四）由硬件管理向軟件管理

隨著信息技術的發展，在經濟管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學習及知識的管理工作，當前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時企業經濟管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變。現今是知識經濟時代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業最重要的資源，優質的經濟管理離不開豐富的經濟知識和有效的經驗。創新是企業競爭力的核心，創新給企業帶來活力，更是企業長遠發展的關鍵因素。在經濟管理的規劃和實施過程中，每一個環節都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經濟管理發展的必然趨勢。

（五）團隊協作

當前社會越來越強調合作的重要性，無論是企業還是其他組織，想要穩定、順利的發展，就需要具有合作意識。主要表現在鼓勵團隊協作，建立團隊激勵機制，融合管理者和操作者的優勢，激勵并強調團隊進行自我管理及組織工作。這種團隊隨著任務的出現而組成，隨著任務的改動而及時作出調整，團隊中所有的成員不保留地貢獻自己的專業知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。

四、結論

綜上所述，我國要實現經濟管理現代化，就必須改變傳統的管理觀念，學習最先進的經濟管理理念，同時吸收國外先進的管理模式和手段，結合國情，取其精華去其糟粕，推廣各種先進管理手段，建立完善的相關管理渠道，如此才能充分發揮經濟管理的職能，實現經濟管理的現代化。

參考文獻

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