小微企業處于“食物鏈”雙重底部

舒勝

在中國經濟體系中小微企業量大面廣，實際已經成為推動國家經濟平衡健康發展的重要力量。中國中小企業國際合作協會發布的《中國中小企業健康發展報告（2012）》顯示，截至2011年年底，全國工商登記實有企業1253.1萬戶，個體工商戶3756.5萬戶，其中小微企業占全國企業總數的97%以上。但是，小微企業并沒有因此在整個經濟體系中獲得相應的地位、發言權、群體利益。群體龐大而缺乏自覺，成為典型的蟻族。

受國內外經濟運行環境景氣度的影響，目前中國小微企業面臨更多困難，主要表現在訂單不足、成本大幅上升、融資難度大、稅費負擔重、政策多變、用工難、轉型升級壓力等方面。面對這些困難與挑戰，小微企業迫切需要獲得與其社會貢獻相匹配的話語權，期待獲得公平的社會和行政資源。

《小微企業生存之道》一書的簡介中自稱，“將一次性解決所有創業、守業難題，手把手引導小微企業走上發展壯大之路。該書囊括產品、客戶、營銷、人才、財務、法律和企業主素質等七個方面的所有細節，為小微企業主從創業伊始可能遇到的一切困惑提供切實可行的解決方案”。然而縱觀全書，難以找到對小微企業困境、對影響其生存的環境的深刻認識和對策。在中國，決定小微企業命運的往往不是企業本身，甚至不是商業環境，更多的是政策和人文環境。本書對此多未涉及。至于案例，如格蘭仕、萬科、加多寶、海底撈，除海底撈勉強可以劃入中小企業，其他都不是小微企業，很難以小微企業的標準來衡量。所以，這本更像是課本的、自稱為“道”的書，充其量是一本初級小企業經營“入門”，是“產業經濟學初階”和“營銷學初階”的拼湊，對于企業經營來說，皮毛都未觸及。希望還沒有來得及貽害眾人。

一本入門書的毒害不在于它不夠深入，而是在于它自稱能夠解決所有的問題；不在于它不全面，而在于它以自己的信誓旦旦掩蓋了問題的真相——小微企業處于經濟與政策“食物鏈”雙重底部，這是每一個“權貴”市場經濟形態的普遍特征。

從技術層面看，中國小微企業不存在自身的經營技能層面的普遍問題。這樣斷言一定會受到無情的“吐槽”。且聽我說，數量巨大的小微企業的生存特征就是無限的多樣性，這個多樣性里面包括無數的不合理的資源、資金配置，當然也包括了無數的合理的資源、資金配置，一定也會有“神”一樣的資源、資金配置。就像生物體會自己調適一樣，小微企業會以非常接近生物體快速應急的方式調整自己的生存姿態，以達到它的自適狀態，或者快速走向它的終結，這是不需要專家、學者來教的。如生物界遭破壞的外力幾乎無一例外來自人類社會一樣，小微企業的生態每一次破壞也是由作為主要外力的產業政策來完成的。所以，改善小微企業生態的唯一途徑就是降低由政策引起的成本，剩下的，企業本身會自行處理。而希望企業，特別是小微企業從某種模式中學會生存，其結果一定離初衷很遠。endprint