用隱秘行動證明商業需求

有時，你會對某個新產品特征產生好想法，或者想到一種服務客戶的創新方式，但是沒有足夠的數據進行支撐。這個時候，你可以通過建立一個隱秘項目，從而嘗試證明想法的重要性。1.通過小型試驗來測試你假設的必要性。當然，這個方法也存在風險，比如，你可能會激怒他人，尤其當你動用了其他項目的資金時。2.保持項目精簡性和聚焦性，并將之當作一個調查試驗來操作。3.你要清楚你想從中獲得什么，只在必要的地方多花錢，然后得到答案。

通過以上步驟，如果你發現這個商業需求根本沒有想象中的好，那就準備放棄這個想法吧。