趙光明
學校發展能不能持久,有沒有后勁,需要上級部門的支持,更需要管理者的智慧。歸根結底,教育的持久發展,需要“原動力”。何為“原動力”?筆者認為,就是來自本單位、能支持本單位螺旋上升的動力,簡單說就是“內動力”。只有學校自身內部真的希望發展,那才能真的會發展,這種強勁發展的意識,會推動學校持久發展。
“把壓力變動力”,有很多領導、專家都這樣說過,有很多單位也因此而得以暫時地發展。因為領導在監督、督促、逼迫著你,所以為了能完成目標任務,學校只能是絞盡腦汁、想盡辦法、克服困難跑步發展。這種發展,只是暫時的,是為了完成任務而發展,并不能長久。現如今,相當多的學校就是這種急功近利的發展。這種發展既讓學校得到了暫時的進步,更讓領導面子上得以暫時的榮光。
“拿明天的錢辦今天的事,拿別人的錢辦自己的事,拿子孫的錢辦個人的事”,一段時間這句話很流行,尤其是渴望發展的某些領導經常這樣念叨給下屬聽,并希望、建議、逼迫著他們這樣去發展。這種發展是喪盡天良、斷子絕孫的發展,是不給人類留后路的發展。
只有學校自己主動想發展,并給學校自主權,讓他去發展,這種發展,才是真正能持久的發展。這種發展,需要源自于學校內部的動力,動力強勁了,學校發展就快;動力持久了,學校發展才長遠。務實的辦學理念是“原動力”。學校的辦學理念高而不空,遠而能及,這樣才能指引大家奔著目標前進。……