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論新時(shí)期藝術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式

2014-03-13 12:05:26黃金錫福建省泉州歌舞劇團(tuán)福建泉州362000
大眾文藝 2014年6期
關(guān)鍵詞:素質(zhì)管理工作培訓(xùn)

黃金錫 (福建省泉州歌舞劇團(tuán) 福建泉州 362000)

論新時(shí)期藝術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式

黃金錫 (福建省泉州歌舞劇團(tuán) 福建泉州 362000)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高,公眾對(duì)于藝術(shù)文化的追求也隨之不斷上升,這也催生了藝術(shù)文化市場(chǎng)的快速發(fā)展。在這樣的新形勢(shì)下,對(duì)藝術(shù)管理人才的需求變得越來越迫切。人才戰(zhàn)略作為社會(huì)發(fā)展的首要戰(zhàn)略,藝術(shù)文化市場(chǎng)要想快速發(fā)展,就必須加大對(duì)藝術(shù)管理人才的培訓(xùn)力度,所以我國(guó)必須盡快完善培訓(xùn)藝術(shù)管理人才的模式,滿足社會(huì)對(duì)于藝術(shù)管理人才的實(shí)際需要。

藝術(shù)管理;藝術(shù)創(chuàng)作;專業(yè)人才;素質(zhì)要求;培養(yǎng)

我國(guó)的文化藝術(shù)歷史悠久,這些各具特色的藝術(shù)文化需要傳承與創(chuàng)新。這就需要大量素質(zhì)高、能力強(qiáng)的藝術(shù)管理專業(yè)人才為我國(guó)文化藝術(shù)的推廣和綿延貢獻(xiàn)力量。

一、新時(shí)期藝術(shù)管理人才的培訓(xùn)方向

藝術(shù)管理專業(yè)人才必須具備相應(yīng)的知識(shí)、素質(zhì)與能力才能從事藝術(shù)管理工作。近年來,我國(guó)藝術(shù)文化市場(chǎng)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,急需大量藝術(shù)管理專業(yè)人才推動(dòng)藝術(shù)管理事業(yè)取得縱深發(fā)展。也為新時(shí)期培訓(xùn)藝術(shù)管理專業(yè)人才指明了方向。

1.思想素質(zhì)

藝術(shù)文化講究思想性、藝術(shù)性和繼承性,要求藝術(shù)管理專業(yè)人才必須具有較高的思想素質(zhì)。思想素質(zhì)主要包括人的意識(shí)行為、思維活動(dòng)、道德修養(yǎng)、品性學(xué)識(shí)等等。藝術(shù)管理專業(yè)人才的思想素質(zhì)的培訓(xùn)方向是教育學(xué)生使其以追求真、善、美,摒棄假、丑、惡,以樂觀的心態(tài)從事藝術(shù)管理工作,并以積極的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及審美來引導(dǎo)受眾的藝術(shù)鑒賞。這一目標(biāo)充分說明,藝術(shù)管理專業(yè)人才的培訓(xùn)最首要的是提升人才的思想素質(zhì),因?yàn)樗枷胨刭|(zhì)直接決定著這些人才日后從事藝術(shù)文化管理工作的知識(shí)素質(zhì)與心理素質(zhì)。要求藝術(shù)管理專業(yè)人才必須以優(yōu)秀的品德與良好的職業(yè)操守來從事藝術(shù)工作,在不斷追求藝術(shù)修養(yǎng)的同時(shí),從內(nèi)心認(rèn)同想要為藝術(shù)文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮出力;要求藝術(shù)管理專業(yè)人才具有較強(qiáng)的事業(yè)心與責(zé)任感,勇于擔(dān)當(dāng);要求藝術(shù)管理專業(yè)人才具有出色的組織管理能力,工作認(rèn)真,勤學(xué)擅問;要求藝術(shù)管理專業(yè)人才踏實(shí)肯干、愛崗敬業(yè),能夠以良好的思想素質(zhì)、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力在藝術(shù)管理工作中取得新與成績(jī)。

2.專業(yè)素質(zhì)

作為一名合格、優(yōu)秀、素質(zhì)過硬的藝術(shù)管理專業(yè)人才很不容易,除了對(duì)其思想素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求外,藝術(shù)管理專業(yè)人才的專業(yè)素質(zhì)更要出色。培訓(xùn)的藝術(shù)管理專業(yè)人才要在專業(yè)素質(zhì)達(dá)到如下要求:一是必須具備豐富的藝術(shù)管理知識(shí);二是全面掌握藝術(shù)學(xué)與管理學(xué)相關(guān)理論;三是系統(tǒng)了解國(guó)內(nèi)外的藝術(shù)文化動(dòng)態(tài);四是在專業(yè)領(lǐng)域能夠提出獨(dú)到見解;五是全面掌握世界各國(guó)藝術(shù)文化的起源、發(fā)展及未來前景;六是具備獨(dú)立調(diào)查、分析、收集與研究藝術(shù)文化資料與信息的基本技能;七是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐活動(dòng)融會(huì)貫通,交叉使用多學(xué)科知識(shí)來解決藝術(shù)管理工作中遇到的各種問題;八是專業(yè)知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐能力過硬。

3.其他素質(zhì)

