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周市鎮(zhèn)幼兒教育現狀與發(fā)展情況調查報告

2014-03-05 10:08:27金秀英
考試周刊 2014年5期

金秀英

摘 要: 周市鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展成效顯著,新建、翻建、擴建多所幼兒園,高標準大德世家民辦園也建成開園;幼兒教師培訓效果顯著,強化幼兒教師的各項基本技能,提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)。但其中還存在很多困難和問題,作者對加快周市鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展提出了積極有效的對策與建議。

關鍵詞: 周市鎮(zhèn)幼兒 教育現狀 發(fā)展情況 調查報告

一、概況

城市化建設在周市經濟和社會發(fā)展中正發(fā)揮越來越重要的作用,不僅推動了經濟的發(fā)展,還提升了社會文明程度,推動了社會的全面進步。幼兒期是人生的起點,幼兒發(fā)育對一生的影響深遠。科學的早期教育能深入社區(qū)家庭,有效地幫助社區(qū)家庭建立現代化社會所需的人際關系,從而從根本上以教育手段促進社會的現代化進程。因此,具有良好質量的幼兒教育是建構新型社會關系的基礎,這對提升農村的社區(qū)文化,提高農村人口與農村家庭的基本素質,促進其融入現代化的城市生活有重要的意義。

周市鎮(zhèn)先后由原周市、陸揚、新鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)組建而成。2009年周市把三鎮(zhèn)合并,規(guī)劃為一個“北部新城”,周市鎮(zhèn)原只有三所小學附屬幼兒園(周市、新鎮(zhèn)、陸揚),設施設備陳舊落后,只能滿足本鎮(zhèn)孩子的入園需求。發(fā)展到今天有12所幼兒園,在園幼兒4730名,其中公辦園(包括集體辦)8所,民辦園4所,市優(yōu)質園8所。全鎮(zhèn)共有幼兒教師287名,公辦教師77名,占26.8%,大專以上273名,占95.1%,無證上崗13人,占4.5%。

二、周市鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展取得的成效

(一)幼兒園建設快速發(fā)展。近幾年來,周市鎮(zhèn)將幼兒教育工作作為一項重要工作來抓,突破資金、管理、師資等問題瓶頸,積極采取措施不斷改善辦園條件,健全幼兒園辦園體制,多種渠道辦園,努力規(guī)范辦園行為,促進幼兒園規(guī)范化、標準化地發(fā)展。

近五年來已累計投入5千萬元用于幼兒園建設,新建四所集體辦幼兒園,翻建新鎮(zhèn)幼兒園,擴建裕元幼兒園和陸揚幼兒園,大德世家民辦園也高標準順利開園。

(二)幼兒教師培訓成效明顯。公辦園招聘教師由教育局負責招聘,新建集體辦幼兒園的師資是周市鎮(zhèn)自己定的,為了師資保質保量,也公開招聘條件,全國各地都可以考核應聘,招聘秩序規(guī)范,條件符合要求。對于招聘來的新教師,全鎮(zhèn)組織新教師培訓活動。從班主任工作、認真工作、一日活動的組織等方面進行全方位的上崗培訓,使新教師很快地適應崗位要求,同時與公辦老師一起積極參加市教育局組織的各項業(yè)務培訓活動,強化幼兒教師各項基本技能,提高幼兒教師的素養(yǎng)。

(三)幼兒園教育管理不斷加強。周市鎮(zhèn)的幼兒教育在市教育局的直接領導下,規(guī)范、健康地發(fā)展。同時,鎮(zhèn)政府對三種類型的幼兒園進行分門別類的管理,政府很重視研究解決幼兒教育教學中的疑難問題(如:招生的協(xié)調、民辦園部分幼兒的學費補貼、集體辦園師資的置換、集體辦園園長的確定及其他行政人員的配備等),帶動和引領周市鎮(zhèn)幼兒健康快速地發(fā)展。

(四)幼兒園安全管理機制不斷完善。將幼兒園安全放在重中之重的位置,各園配備數量充足的保安及設施,層層簽訂目標責任書,明確工作職責,夯實安全責任,所有幼兒園都建立了食品采購、門衛(wèi)值班,幼兒接送制度,完善安全應急預案,提高安全防范能力。至目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生幼兒園不安全事故。

