市場經(jīng)濟條件下新聞傳媒的管理分析

都薇

摘要：傳媒發(fā)展中的一個重要問題就是如何對新聞傳媒進行管理。在市場經(jīng)濟條件下，對于新聞傳媒的管理呈現(xiàn)出新的特點，新聞傳媒的管理呈現(xiàn)出鮮明的時代性。本文就這些特點做了探討，并提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：傳媒管理 市場經(jīng)濟 新聞媒介

無論政治體制有無差別，世界各國都以自己獨特的方式管理其新聞傳媒事業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立和完善，對于在輿論監(jiān)督和言論自由方面有著突出作用的新聞媒體的管理就顯得尤為重要。就當前的中國來說，新聞傳媒是重要的思想文化戰(zhàn)線，一切新聞活動都要以人民和社會的利益為出發(fā)點。傳媒活動作為一種社會精神活動，屬于意識形態(tài)的范圍，因此不可能完全受市場經(jīng)濟因素決定，新聞傳媒活動有其自身的特點。

一、市場經(jīng)濟條件下新聞傳媒管理的特點

首先，市場經(jīng)濟的發(fā)展使得新聞傳媒管理的難度加大了。與我國前幾十年的計劃經(jīng)濟不同，市場經(jīng)濟條件下的新聞媒介顯然受到的影響因素更多。在市場經(jīng)濟背景下，新聞傳媒在資金方面已經(jīng)得不到政府的支持與幫助，各大新聞傳媒必要通過自身努力從市場上獲取支撐業(yè)界運行與發(fā)展的資金。但是許多新聞傳媒的管理者還未在計劃經(jīng)濟體制的角色轉(zhuǎn)換出來，對很多現(xiàn)有的市場規(guī)律還不熟悉。在市場經(jīng)濟條件下，新聞傳媒將同時具備意識形態(tài)與產(chǎn)業(yè)兩種屬性，管理者要做的就是在這兩者之間尋求一個最佳平衡點，要確保兩種屬性在發(fā)揮功能時不得與彼此任何一方的屬相相違背。只有這樣，才能促進新聞傳媒業(yè)在市場經(jīng)濟條件更快更好的發(fā)展。

其次，經(jīng)濟全球化是新聞傳媒管理變得更加復雜化。由于經(jīng)濟與文化的封閉性特征，傳統(tǒng)的新聞傳媒管理具有單一性，只需制定相應的管理方法和制度便可實現(xiàn)新聞傳媒的規(guī)范化管理。但是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國與其他各國之間的聯(lián)系更加密切，這也就意味著越來越多的外國文化、思想、政治觀念隨著經(jīng)濟全球化的步伐涌入我國。尤其是在近幾年，發(fā)達國家對我國的我文化滲透現(xiàn)象越來越嚴重，這不僅在很大程度上影響了我國人民的文化理念，而且對我國人民的思想價值觀也產(chǎn)生了重大的影響。現(xiàn)今社會，國民的價值觀日趨向于個性化、多元化復雜化發(fā)展，這都將直接或者間接的影響著我國新聞傳媒。為此，國民社會價值觀的改變使得國內(nèi)的新聞傳媒管理變得更加復雜化。

最后，市場經(jīng)濟下新聞傳媒技術(shù)含量的增加也給新聞傳媒管理帶來新的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)也得以不斷進步，為此，新聞傳媒的技術(shù)含量也就隨之提高了。相比于傳統(tǒng)的新聞傳媒的發(fā)展，高新技術(shù)的催生下，現(xiàn)代新聞傳媒的新聞傳播速度越來越快，傳播效果也越來越顯著。在上世紀末，我國的新聞傳媒界誕生了第四媒體，作為一支新生隊伍，其不但功能齊全、影響力巨大，而且對傳統(tǒng)三大媒體的功能進一步延伸。因此，現(xiàn)代化的新聞傳媒管理既要對傳統(tǒng)的三大媒體進行管理，也要對新興的第四媒體加以管理。對于第四媒體的管理，極具針對性就是工作就是網(wǎng)絡新聞傳播信息的鑒別與篩選，在此過程中，出現(xiàn)的網(wǎng)絡輿論引導問題、網(wǎng)絡安全問題以及避免網(wǎng)絡犯罪問題等等都是傳統(tǒng)新聞傳媒管理中所不曾遇到的。

二、市場經(jīng)濟條件下新聞傳媒管理的內(nèi)容

一方面，要根據(jù)輿論機構(gòu)的屬性特征進行管理。新聞傳媒屬于輿論機構(gòu)，在現(xiàn)實社會生活中，新聞傳媒總是會形成一種社會輿論，其中既有積極輿論，又包括消極輿論。所以，在新聞傳媒的管理過程中要主要其輿論作用的管理。新聞傳媒通過大眾傳媒的渠道向廣大人民群眾傳播新聞信息，并在此過程中形成一定的社會輿論，有著社會其他組織或機構(gòu)所具備的功能。憑借大眾傳媒這一手段傳播新聞信息，傳播的速度越快，傳播的范圍就廣，產(chǎn)生的影響就越大。新聞傳媒對積極的社會輿論便是這樣；而對于消極社會輿論，新聞傳媒應該起到一定的分散作用，要積極引導正確社會輿論的形成。

另一方面，要遵循傳媒自身發(fā)展規(guī)律進行管理。新聞傳媒得以生存與發(fā)展的基礎是具備一定受眾群體，雖說新聞傳媒的傳播內(nèi)容是由其擁有者所決定，但是其傳播價值卻是由受眾所決定，因此，新聞傳媒及其管理者應該將受眾至于重要位置上。另外，新聞傳播人員的工作目標是實現(xiàn)新聞有效傳播的前提，這既是傳播活動的出發(fā)點又是傳播活動的立足點。欠缺時效性的傳播，新聞傳媒變得毫無意義可言。新聞傳媒進行正確社會輿論引導的基本條件就在于傳播的時效性。所以，在新形勢下，新聞傳媒及其管理者必須要報道方式和業(yè)務進行優(yōu)化和調(diào)整，提高新聞傳播的質(zhì)量和效率，要切實滿足廣大受眾群體的需求。

除此之外，要結(jié)合市場運作的要義進行管理。新聞傳媒已經(jīng)逐漸被納入到市場經(jīng)濟體系中，為此，對新聞傳媒的管理也就必須要按照一定的市場要義進行操作。同行競爭、占領市場以及獲取利潤是市場要義的三大組成部分，對新聞傳媒而言，市場運行的根本要義是傳媒產(chǎn)品迎合受眾的需求，只要做到這一點，前文所述的三大部分才會更有實際意義。因為，同行競爭是建立在迎合市場需求的基礎之上；占領市場，主要取決于產(chǎn)品能否在市場上立足；而新聞傳媒所獲取的利潤就是在產(chǎn)品迎合市場需求后所獲得相應利益。所以，市場經(jīng)濟環(huán)境下，新聞傳媒只能在迎合大部分受眾群體的積極的、健康的精神需求的條件下進行操作。同時，新聞傳媒要想取得更大的經(jīng)濟效益，就必須要先進行資本投入，做好傳媒的廣告效應，為此，新聞傳媒的管理者必須要加強對傳媒廣告的管理，嚴禁一切不良廣告投放市場。

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