系統(tǒng)的藝術(shù)管理專業(yè)人才除具備思想素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)外,還要具有廣泛的人文知識(shí),熟悉文化藝術(shù)的發(fā)展歷史與人文地理知識(shí),懂得國(guó)內(nèi)外與藝術(shù)管理有關(guān)的法律法規(guī)及政策規(guī)定;具備相當(dāng)?shù)耐庹Z水平與人際溝通能力;熟練使用計(jì)算機(jī)、攝影技能及剪輯技能,可以確保自身能夠高效地進(jìn)行藝術(shù)管理的各類工作。

二、新時(shí)期藝術(shù)管理人才的培訓(xùn)模式

1.加快藝術(shù)管理專業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)

經(jīng)由開展藝術(shù)管理專業(yè)人才創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷加快藝術(shù)管理專業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)。盡快培養(yǎng)出可以滿足文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展需求、提升人才隊(duì)伍合理性的專業(yè)人才隊(duì)伍,主要做好如下工作:一是持續(xù)推進(jìn)并深化藝術(shù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)制度建設(shè),設(shè)計(jì)出合理的藝術(shù)管理專業(yè)人才管理方法,改變目前人才缺乏的現(xiàn)狀;二是準(zhǔn)確核定藝術(shù)管理隊(duì)伍的準(zhǔn)入門檻,采取恰當(dāng)措施引進(jìn)優(yōu)秀的藝術(shù)管理專業(yè)人才,特別是專業(yè)技術(shù)人才與創(chuàng)新型人才,提升隊(duì)伍素養(yǎng)和藝術(shù)管理的創(chuàng)新能力;三是創(chuàng)設(shè)有利于藝術(shù)管理專業(yè)人才學(xué)習(xí)、培養(yǎng)的環(huán)境,建立科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制,以提升人才的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情;四是全力完善藝術(shù)管理專業(yè)人才的績(jī)效考核制度、聘用管理制度及崗位規(guī)范制度,推行以增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的藝術(shù)管理專業(yè)人才再教育制度。

2.高校加緊設(shè)立藝術(shù)管理專業(yè)

提高藝術(shù)管理工作水平,一定要在相關(guān)藝術(shù)高校開設(shè)藝術(shù)管理專業(yè),加快高校的藝術(shù)管理專業(yè)的學(xué)科建設(shè)力度,充分利用高校的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),為培訓(xùn)專業(yè)的藝術(shù)管理人才創(chuàng)造條件。在高校中,特別是在藝術(shù)類高校開設(shè)藝術(shù)管理專業(yè),適當(dāng)擴(kuò)大藝術(shù)管理專業(yè)的招生比例,并要求相關(guān)管理部門提供辦學(xué)條件與學(xué)科建設(shè)的政策支持。

3.開展藝術(shù)管理專業(yè)人才在職培訓(xùn)

開展藝術(shù)管理專業(yè)人才在職培訓(xùn),有效提高藝術(shù)管理專業(yè)人才的職業(yè)層次。人才培養(yǎng)的根本是提升藝術(shù)管理專業(yè)人才的專業(yè)技能,幫助其快速成長(zhǎng)。可以按照工作實(shí)際需要,聘請(qǐng)藝術(shù)管理專業(yè)的知名專家、學(xué)者等進(jìn)行面對(duì)面的授課、指導(dǎo)及交流,定期對(duì)在職的藝術(shù)管理工作人員開展再培訓(xùn),幫助這些藝術(shù)管理人員開展技能與知識(shí)的更新?lián)Q代,使之更好地適應(yīng)藝術(shù)管理工作的需要;或者通過與關(guān)系單位開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)交流,學(xué)習(xí)及吸收其他單位先進(jìn)的藝術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)由學(xué)習(xí)交流,不斷提高藝術(shù)管理人員的職能水平。

4.提供合理的藝術(shù)管理專業(yè)人才待遇

建立健全藝術(shù)管理專業(yè)人才的激勵(lì)機(jī)制,并從如下方面著手:一是優(yōu)化藝術(shù)管理專業(yè)人才的成長(zhǎng)環(huán)境,確保以待遇、工作環(huán)境能夠留住人才;二是按照藝術(shù)管理專業(yè)人才的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等及時(shí)發(fā)掘人才的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),做到使人才充分自我特長(zhǎng),確保人盡其才;三是制定科學(xué)、合理的獎(jiǎng)罰措施,做到有功必賞,有錯(cuò)必罰。

藝術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式多種多樣,但總結(jié)來說,通過創(chuàng)新人才培訓(xùn)戰(zhàn)略、建立完善人才培養(yǎng)體系、健全人才激勵(lì)制度等手段,可以有效提升新時(shí)期藝術(shù)管理專業(yè)人才的培訓(xùn)水平,夯實(shí)藝術(shù)管理人才的培養(yǎng)基礎(chǔ),推動(dòng)藝術(shù)管理工作健康、順利開展。

[1]嚴(yán)立剛.王希俊.基于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合性藝術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式研究 [J].文藝生活(藝術(shù)中國(guó)),2011(05).

[2]鄒昊平.高職院校藝術(shù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究——以上海電影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院為例[J]. 北方經(jīng)貿(mào),2012(09).

[3]劉成成、楊勇. 論藝術(shù)管理專業(yè)人才的素質(zhì)及要求 [J]. 藝術(shù)百家,2010,S1.

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