經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的實施策略研究

李國輝

摘 要：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是一種全新的經(jīng)濟管理理念，有著全新的管理特征，需要采取一定的實施策略，進(jìn)而提升經(jīng)濟管理的效果，促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；實施策略

中圖分類號：F20 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來了經(jīng)濟形態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展路徑、經(jīng)濟管理方式的巨變，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，時代的變化呼喚我國經(jīng)濟管理方式應(yīng)進(jìn)行變革，朝著現(xiàn)代化的管理方式邁進(jìn)，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是今后和未來經(jīng)濟管理形態(tài)的發(fā)展方向。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化帶來管理理念、管理策略、管理方式發(fā)生巨變，產(chǎn)生多方面的綜合效應(yīng)，這種管理方式的運用也會加速現(xiàn)代知識經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是一種全新的經(jīng)濟管理理念，有著全新的管理特征，也需要采取一定的實施策略，進(jìn)而提升經(jīng)濟管理的效果，促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展。

一、現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)呈現(xiàn)的新趨勢

隨著科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分應(yīng)用，現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)呈現(xiàn)出了與傳統(tǒng)經(jīng)濟截然不同的新特征、新趨勢，這種新興的經(jīng)濟形態(tài)在很大程度上改變了社會生產(chǎn)方式和人們的生產(chǎn)、生活方式，這種經(jīng)濟形態(tài)就要求經(jīng)濟管理方式也應(yīng)相應(yīng)的發(fā)生重大改變。

1 虛擬性更強。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使得現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的虛擬性變?yōu)楦鼜姡R經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)和使用，經(jīng)濟交往的實施主體更為發(fā)雜，完全擺脫了時空和限制，網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時尚，往往通過鼠標(biāo)和鍵盤的操作，就往完成交易業(yè)務(wù)。

2 經(jīng)濟生活中的參與人員知識水平大為提高。現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的參與人員已經(jīng)不能再單純定位于普通勞動力，他們的業(yè)務(wù)水平和知識水平大為提高，是受過高等教育、業(yè)務(wù)熟練的知識性的工作群體，主體性意識也大幅度提升，他們渴望尊重，期盼自我價值的順利實現(xiàn)，這種勞動群體的出現(xiàn)和參與就需要管理方式相應(yīng)做出改變。

3 流通領(lǐng)域發(fā)生巨變。傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)中，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過生產(chǎn)領(lǐng)域后，必須經(jīng)過流暢領(lǐng)域才能順利到達(dá)消費者手中，傳統(tǒng)的流通領(lǐng)域?qū)哟伪姸啵魍ōh(huán)節(jié)繁雜，增加了不必要的流通費用。現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)中，流通領(lǐng)域發(fā)生巨變，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用簡化了眾多的流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、零售商沖到了巨大沖擊，企業(yè)產(chǎn)品可以不經(jīng)過批發(fā)、零售的流程直接配送到消費者手中，節(jié)約了大量的流通成本，降低消費者的購物成本。流通領(lǐng)域的變化，相應(yīng)帶來運輸、交通領(lǐng)域的變革，財政、金融、稅收部門也許相應(yīng)發(fā)生改變，這就帶來了一系列管理政策的調(diào)整，使得現(xiàn)代化的管理方式應(yīng)運而生。

二、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的內(nèi)在要求

現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)帶動了經(jīng)濟管理方式的變革，現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化更能提高管理效率、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的需求，是管理學(xué)領(lǐng)域的又一次質(zhì)的變革。

1 管理理念科學(xué)化。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化要求用科學(xué)的管理理念、管理策略代替?zhèn)鹘y(tǒng)的依賴工作經(jīng)驗、聽從管理階層主觀意向的管理方式，按照現(xiàn)代化的管理理念設(shè)立管理組織，管理活動要符合現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展需要，進(jìn)而提升經(jīng)濟運行效率，管理方式要體現(xiàn)以人為本，尊重員工，總是員工價值的發(fā)揮，為員工創(chuàng)造更寬闊的發(fā)展空間。

2 管理技術(shù)現(xiàn)代化。知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，要求經(jīng)濟管理中必須應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，把信息技術(shù)、電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)積極應(yīng)用于管理工作之中，提升管理效率，減輕勞動強度，減少不必要的人力資本費用。管理手段現(xiàn)代化，就是要求管理人員積極應(yīng)用先進(jìn)的管理工具，使得經(jīng)濟管理活動得到了有效、及時的調(diào)控和指揮，從而也大大增加了經(jīng)濟管理工作的時效性。

3 管理策略民主化。現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)中活動主體之一的員工，知識水平、文化程度大大增加，他們的積極性和創(chuàng)造性是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中必不可缺的知識要素。他們不再是簡單的勞動力，是有血有肉、有理想有追求有抱負(fù)的知識分子群體，對他們的管理策略不能沿用過去那種簡單粗暴的工作方式，而且采用民主化策略，切實保證員工的主人翁地位，尊重他們的合理需求和個人發(fā)展空間，通過民主化的管理方式，激發(fā)他們的工作熱情，把員工發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展融為一體，這就要求管理人員必須熟悉掌握相關(guān)政策法規(guī)，切實保證員工經(jīng)濟生活實現(xiàn)民主化。

三、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的實施策略

管理理念必須適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，管理是為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的，不應(yīng)成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的飛速發(fā)展呼吁經(jīng)濟管理理念進(jìn)行變革，現(xiàn)代社會經(jīng)濟形態(tài)的管理部門和管理人員應(yīng)采取一些工作策略，確保現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式能積極應(yīng)用于管理工作之中。

1 確立以為人本的管理理念。以人為本是現(xiàn)代管理的核心原則，這種理念真正體現(xiàn)了尊重員工的工作精神。以人為本的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經(jīng)濟管理思維可以有效激勵工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動員工工作的積極性、主動性及創(chuàng)造性。從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢可以彌補我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的缺陷，實現(xiàn)工作目標(biāo)，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟效益。

2 提升管理策略的民主化程度。以往我國經(jīng)濟管理中，垂直式管理策略比較盛行，管理工作的開展主要依賴于上級部門的行政決策，上級指揮下級，下級無條件服從上級，忽視了基層員工的參與，這種家長式的管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展要求。我國企業(yè)和組織在經(jīng)濟發(fā)展上應(yīng)積極追求民主化經(jīng)濟管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟管理的模式中，實現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止貪污腐敗的情況；確定民主化決策，確保基層工作人員參與管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益，實現(xiàn)企業(yè)核心的價值。

3 將現(xiàn)代化的通訊技術(shù)運用于管理工作之中。現(xiàn)代社會是信息化的時代，人們的溝通越來越便捷，建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上的論壇、微信、郵件、微博等等就成了整個社會溝通最便捷的方式之一。現(xiàn)代化經(jīng)濟管理要使企業(yè)和基層人員實現(xiàn)更好、更快的聯(lián)系和溝通，要快速完成工作任務(wù)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的通訊技術(shù)可以滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟管理的客觀需要，實現(xiàn)與員工的有效溝通，更好地解決企業(yè)內(nèi)部的問題，利于企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，還能幫助企業(yè)獲得更多的信息，將信息有效地、廣泛地進(jìn)行傳播。

結(jié)語

總之，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展的客觀需要，我國經(jīng)濟管理部門和管理人員應(yīng)積極創(chuàng)新管理理念，開展現(xiàn)代化的管理策略，通過管理創(chuàng)新來加速經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡毅.管理到底干什么[J].企業(yè)管理，2010（02）.