黎光明 牛 端 向祖強
教師是否具備課程教學勝任素質,決定著教學的成敗。如何才能成為一名優秀的教師?一名出色的教師究竟應該具備什么樣的特征?為什么擁有同樣學歷、同樣名校經歷,甚至同樣工作年限的兩名教師,一位表現卓越而另一位表現平平?究竟是什么勝任特征決定了他們工作績效的顯著差異?以上這些問題可歸結為一個問題:什么樣的教師能夠勝任課程教學呢?“勝任特征模型”能夠提供答案。所謂勝任特征(competency),是指“能將某一工作(或組織、文化)中表現優異者與表現平平者區分開來的個人的潛在的、深層次特征,它能顯著區分優秀績效和一般績效的個體特征”[1]。而勝任特征模型(competencymodel),則是擔任某一特定的任務角色所需要具備的勝任特征的總和。[2]
建立勝任特征模型最有效的方法是行為事件訪談法(BehavioralEventInterview,BEI)。BEI是美國心理學家McClelland結合關鍵事件法和主題統覺測驗而提出來的一種訪談方式,[3]主要的過程是請受訪者回憶過去半年(或一年)他在工作上最感到具有成就感(或挫折感)的關鍵事例。與傳統的問卷調查相比,BEI在研究深度上比較深入,在數據處理上,采取差異性檢驗,從而保障能夠找到真正的差異。[4]與傳統實驗室試驗相比,BEI更具生態效度,其研究結論更符合實際。
國內一些學者使用BEI構建教師勝任特征模型(如表1所示),得出了一些勝任教師的素質特征,具有實證意義。
行為事件訪談是建立勝任特征模型不可替代的關鍵環節,這是因為,問卷方法獲得的勝任特征要素有時是評價者認為“應該是需要的”,但實際上“并不會去應用之”。……