張斌
近年來,項城市通達駕校始終堅持社會效益高于經濟效益的原則,科學管理,嚴把教學質量關,狠抓教練員素質培訓,并始終把學員的需求放在第一位,為學員提供最優質的服務,贏得了良好的口碑,獲得了社會各界的贊揚。
堅持社會效益高于經濟效益
駕校作為一個經濟實體,既有一般企業屬性,還有與一般企業不同的特殊性:一要通過依法納稅回饋社會;二要回報投資者,對投資者回報利潤;三要回報員工,為員工創造發展空間,提升員工的價值,提高工作生活質量。另外,駕校還要承擔更多的社會責任和道德責任。
駕校是駕駛員的搖籃,是駕駛員安全意識、文明行為養成的啟蒙學校,是交通安全的第一道防線,駕校的培訓教育,對于學員以后道德、意識、行為習慣的養成,起著非常關鍵性的作用。
駕校作為有償提供駕駛培訓服務的社會機構,其使命決定著駕校的聲譽和命運。項城市通達駕校辦學十多年來,一直秉承重培訓質量、育優秀人才的理念,認真落實科目一理論培訓、科目二場地技能訓練,更側重科目三實際道路駕駛訓練,認真執行教學大綱培訓內容及學時要求,使學員從對車輛一無所知到能單獨開車上路,得到了廣大學員的擁護與一致好評。
盈利是開辦駕校的追求和目標,這無可厚非,正像一位名人所說,不盈利的企業是不道德的,因為它浪費了社會資源。作為一個特殊企業,可以說,駕校的存在狀態,事關人們生命安全保障,事關交通安全大局,事關和諧社會構建,保持企業百年不衰的核心價值觀的重要一條就是:社會利益高于經濟利益。
狠抓教練員素質培訓
駕校的最大成本是人力成本,教練員綜合素質的高低,不僅影響著駕校的聲譽,而且影響著駕校的生存與發展。項城市通達駕校一直高度重視員工招聘、選拔及培訓問題,嚴把教練員入校關,狠抓教練員的素質培訓。
作為學員的啟蒙老師,教練員是落實駕駛員素質教育最主要的實踐者,是構筑道路交通安全第一道防線的主力軍,肩負著神圣的使命和社會責任。減少交通事故,把好駕駛員培訓的質量關,教練員的作用非常關鍵,既要傳授給學員駕駛操作技術,更要培養學員安全行車知識和處置交通情況能力及遵章守法意識,增強學員的社會責任感,養成良好的駕駛習慣,最終能夠獨立安全駕駛車輛,這既是社會的迫切需要,也是教練員的最根本職責,更是駕校的責任與使命。
教練員管理是駕校工作的一個重要環節,對駕校的發展與生存尤其重要,該校不惜花大力氣、定期不定期對教練員進行教育、培訓、考核。通過培訓考核向員工傳遞駕校核心理念、駕校文化、品牌意識以及崗位技能標準要求,改善崗位人員的工作態度、專業素養及能力,在滿足教練員自我發展需求的同時,調動其工作積極性,增強團隊意識及駕校凝聚力。
關注學員需求,為學員提供優質服務
現代企業之間的競爭焦點已經演變為服務競爭,學員是駕校的立足之本、生存之源,服務是駕校工作重點中的重點。學員在駕校學習,最關心的是如何學習過硬的駕駛技術,如何順利地考取駕駛證,教練員的教學及服務態度如何……幾乎所有的學員從報名開始,就盼望能分到一個好教練。駕校的服務質量、工作人員及教練員的工作情況、考試合格率,都會影響學員對駕校的滿意程度。管理就是服務,服務重于管理,金杯銀杯不如學員的口碑。
科學管理,嚴把教學培訓質量關
安全管理是駕校管理工作的關鍵環節,而培訓質量則是駕校發展生存和社會責任的具體體現,辦學多年來,項城市通達駕校一直致力于創新培訓理念、改革培訓方法、提高培訓效率,將應試教育和素質教育有機結合。校方領導在各科目的訓練過程中,不間斷地進行巡查,發現例如衛生、紀律、服務、教學行為等方面的問題,第一時間進行現場糾正和處理,對培訓過程實施動態監管。該校有教練員近60名,學校明文規定教練要潔身自律,嚴禁粗暴教學、吃拿卡要,發現一起,處理一起,絕不遷就姑息。訓練中對每個階段完成培訓的學員進行測試,現場記錄測試情況,認真研究測試過程中出現的問題,查找原因,對成績合格的學員安排考試,對參加考試學員的合格率信息進行記錄分析,定期召開全體教練員會議,提出整改意見,不斷完善教學方法,每月月底進行教練員績效考核。endprint