我國中小企業成本核算問題及對策探討

邢偉黃鶯

（成都航空職業技術學院，四川 成都 610100）

我國中小企業的不斷發展給中國經濟注入了新的血液。面對激烈的市場競爭，追求最大化的利潤無疑是中小企業的發展目標。但是由于中小企業的內部管理流程還不完善，很多中小企業面臨著財務核算水平低的問題，尤其是成本核算中存在的問題更是不容忽視。

一、中小企業成本核算中的問題分析

目前我國的中小企業的種類很多，它們從之前單一的民營企業逐步擴展成包括外資企業、合資企業等多種形式。

（一）落后的成本管理方法

首先是中小企業未安排專門的成本核算財務員工進行成本核算工作。中小企業的規模較少，會計人員數量也不多，這種情況下，會計人員有時要全權負責所以財務相關的工作。財務管理沒有做到明確的職能劃分，財務人員所負責的工作基本都相同，這樣不僅會導致財務管理效率低下，還會額外的增加企業管理成本。

其次是企業成本核算流程不規范。在中小企業的成本核算中，不管企業產品生產的實際情況，不同種類產品的整合后計算出的產品消耗是大體一致的，但是卻不能確保各種產品的銷售價是一模一樣的。在這種情況下計算出的產品數量、利潤值、損耗值都無法準確的展現出企業實際的成本情況，進而也就無法為企業的日常運營和高層決策提供準確的數據參考等。

（二）中小企業未選擇適合自身發展的成本管理手段

目前我國中小企業中，有部分成本較低的中小企業應用的成本管理手段與企業自身的實際發展不符合，他們缺乏符合市場經濟發展的戰略管理手段。大部分中小企業的成本核算管理還處在探索時期，還未形成滿足自身發展的成本核算機制，他們多數引用其他企業的成本核算模式，這對中小企業的長遠發展必然產生嚴重的制約。

（三）成本核算數據準確性

中小企業的成本核算正常情況下是要科學、有效的控制企業實際產生的損耗。但是由于中小企業財務管理中沒有明確成本預算標準，因此企業實際運營中產生的不正常損耗也很不容易被發現，進而影響企業高層對于財務真實情況的了解。此外，這種不正常損耗也無法得到有效的糾正和規范，久而久之，會給企業的正常運營帶來很大的損失。成本核算無法在企業的經營中發揮其應用的作用。此外，很多中小企業中還存在從編寫、篡改成本核算手冊等現象，這樣會導致信息的嚴重失真，進而間接影響到企業以成本為根基的各種管理活動。

二、完善中小企業成本核算的對策分析

（一）提高成本信息的準確性，加強內控

中小企業必須要采取相應的手段提高成本信息的準確度并加強企業內部控制制度的完善，這樣可以有效跟蹤成本管理資金的各項支出以便及時發現異常情況并進行有效控制。通過有效的內部控制機制可以確保財務相關資料的準確性，確保財務管理中的成本信息可以為企業高層進行決策提供準確的參考數據。

（二）規范成本核算流程

不同的企業的生產產品不同，其生產管理也就必然存在區別。在成本核算的過程中，成本核算對象的確定不僅要符合企業生產的特點，還要符合企業加強成本核算管理的要求。針對同一產線上的不同產品，應當將每一種產品確定為成本計算的對象，使用“品種法”進行產品成本核算，然后采用“系數法”進行同一類型不同規格產品成本的核算。只有選擇了正確的成本核算對象才可以確保成本核算信息的準確性，進而為企業的戰略性決策等提供準確的參考數據。

（三）加強成本核算的激勵和監督機制

強制性的成本核算機制的成效一般都不是長期的，因此加強成本核算的激勵機制，調動企業全體員工自發進行成本控制的積極性是非常必要的。此外，由于中小企業內部有可能出現成本核算不真實的情況，這就要求企業必須要完善成本監督機制。首先，企業應當成立專門的成本核算監督隊伍，確保他們都了解成本核算的相關政策、法規和方法，這樣有利于他們對于成本核算中出現的虛假行為可以有效的辨別。其次，企業內部可以采用經驗判斷法、耗材核對法、攤提標準法、費用驗算法對于成本核算的真實性進行核查。

（四）向企業所有員工普及成本管理理念

中小企業的員工中不是所有的人都對成本管理有準確的認識，他們的行為對成本管理可能產生的作用不可忽視。因此，向企業的所有員工普及成本管理意識，強化他們成本管理理念，將成本管理變成多數人員參與的管理活動。此外，企業應當加強成本管理培訓，注重培養專業的成本管理人員，確保企業成本核算工作的正常進行。

三、結論

我國的中小企業應當發揮自身的長處，規避自身的短處以爭取在激烈的市場競爭中占有一席之地。掌握和應用科學化、合理化的成本核算方法對于企業的正常運營和長遠發展都將將產生深遠的影響。企業還應當學習其他企業好的成本核算理念并將其發展成為適合企業自身發展的成本核算創新理念。

[1]董云杰.中小企業成本核算存在的問題與對策[J].市場周刊(理論研究).2011(01).

[2]劉可可.中小企業成本核算的問題研究[J].現代經濟信息.2010(16).