劉 珊
(福州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,福建 福州 350002)
聯(lián)合國(guó)計(jì)劃署關(guān)于孵化器的定義是:一種受控制的工業(yè)環(huán)境,這種環(huán)境是專為培育新生企業(yè)而設(shè)計(jì)的,在這個(gè)環(huán)境中試圖創(chuàng)造一種條件來(lái)訓(xùn)練、支持和發(fā)展一些成功的小企業(yè)和成功的企業(yè)家[1]。根據(jù)這一定義建立孵化器目的是要培育優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,而技術(shù)和管理培訓(xùn)對(duì)培育企業(yè)和企業(yè)家無(wú)疑是十分重要的。
技術(shù)培訓(xùn)可以使企業(yè)人員掌握行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)產(chǎn)品在技術(shù)上保持領(lǐng)先。管理培訓(xùn)對(duì)在孵企業(yè)績(jī)效因素會(huì)產(chǎn)生作用,通過(guò)培訓(xùn)擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)面和開(kāi)闊視野、可以增強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)能力、可以為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢與參考,可以影響企業(yè)獲得資源的方法等,從而影響企業(yè)的績(jī)效。孵化器培訓(xùn)服務(wù)是增加在孵企業(yè)的“內(nèi)功”,即通過(guò)增加其獲得較好績(jī)效的能力來(lái)影響企業(yè)績(jī)效,比如決策能力、技術(shù)能力、管理能力等,它并不會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生直接的影響,但增加了企業(yè)的能力,企業(yè)可以運(yùn)用這種能力去獲得績(jī)效,并且這種能力的獲得,或者說(shuō)是培訓(xùn)服務(wù)的效果將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期與深遠(yuǎn)的影響。
培育企業(yè)家更需要培訓(xùn)服務(wù)。對(duì)于孵化器的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),有不少人原先是做技術(shù)研發(fā)的,他們管理方面的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)并不豐富,而對(duì)本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)也有學(xué)習(xí)的需求,但如果每家企業(yè)單獨(dú)派員工外出學(xué)習(xí),成本又太高,中小企業(yè)無(wú)力負(fù)擔(dān)。孵化器組織的培訓(xùn),使創(chuàng)業(yè)者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的行業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí),使中、小企業(yè)更好地發(fā)展,使創(chuàng)業(yè)者更快地成為有技術(shù)、懂管理的企業(yè)家,能大大降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
對(duì)孵化器自身來(lái)說(shuō),提供好的培訓(xùn)服務(wù)也是服務(wù)升級(jí)的要求。目前,大部分的孵化器為企業(yè)提供的服務(wù)包括基礎(chǔ)服務(wù)、融資服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、科技服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)共六大功能服務(wù)。除物業(yè)等基礎(chǔ)的服務(wù)外,為企業(yè)提供好的培訓(xùn)服務(wù)也是提升孵化器自身服務(wù),打造孵化器自身品牌的需要。好的孵化器培訓(xùn)服務(wù)能成為孵化器服務(wù)的一大“亮點(diǎn)”,能吸引那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者到孵化器進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
目前,國(guó)內(nèi)許多孵化器都有開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)服務(wù)是定期、不定期的統(tǒng)一組織一些創(chuàng)業(yè)講壇、創(chuàng)業(yè)沙龍,這些培訓(xùn)在提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),促進(jìn)孵化器內(nèi)的在孵企業(yè)發(fā)展也取得了一些成績(jī),但存在著兩個(gè)方面問(wèn)題。
現(xiàn)在的科技企業(yè)孵化器往往比較重視基礎(chǔ)服務(wù)、科技項(xiàng)目申報(bào)的服務(wù),因?yàn)檫@些服務(wù)能直接為企業(yè)帶來(lái)效益,作為孵化器的政績(jī),也更受在孵企業(yè)歡迎,而培訓(xùn)服務(wù)相對(duì)而言無(wú)法直接為在孵企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。而且,上級(jí)管理機(jī)構(gòu)在對(duì)孵化器考核中沒(méi)有把培訓(xùn)服務(wù)放在重要位置,在孵化器考核中沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)的數(shù)量和企業(yè)對(duì)培訓(xùn)滿意度的考核指標(biāo)。這兩個(gè)原因?qū)е路趸鲗?duì)培訓(xùn)服務(wù)的重視不夠,為企業(yè)做培訓(xùn)服務(wù)的積極性也不高。
企業(yè)培訓(xùn)是比較廣義的,不僅是老師的講課,創(chuàng)業(yè)者相互交流、學(xué)習(xí),和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的交流也是一種培訓(xùn)。但目前大多數(shù)孵化器提供培訓(xùn)服務(wù)方式比較單一,視野只局限在孵化器單方組織課程,只是定期、不定期統(tǒng)一組織老師就一些專業(yè)技術(shù)、科技政策、企業(yè)管理、法律、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)或者開(kāi)展沙龍活動(dòng),選定培訓(xùn)題目讓企業(yè)參加,沒(méi)有給企業(yè)更多的選擇權(quán)和自主權(quán),沒(méi)有拓展到企業(yè)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和探討,提供培訓(xùn)的方法也只局限在實(shí)體的課程,而沒(méi)有拓展到網(wǎng)絡(luò)課程。
企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)者知識(shí)背景、從事行業(yè)、企業(yè)所處發(fā)展階段的不同,對(duì)培訓(xùn)的需求是不同的。但現(xiàn)在孵化器的培訓(xùn)往往采用統(tǒng)一組織技術(shù)或管理培訓(xùn)課程,讓所有企業(yè)參加,不一定能適合每個(gè)企業(yè)具體需求,而且孵化器組織的培訓(xùn)有時(shí)往往理論的內(nèi)容比較多,而實(shí)際的、實(shí)用性的知識(shí)不足,統(tǒng)一的培訓(xùn)導(dǎo)致效果不理想,企業(yè)的滿意度不高。