三、目前周市鎮(zhèn)幼兒教育存在的問題

周市鎮(zhèn)幼兒教育雖然取得一些成績,但與上級要求,與周市群眾期盼和幼兒全面發(fā)展的需求,還有很大差距,主要表現在:

(一)公辦園發(fā)展受到限制。在周市鎮(zhèn)十二所幼兒園中,有八所是獨立的,四所是附屬小學的幼兒園,而恰恰是這四所附屬小學的幼兒園,是省優(yōu)質園,幼兒人數1808名,占總人數的38.2%。自多年前創(chuàng)建省優(yōu)質園以來,發(fā)展緩慢,園長沒有人力和財務協(xié)調決定權,辦任何事情門檻多,等待時間長,有時浪費很多的精力也難以落實。同時許多創(chuàng)建工作作為附設幼兒園都沒有資格參加(如江蘇省平安校園的創(chuàng)建等)。由于受各種條件限制,幼兒園的發(fā)展與同期創(chuàng)省優(yōu)質園的獨立幼兒園相比,差距很大。

(二)集體辦園數量偏多,存在隱患。目前,周市鎮(zhèn)有集體辦園四所(實際有七所),規(guī)模二軌三軌四軌不等,由于規(guī)模小,造成資金浪費,人力浪費,園長隊伍力量削弱。又由于師資力量較弱(鎮(zhèn)編自招,待遇低),對幼兒園的發(fā)展、保教水平的提高、創(chuàng)建工作、家長的滿意度等,帶來一系列的問題。同時,這些幼兒園在管理方式、工作協(xié)調、規(guī)范工作秩序等方面還有諸多問題急待探討研究。

(三)師資隊伍跟不上發(fā)展需要。不管是公辦園還是集體辦園、民辦園,教師的發(fā)展水平總體不夠理想。全鎮(zhèn)287名教師,有幼師資格證的176名,占61.3%,還有13名是無證上崗的教師,公辦教師只有77名。由于待遇差,受聘的鎮(zhèn)編人員學歷和資質通常都不高,師資學歷和素質的提升,科研、教學能力的提高都很困難,特別是集體辦園和民辦園,園長感到非常頭痛。按照園家和教育部門有關要求,每一個班一定要實行“兩教一保”,條件不足的也要“一教一保”,但我鎮(zhèn)部分幼兒園出現一個班一個老師包打包唱的現象,既是主班老師又是保育員。因是經濟發(fā)達地區(qū),班內學額爆滿,孩子什么都不懂,吃喝拉撒睡什么都要管,雞毛蒜皮小事老師都要用心應對,這些都要耗費教師大量的情感和精力。

(四)無證幼兒園環(huán)境差、管理水準低,隱患重重。周市鎮(zhèn)外來人口多,許多孩子進不了規(guī)范的幼兒園,導致不少無牌無證的隱蔽、隱患、擁擠幼兒園的存在,周市鎮(zhèn)約有近兩千名孩子在無證的幼兒園活動和生活。無證幼兒園大多數選擇居民樓租房開辦,缺少辦公用房和教學輔助用房,樓道狹窄黑暗,且臺階較高,上下樓存在很大的安全隱患;每班人數多,擁擠程度可想而知;幼兒生活設施簡陋又不規(guī)范,戶外活動空間有限或者沒有戶外場地,無法保證孩子健康成長;管理、保教水平低是無證幼兒園的突出問題;從教人員沒有相關資質,只能對幼兒起到“保管”的作用,在啟蒙智力及人格培養(yǎng)方面很難起到作用。

