制造企業財務管理問題及措施

關利軍

摘要：制造業在發展過程中，企業之間的競爭逐漸激烈，加強企業的財務管理成為企業管理工作中關注的重點。但是由于制造企業對財務管理工作不夠重視，嚴重影響了企業財務管理水平的提高。本文主要是對制造企業財務管理工作存在的問題進行分析，并就如何改善這些問題提出了合理的對策。

關鍵詞：制造企業；財務管理；問題；對策

中圖分類號： F253.7 文獻標識碼： A

前言：隨著制造企業規模的不斷擴大，企業財務管理工作存在的問題逐漸增加，嚴重影響企業的健康發展。財務管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的健康發展有著十分重要的作用。但是實際工作中由于企業的財務管理方面存在漏洞，導致企業經營中的風險逐漸增加，嚴重影響制造企業工作的開展。今后制造業企業需要進一步重視和加強財務管理，為企業的發展創造一個良好的環境。

制造企業財務管理存在的問題

由于制造企業的特殊性，財務管理在企業的發展中有著十分重要的地位，財務管理工作對于提高制造企業的資金籌集和配置效率有著十分重要的促進作用。財務管理工作中通過制定相關的財務計劃提高企業財務管理工作水平，減少企業發展的經濟風險。但是由于當前制造企業的財務管理工作并不十分完善，導致企業財務管理工作中存在的問題逐漸增加，嚴重影響了企業的發展。

企業財務管理中缺少預算管理

企業財務管理中的預算管理主要是對企業未來的經濟活動進行良好的規劃，但是由于制造企業財務管理人員對于預算工作的重視和認識不足，嚴重影響了預算管理對企業發展的重要作用。一方面企業的預算管理工作并沒有得到有效地落實。雖然一些企業制訂了預算編制管理辦法，但在實際編制過程中未能嚴格執行，導致預算編制并沒有發揮出應有的作用。另一方面一些企業的預算管理不具有可行性。企業的預算管理是對企業一定時期的經濟活動進行預測和測算，但是由于財務管理人員對預算編制的認識不足，企業預算編制往往是注重企業的長遠目標，未能充分重視企業近期的發展規劃，導致預算與企業目前發展具有比較大的差距，造成企業的預算編制不具有可行性。

企業財務管理中對于資金的控制不力

隨著制造企業的發展，企業的資金需求逐漸增大，財務管理需要加強對資金的管控力度，保障企業的健康發展。但是目前大多數的制造企業并沒有充分重視和完善企業的資金控制工作，給企業的發展帶來一定的風險。近年來企業為了提高自身的競爭力，逐漸采用賒銷的方式進行經濟活動，但是由于對賒銷形成的應收賬款管理不當，導致一些資金難以及時有效地收回，嚴重影響了企業的經濟效益。另外隨著企業經濟規模逐漸擴大，企業的投資活動和投資規模逐漸增加，但這其中不乏一些盲目投資，由于投資論證不充分，投資決策不科學導致企業經濟損失增加，嚴重影響了企業的發展。

企業財務管理中財務風險預警機制不健全

建立健全企業的財務風險預警系統對于加強企業風險預測，促進企業健康發展有著十分重要的作用。目前雖然大多數的制造企業都已經建立了相對完善的財務風險預警機制，但是并沒有發揮出應有的作用。制造企業的財務預警機制由于時效性比較差，難以對企業的風險進行及時預測和規避，企業的財務風險并沒有得到有效地控制。由于企業在財務管理活動中對企業的資金流轉情況缺少充分的了解，企業資金的使用情況不明，從而導致財務風險預警中往往缺少明確的風險規避方案和應急處理機制，嚴重影響了財務預警機制作用的發揮。

企業財務管理工作監督不力

隨著企業的發展，企業的財務管理工作日趨復雜，加強對企業財務管理工作的監督可以有效地減少企業財務管理中存在的問題，提高企業財務管理水平。目前制造企業在財務管理工作中缺少比較完善的財務監督制度和監督措施，嚴重影響了企業財務管理工作水平的提高。財務管理工作中審計工作并沒有發揮出應有的作用，財務分析工作也未能對企業的財務現狀和企業經營現狀進行良好的分析，企業發展中存在的風險難以及時有效地識別和解決。