在2012年12月29日發(fā)布的《國(guó)家科技企業(yè)孵化器“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中就提到重點(diǎn)任務(wù)包括“鼓勵(lì)孵化器開(kāi)展人才培訓(xùn)、人才招聘、人才與項(xiàng)目對(duì)接、人才展示等服務(wù)工作”,可見(jiàn)國(guó)家對(duì)科技企業(yè)孵化器培訓(xùn)服務(wù)是很重視的。各個(gè)孵化器要重視企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作,在為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)的提供方式,讓企業(yè)在接受培訓(xùn)服務(wù)時(shí)有更多的選擇權(quán)和自主權(quán)。同時(shí)政府的孵化器管理部門(mén)在對(duì)孵化器進(jìn)行考核時(shí)要將培訓(xùn)服務(wù)數(shù)量、企業(yè)的滿意度等納入對(duì)孵化器考核的重要內(nèi)容,調(diào)動(dòng)孵化器做企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的積極性。
3.2.1 觀摩優(yōu)秀企業(yè) 在企業(yè)培訓(xùn)中,走訪、參觀優(yōu)秀的企業(yè)也是一種培訓(xùn)形式。孵化器在組織培訓(xùn)時(shí),可以多組織參訓(xùn)者實(shí)地參觀一些標(biāo)桿企業(yè),了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作,從而提高培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性。孵化器可以多組織同園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí),組織一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流,向創(chuàng)業(yè)者傳授一些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)際解決企業(yè)管理中的問(wèn)題。
3.2.2 開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是目前信息時(shí)代條件下培訓(xùn)課程新的表現(xiàn)形式。它包括按一定的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)策略組織起來(lái)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教學(xué)支撐環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和傳統(tǒng)培訓(xùn)相比具有交互性、時(shí)間靈活性、開(kāi)放性、自主性等基本特征。對(duì)于孵化器內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),平時(shí)時(shí)間比較有限,比較難抽出完整的時(shí)間參加技術(shù)和管理的培訓(xùn),而且科技型中、小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一般對(duì)于網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)視頻等有科技含量的新興方式比較熟悉和喜歡,所以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)也可以成為孵化器提供培訓(xùn)服務(wù)的一種新的方式。
孵化器可以和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,將相關(guān)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程資源進(jìn)行整合,提供一個(gè)網(wǎng)上培訓(xùn)資源的平臺(tái),并推薦給在孵企業(yè),讓在孵企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的形式進(jìn)行培訓(xùn),在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的平臺(tái)上還可以放上培訓(xùn)老師的聯(lián)系方式,企業(yè)的參訓(xùn)者可以就培訓(xùn)中的問(wèn)題與老師進(jìn)行交流和探討。
目前已經(jīng)有機(jī)構(gòu)在做這樣的嘗試,例如在創(chuàng)業(yè)武漢網(wǎng)站有在線課堂欄目,里面有創(chuàng)業(yè)沙龍、空中課堂、課件下載等部分,打開(kāi)空中課堂,可以聽(tīng)到《創(chuàng)業(yè)初期的注意事項(xiàng)》、《窮人和富人的思維方式》等課程的音頻,打開(kāi)課件下載部分,可以下載100多堂課的課件,這樣使企業(yè)參加培訓(xùn)的時(shí)間更加的靈活,方便了企業(yè)參與培訓(xùn),也使培訓(xùn)有更好的效果,這樣的形式可以進(jìn)行推廣。
3.2.3 采用菜單式培訓(xùn) 孵化器要做好培訓(xùn),就要一改以往“指令式”培訓(xùn)不能滿足企業(yè)全方位需求的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)的針對(duì)性和選擇性,推廣菜單式培訓(xùn),由孵化器先征求企業(yè)的培訓(xùn)意向,了解企業(yè)的需求,創(chuàng)造性地推出“企業(yè)點(diǎn)題,孵化器組織,專家授課,跟蹤服務(wù)”為模式的菜單式培訓(xùn),將培訓(xùn)的課程內(nèi)容、師資等信息列成菜單,讓企業(yè)根據(jù)自己的需求來(lái)選擇參加的課程。還可以向在孵企業(yè)推廣為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)套餐,使課程設(shè)置更加貼近企業(yè)的需求,滿足企業(yè)在培訓(xùn)方面?zhèn)€性化的要求。
3.2.4 向企業(yè)發(fā)放培訓(xùn)代金券 政府發(fā)放代金券是公共管理的新的一種模式,這種模式可以用于提供培訓(xùn)服務(wù)。科技企業(yè)孵化器可以改變自己花錢(qián)請(qǐng)老師,組織培訓(xùn)的方式,和社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)合作,利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)的課程、師資、技術(shù)的優(yōu)勢(shì),共同搭建在孵企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的平臺(tái)。孵化器采用向在孵企業(yè)發(fā)放培訓(xùn)代金券的方式,企業(yè)可憑代金券自主選擇加入培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)的相應(yīng)課程,最后由孵化器根據(jù)培訓(xùn)參加情況與組織培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。
這種代金券可以讓企業(yè)有更大的自主選擇權(quán),可以在不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不同課程中進(jìn)行選擇,滿足了企業(yè)在培訓(xùn)方面多樣化的要求,提高了企業(yè)參加培訓(xùn)的熱情,孵化器也可以用這樣的方式來(lái)更好地為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以更好地了解受訓(xùn)者的需求,開(kāi)發(fā)出更有吸引力的課程,擴(kuò)大自己在培訓(xùn)界的知名度和美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)、孵化器、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方的共贏。
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