四、加快幼兒教育發(fā)展的對策與建議

(一)加大投入、促進幼兒教育事業(yè)快速發(fā)展。要加強對公辦幼兒園的建設,改善辦園條件,包括房屋改造、基本設施更換或改善、大型玩教具添置等,努力為兒童創(chuàng)造安全、健康、豐富的生活環(huán)境和活動環(huán)境。要采取有效措施發(fā)揮公辦幼兒園(均省優(yōu)質園)的龍頭示范輻射作用,以點帶面,促進周市鎮(zhèn)幼兒教育協(xié)調發(fā)展。要促進社會統(tǒng)籌,實行獎勵扶持,通過多種渠道籌措資金,建立周市鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展基金會。要對加快農村幼教事業(yè)發(fā)展成績突出的單位和個人,實行以獎帶補,設立農村幼兒教師培訓和獎勵基金,促進教師隊伍向專業(yè)化轉變。要采取切實措施,對辦園條件差、資質不達標的進行整頓和取締無證幼兒園,讓周市的孩子享受平等的童年生活。

(二)明確職責,完善幼兒教育各項制度。加快幼兒教育事業(yè)發(fā)展,可以完善兩個方面的管理網絡。一是幼教行政管理網絡。各鎮(zhèn)區(qū)應在教育局的直接領導下,由各鎮(zhèn)的相關行政成員直接分管幼教,負責鎮(zhèn)的幼教規(guī)劃,規(guī)范管理、檢查督促和總結評比等,以保證幼教事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。二是幼教教學管理網絡,由市、鎮(zhèn)、幼教干部及骨干人員組成,抓好幼兒教師的業(yè)務培訓和日常教學工作輔導,進一步提高幼教隊伍的業(yè)務水平,促進幼兒教育管理規(guī)范化科學化。

(三)加強宣傳力度,更新幼兒教育觀念。經常性地組織鎮(zhèn)幼兒教育干部、幼兒教師及幼兒家長認真學習黨和政府關于發(fā)展幼兒教育的一系列方針政策。革新教育觀念,端正對幼兒教育的認識,使他們正確認識早期教育的含義,知道孩子是主動學習的人,天生喜歡探索周圍的環(huán)境。對孩子來說,玩耍和學習沒有明確的界限。玩耍本身就是一種學習過程,不能將孩子的學習和玩耍看做是兩件事,不能消極地看待孩子的自由玩耍,不能把玩當做哄孩子不哭鬧的手段;同時還要關注孩子玩的過程并加以合理引導。

(四)強化培訓,提高教師專業(yè)水平。明確農村幼兒園教師應當具有幼兒師范學校畢業(yè)及其以上學歷,并持幼兒園教師資格證方能上崗。要加大幼兒師資培訓力度,提高幼師素質和水平。按照“職前培訓和在職培訓相結合、長期培訓與短期培訓相結合、幼教理論與農村實際相結合、理論學習與實踐提高相結合”的原則。通過多種途徑采取各種措施,培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍,提高他們的專業(yè)水平。同時要建立健全幼教輔導網,由市、鎮(zhèn)、園各類人員組成的業(yè)務輔導網,對幼兒教師進行全面指導。以每鎮(zhèn)一所幼兒園為龍頭,開展教育教學研究,組織教學觀摩評估活動,進行經驗交流,以此促使全鎮(zhèn)幼兒園共同提高。要向社會宣傳先進的學前教育理念,擺脫“保姆式”教育,防止“應試教育”的消極因素向幼兒教育延伸,堅決糾正幼兒園教育教學的隨意性和“小學化”傾向,尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律,滿足兒童多方面發(fā)展的需要,使兒童身心和諧健康地成長。

(五)將嬰幼兒早期家教納入社會公共服務體系之中。0~3歲,尤其是0~2歲,嬰幼兒獨立性差,散居是其主要的帶養(yǎng)方式。教養(yǎng)嬰幼兒是父母的自然權利和義務,父母是嬰幼兒最好的老師,是教育的主人。因此,干預嬰幼兒首先要干預父母,早期教育的對象,重點不在于嬰幼兒還在于家庭和父母,應將早期家庭教育作為政府優(yōu)先考慮和發(fā)展公共服務領域。建議政府將兒童早期家庭教育指導納入社會公共服務體系之中,可以在社區(qū)或其他培訓點內設置若干個嬰兒早期家庭教育基地,開設準父母培訓課程。出臺相關政策引導,監(jiān)督0~3歲嬰幼兒家庭和父母接受一定學時的早期教育培訓。政府對發(fā)展兒童早期家庭教育給予必要投入和財政保障,使嬰幼兒早期家教成為社會公共服務體系中的一項重要內容。

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