二、制造企業財務管理問題的對策

當前，由于制造企業對財務管理工作重視程度不夠，嚴重影響了制造企業的正常工作，導致企業發展中面臨眾多風險。今后需要進一步加強和完善財務管理工作，減少企業發展中的風險，保障制造企業的健康發展。應從以下幾個方面進行：

（一）建立健全財務分析制度

財務分析主要是對企業的經營狀況進行全面的了解，對企業的經營現狀進行合理的分析，及時發現企業發展中存在的問題，為企業的發展提供一定的信息支持。今后需要進一步完善財務分析制度，針對制造企業的財務工作現狀選擇合理的財務分析方法，加強對財務分析工作的監督檢查，保障財務分析信息的真實性和有效性，能夠為企業的發展提供重要的參考信息。作為企業的財務管理人員需要充分重視和落實財務分析工作，財務分析不能僅僅流于形式，要將財務活動與業務活動緊密結合，深挖財務數據背后的業務因素，這樣才能充分發揮財務分析工作的重要作用。

（二）完善企業的預算管理工作

制造企業管理人員需要充分認識到加強預算管理工作的重要性，充分認識預算管理對于企業的發展以及降低企業風險的積極意義。在今后財務管理中需要進一步完善預算工作的內容，預算工作的開展需要全面了解企業的財務信息，同時還需要加強各部門與財務部門的合作，盡量全面反映企業財務的全部信息，保障財務預算工作真實全面的反映企業的發展。另外企業的預算目標的制定需要結合當前企業發展的狀況，制定切實可行的預算目標，企業需要提高預算的執行力度，將企業的預算指標分解到每一個部門，定時對預算指標的執行情況進行檢查和分析，根據預算執行情況及時調整和完善預算目標，降低企業面臨的風險。

（三）充分發揮財務風險預警機制的作用

建立健全企業財務風險預警機制可以有效地減少企業的財務風險，但是由于目前制造企業財務風險預警機制并不十分健全，在企業的管理中并沒有發揮應有的作用，嚴重影響了企業的健康發展。一方面企業需要建立健全財務風險預警機制，企業財務管理工作中需要對企業的資金運行狀況以及企業運行中存在的財務風險進行預測，及時發現并控制財務風險，同時財務風險預警工作中要重點加強對應收賬款的管理工作，監督應收賬款的資金回收工作，必要的時候采取有效的法律措施強制收回應收賬款，減少應收賬款給企業發展造成的損失。另一方面需要加強財務風險預警機制的后續管理。加強財務風險預警機制的后續管理工作，可以有效地降低風險對企業的影響，對財務風險制定合理的應急方案，控制財務風險對于企業發展的影響。

（四）提高企業財務管理人員的素質

企業財務管理人員素質直接影響財務管理工作水平，隨著企業的發展和企業財務管理工作水平的提高，對于財務管理工作人員的素質要求也逐漸提高，企業需要進一步提高財務管理工作人員的素質，一方面需要加強對財務管理人員專業素養的培訓工作，提高人員的工作水平。隨著制造企業的發展，企業所處的環境也發生了眾多改變，企業需要進一步加強對工作人員的培訓，加強工作人員對財務風險管理的認識，以及財務預警工作的認識，同時需要加強對工作人員財務管理知識的培訓工作，提高人員的工作水平。另一方面需要提高工作人員的職業道德水平。作為財務工作人員需要良好的職業道德素養，加強對工作人員職業道德素養的培訓與提升，強化工作人員的大局意識、責任意識、戰略意識、憂患意識及合作協同意識和工作積極性，從而促進財務管理工作水平的提升。

三、結語

財務管理作為制造企業管理工作的核心工作對于企業的發展有著十分重要的作用，但是由于目前制造企業財務管理工作中面臨的挑戰逐漸增加，嚴重影響了企業的健康發展。在今后的財務管理工作中需要進一步落實財務風險管理工作，建立健全預算管理體制，加強財務工作的監督，建立并完善財務風險預警機制，減少企業財務管理工作中存在的風險，為制造企業的健康發展提供良好的環境和條件。