以能打仗、打勝仗的要求做好野戰衛生裝備建設

許世宏，陳志國

(河北保定解放軍第252醫院 醫學工程科，河北保定071000)

以能打仗、打勝仗的要求做好野戰衛生裝備建設

許世宏，陳志國

(河北保定解放軍第252醫院 醫學工程科，河北保定071000)

中央軍委主席習近平強調指出，要牢記能打仗、打勝仗是強軍之要，必須按照打仗的標準搞建設抓準備，確保我軍始終能夠召之即來、來之能戰、戰之必勝。本文介紹了我院在野戰衛生裝備建設方面，如何貫切習主席這一指示，做好能打仗、打勝仗的準備。

能打仗；打勝仗；野戰衛生裝備；建設

野戰衛生裝備是機動衛勤分隊的物資基礎，野戰衛生裝備建設的好壞直接關系到戰時保障任務的成敗。因此，做好野戰衛生裝備建設對于機動衛勤分隊“能打仗、打勝仗”具有重要的現實意義。近幾年來，我院野戰衛生裝備建設堅持以“能打仗、打勝仗”為指導，圓滿的完成了抗擊非典、機動-2007、腺病毒防治等多項重大保障任務，受到了總部、軍區首長多次表揚。現將我院做法做一簡單介紹。

1 配置高質量裝備，提高使用率

野戰衛生裝備是戰時衛勤保障的物質基礎，因此，在采購野戰衛生裝備時，一堅持黨委領導下的管理主管責任制，領導要把好關；二要反復論證、集體決策，優先選購信譽好、適用于野戰環境的衛生裝備；三是裝備洽談會要堅持“三公”的原則，即公平、公開、公正，保證野戰衛生裝備平等競爭；四是選購“三證”俱全的裝備，以便維修保養。

2 建造適宜環境，確保快速拉出、保障有力

根據我院承擔的保障任務，結合近十年衛勤保障特點，我院自籌數百萬資金建立起軍區范圍領先的標準化戰備倉庫。內部分區分庫，做到樣樣有庫，件件有室，庫(室)外設有裝載平臺，野戰車輛可直接開至野戰裝備平臺可直接裝卸，確保能快速拉出。另外我院還根據野戰衛生裝備的特點，選擇放置環境，即操作間寬敞、通風、光線好，落實“三分四定”原則，避高溫、潮濕，避電磁干擾，減少部件的自耗，以延長其使用壽命。

3 科學管理，延長裝備壽命

(1)加強人才培養，保證野戰衛生裝備使用和管理的制度化、科學化。我院依據政治可靠、業務過硬、素質全面的原則選拔組成了野戰醫療隊，經過組訓、輪訓等科學施訓，使全員熟練掌握了裝備結構、性能，懂得了維修操作及定期檢修、維護， 確保了野戰衛生裝備的正確使用。

(2)為保證我院野戰衛生裝備始終保持良好的待命狀態， 每臺裝備都由經過培訓的專業人員和有經驗的人員，按照裝備的構造、性能、工作原理和操作步驟進行操作。

(3)定期開展維修保養，完善各項操作規程，定崗位，定責任，保證把維修保養任務落實到具體科室和人員；落實定期檢查制度，科室專管人員每周進行裝備調試，專業人員每3 個月檢查裝備的使用情況和故障現象；建立維修登、統計制度，獎懲制度，通過制度把野戰衛生裝備管理好。

4 平戰結合，保障軍事效益

4.1 為戰備而練，降低裝備閑置。野戰衛生裝備主要用于野戰條件下傷病員的急救。為此，我院鎖定“軍”字不動搖，在保證軍隊傷病員的合理醫療，更好地為部隊服務的同時， 使野戰衛生裝備平時按戰時要求訓練；對于沒有配發到位的骨干裝備，我們通過多種渠道，預先打牢相關訓練基礎和操作技能，實現了新裝備配發到位后很快就可以轉化為實戰保障能力。同時，我們把與臨床有關、為臨床提供診斷、治療的野戰衛生裝備分配或調換到相關功能科室使用，有專人維修保養，有效延長了裝備的使用壽命，降低裝備閑置率。

