賴秀玉
(福建省武平縣農業局,福建 武平 364300)
自2007年7月1日《中華人民共和國農民專業合作社法》[1]實施以來,武平縣統籌規劃,加大扶持力度,堅持多措并舉,推動農民合作社數量質量齊升,由單一要素合作向勞動、技術、資金、土地等多要素合作方向轉變,其勢頭強勁,帶動了農村經濟快速發展。截至2013年底,武平縣登記注冊成立的農民合作社249家(其中農民合作社聯合社5家),與2007年底相比,增長27.7倍,平均每年新增40家。入社社員15492戶,占農戶總數的17.31%,注冊資金52790萬元,帶動農戶12363戶,覆蓋全縣17個鄉鎮,涉及農、林、牧、副、漁等領域。其中種植類148家,養殖類42家,林業類10家,花卉類10家,茶葉類10家,農機服務類17家,土地托管類4家,其他類12家。
武平縣成立了由縣長任組長、分管副縣長任副組長、相關涉農單位為成員的縣農民合作社發展工作領導小組;并設立農民合作社發展服務中心,負責全縣農民專業合作社日常的組織、指導、協調和服務工作。
一方面組織農民合作社參加農產品展銷、展示會。另一方面開展“農超對接”,在“海西農產品網上超市”開設農產品店鋪,為促進農產品銷售提供網上平臺;此外,近幾年引導武平縣果蔬、仙草、漁業、臍橙、靈芝、茶葉、象洞雞等農民合作社,與廈門夏商農產品集團開展農超對接,在廈門設立“農產品”銷售窗口,組織武平縣的農產品進入廈門市場,拓展農產品銷售市場和農民合作社發展空間,延伸產業鏈。
至2013年底,武平全縣農民合作社已注冊商標53個,其中“武平綠茶”經國家工商總局認定為中國馳名商標,省著名商標4個,龍巖市知名商標3個;獲有機產品認證12個,無公害農產品產地認證3個,綠色食品標志2個,農產品地理標志證書1個,通過商標注冊,申請綠標、無公害農產品認證等,形成了農產品品牌優勢,提升農產品形象與競爭力。
縣委縣政府出臺的《武平縣人民政府關于加快和規范發展農民專業合作社的若干意見》中明確:每年由縣農合辦組織有關單位對農民合作社進行考評,每年評選出20家農民專業合作社作為縣級示范社??h財政部門每年安排一部分專項資金,對新農村建設產業集聚示范村新設立的農民合作社,每個給予一次性獎勵5000元;對經縣考評合格的示范社每個給予獎勵10000元;對帶動能力強、輻射面廣、具有品牌優勢的農民合作社予以重點扶持;并把產業化優勢明顯、服務功能齊全、帶動能力較強、運作規范的專業合作社推薦為龍巖市典型示范社。通過以點帶面,引導合作社發展壯大。
分片區成立了5家聯合社及在武西南、武東南、武西北、武北、武南片區成立了5家農村合作經濟組織服務中心,引導農民合作社“抱團發展”,在更寬領域、更高層次進行合作與聯合,提升合作社的發展規模與運行質量。
工商部門應嚴格按照法律法規要求辦理注冊登記手續,對資料的真實性、合法性、有效性進行審核,規范出資行為,從源頭上杜絕了虛假出資、空頭出資的現象。
一要加大財政資金扶持力度。重點扶持合作社規范化建設、貸款擔保、貸款貼息和品牌創建;扶持商標注冊、農產品質量標準與認證、市場營銷、技術推廣、教育培訓、信息服務、品牌建設及對合作社的統計監測等。二要提供信貸支持??h政府要積極出面,搭建一個合作社與銀行等金融機構溝通合作的平臺,將中央省市一系列惠農信貸政策分解到位,落實中央支持合作社的融資政策;金融機構積極探索貸款抵押方式,擴大抵押物范圍,以滿足合作社發展的資金需要;引導和支持合作社在成員內部開展信用合作。三要落實好支農建設項目傾斜政策。對管理規范的合作社在發展設施農業、農業綜合開發、農業標準化生產、農產品加工及農業產業化等建設項目方面,給予優先安排實施,把市級以上示范社作為項目實施主體。
采取多項措施,強化服務功能,促進合作社健康發展。一要為合作社從籌建、申報、辦理工商注冊、規范運作到制度建設,提供全方位指導和服務,建立健全農村合作經濟組織體系和成員之間的責權利關系。二要開展科技咨詢服務,及時提供政策、技術、價格、市場等各類信息,提高專業合作組織抵御市場風險的能力,增強合作社內部發展潛力。三要利用網絡、黑板報、宣傳欄、宣傳資料、講座等多種形式宣傳合作經濟知識,推廣農業“五新”技術,提高農民的合作意識和生產經營技術。四要提供系列化服務。積極為合作社和社員在籌集資金、建基地、發展生產、農產品營銷等方面提供指導和服務。
合作社發展需要一批善經營、會管理、懂技術、善于帶領群眾共同致富、具有一定專業素質的人才做支撐:一是鼓勵支持專業技術人員、科技特派員創辦或加入合作社;二是鼓勵和引導大學生到合作社就業、創業;三是鼓勵科研人員和農技推廣人員到合作社兼職或擔任技術顧問,指導合作社規范發展,解決合作社發展的人才瓶頸問題。
利用技術講座、專業培訓等多種形式進行培訓,積極與高等院校、科研院所開展多種形式的技術合作,為農民合作組織的可持續發展提供強有力的人才支持和智力支持。一是開展現代農業技術培訓,讓社員掌握過硬的生產經營新技術;二是開展現代產品營銷策略培訓,讓管理人員掌握一定的市場營銷策略,降低營銷風險;三是開展現代農業企業經營管理理念培訓,引入以人為本、民主決策、盈余共享、風險共擔等經營理念和管理機制;四是開展食品安全等法律法規知識培訓,引導合作社嚴格依法生產,依法經營;五是開展財會人員培訓,使他們能夠按合作社財務規定進行業務處理及會計核算。
健全合作社制度建設,規范內部管理,完善合作社內部的利益聯結機制和利潤返還機制,不斷鞏固社員與合作社的關系,增強合作社凝聚力。一是要抓好民主管理制度建設,指導合作社制定章程、財務管理制度,建立起科學有效的激勵和約束機制;二是要抓好財務管理制度建設,指導合作社按《農民專業合作社財務會計制度(試行)》規定的會計科目記賬,搞好會計核算,規范財務管理,編制會計報表,準確反映合作社的生產經營狀況、財務運行情況;三是要抓好內部監督制度建設,指導合作社建立內部監督機制,對合作社財產狀況、業務的運行情況進行全方位監督,實行社務公開,定期召開成員(代表)大會,充分發揮社員的監督作用。
參考文獻:
[1] 新華網. 中華人民共和國農民專業合作社法(全文)[EB/OL]. (2006-10-31). http://news.xinhuanet.com/fortune/2006-10/31/content_5273564.htm.