4.2 為戰時而練，培養專業人才。借助野戰衛生裝備平時訓練為戰時培養人才。一是利用到廠家安裝驗收、調試等時機，讓技術骨干和操作人員跟班作業；二是與相關裝備研究所、裝備修理廠家等多家科研機構和廠家建立長期人才培養基地，協助共同攻關；三是分期選送關鍵技術崗位和技術人員到各類院校、兄弟單位培訓；四是聘請多所軍地院校和科研單位專家，長期擔任“客座教授”，形成了一支相對固定的專業技術培訓骨干隊伍。通過讓熟練掌握裝備性能、維護方法的人員充當教員，提高人員普及率，擴大了裝備使用的人員范圍，為裝備培訓了后備人員， 確保了不因某些人員的變動造成的裝備不會使用，設備無人操作的局面。經過讓培訓的人員負責管理、使用維護，充分發揮了有限裝備資源的最大效益。

5 開發了一套適合自身的野戰衛生裝備管理系統

5.1 系統的設計定位。對于野戰衛生裝備管理系統而言，首先，它要能夠滿足后方醫院、基層野戰醫療衛生機構對衛生裝備的管理要求，符合各單位對裝備的管理方式和流程；其次，它要能夠滿足區域野戰衛生裝備平臺的要求，實現資源共享和優勢互補，尤其是發揮好后方醫院的支撐作用。

對于醫院的設備管理系統，重點或者說核心功能一般是設備賬務管理，其他功能是賬務管理的擴展與衍生。與設備管理系統不同的是，野戰衛生裝備要完成戰場急救任務，應用效果直接關系著傷員的生命，故野戰衛生裝備管理的重點在于提高裝備的技術保障，提高裝備完好率是重中之重。

5.2 建立信息標準。由于各級衛生部門的信息系統存在著較大差異，導致數據來源不一致，給數據的采集帶來了一定的困難，進而影響了醫療信息數據的完整性和準確性。為實現區域范圍的數據共享，需要對信息標準進行統一，兼容后方醫院、基層野戰衛生機構裝備數據，實現數據的適配轉換。確定野戰衛生裝備信息系統兼容字段，按照裝備生命周期的四個主要階段“購置”、“配發”、“調撥”、“報廢”制訂裝備檔案數據的基本信息，如“購置”階段可包括設備名稱、生產廠家、產地、型號、供應商、單價、購置數量、購置日期等，每個環節上字段要力求詳細，確保達到管理和數據采集要求。

5.3 系統主要功能。圍繞裝備完好率設計的系統功能中，首先要完成對基本裝備檔案的管理。系統可支持電子表格方式將野戰裝備信息進行導入，并可通過手動方式完成對裝備的錄入、修改和刪除等操作；其次，系統需要完善對于衛生裝備狀態相關的其他信息，包括考核定級檔案、計量管理檔案、維護保養檔案等內容，要確實將野戰衛生裝備在出廠時的原始文件資料和安裝調試、維修計量、報廢全過程中逐漸形成的各種文件資料電子化，并可整合以上信息，一目了然地提供給管理者。

圍繞區域保障的功能設計。后方醫院、基層醫療機構的裝備、配件信息統一納入系統的管理范圍，各單位的裝備信息、配件信息在系統平臺上按權限共享，可通過系統平臺查詢所需的裝備及配件，匹配成功后可申請調撥，從而實現橫向溝通的完整工作流程；建立維修報告檔案，通過系統填寫維修報告，將維修記錄和經驗電子化，完整的維修報告包括裝備名稱、型號、序列號、故障發生時間、故障現象、故障部位、故障原因、排除方法、更換配件、維修人及聯系方式等要素，各單位可通過系統平臺查詢相關裝備的維修情況，分享維修經驗，并可通過維修報告提供的聯系方式獲得進一步的相關信息，從而提高維修保障能力。

圍繞裝備維護保養的功能設計。在以上功能的基礎上，可通過設定各種衛生裝備的技術標準，由系統對管理的衛生裝備進行自動的監測，對未按期或未按標準進行維護保養的進行報警和提示，確保衛生裝備按期進行相關的維護保養。

6 結語

通過提高野戰衛生裝備的管理水平，研發一套以后方醫院為依托的野戰衛生裝備管理系統，就能為我院在以后的衛勤保障方面提供強有力的物資基礎，就能做到“能打仗、打勝仗”,切實提高我院野戰衛生裝備的保障能力。

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2014-03-01

R197.32

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1002-2376(2014)06-0043-03